Центр волонтёрства «Добрый Челябинск»
Росмолодежь > Номинация Территория - - Муниципальное образование > Центр волонтёрства «Добрый Челябинск» | Поиск в этой теме
Сообщение
ЗАЯВКА ДЛЯ НОМИНАЦИИ «ТЕРРИТОРИЯ. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ»
Регион заявителя: Челябинская область
Заявитель: муниципальное образование «город Челябинск»
Население, тыс. чел.: 1 179,6 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности (далее — Программа): «Развитие добровольчества (волонтёрства) и социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Челябинске на 2022–2026 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Челябинска № 457 от 15.06.2022).
Регион заявителя: Челябинская область
Заявитель: муниципальное образование «город Челябинск»
Население, тыс. чел.: 1 179,6 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности (далее — Программа): «Развитие добровольчества (волонтёрства) и социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Челябинске на 2022–2026 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Челябинска № 457 от 15.06.2022).
СПЕЦИФИКА МУНИЦИПАЛИТЕТА
Город Челябинск — крупный промышленный центр с населением более 1,1 млн человек, административный центр Челябинской области. Муниципалитет имеет следующие особенности, которые команда учитывает при реализации Программы:
✔ Высокая доля молодёжи (32% населения — до 35 лет, 380 000 человек). Это создаёт большой потенциал для развития волонтёрства, но требует современных форматов работы (цифровые платформы, короткие образовательные программы, геймификация).
✔ Территориальная разобщённость районов (7 районов, расстояние между отдалёнными — до 20 км, время в пути — 1 час). До 2018 года волонтёрская инфраструктура была сосредоточена в центре города, жители окраин (Тракторозаводский, Ленинский районы) были отрезаны от поддержки. Программа учитывает это через создание районных волонтёрских центров (открыты все 7).
✔ Тяжёлая экологическая ситуация (город входит в список самых загрязнённых в РФ). Это стимулирует развитие экологического волонтёрства (субботники, раздельный сбор, посадка деревьев), которое поддерживается Программой.
✔ Высокий уровень безработицы среди молодёжи (15% среди выпускников вузов и колледжей). Волонтёрство используется как «социальный лифт» (волонтёры получают навыки, опыт, рекомендации, которые помогают трудоустроиться).
✔ Наличие крупных промышленных предприятий (ЧТПЗ, ЧЭМК, ЧТЗ, Челябинский трубопрокатный завод и др.). Программа вовлекает бизнес в поддержку волонтёрства через скидки, спонсорство, корпоративное волонтёрство.
Город Челябинск — крупный промышленный центр с населением более 1,1 млн человек, административный центр Челябинской области. Муниципалитет имеет следующие особенности, которые команда учитывает при реализации Программы:
✔ Высокая доля молодёжи (32% населения — до 35 лет, 380 000 человек). Это создаёт большой потенциал для развития волонтёрства, но требует современных форматов работы (цифровые платформы, короткие образовательные программы, геймификация).
✔ Территориальная разобщённость районов (7 районов, расстояние между отдалёнными — до 20 км, время в пути — 1 час). До 2018 года волонтёрская инфраструктура была сосредоточена в центре города, жители окраин (Тракторозаводский, Ленинский районы) были отрезаны от поддержки. Программа учитывает это через создание районных волонтёрских центров (открыты все 7).
✔ Тяжёлая экологическая ситуация (город входит в список самых загрязнённых в РФ). Это стимулирует развитие экологического волонтёрства (субботники, раздельный сбор, посадка деревьев), которое поддерживается Программой.
✔ Высокий уровень безработицы среди молодёжи (15% среди выпускников вузов и колледжей). Волонтёрство используется как «социальный лифт» (волонтёры получают навыки, опыт, рекомендации, которые помогают трудоустроиться).
✔ Наличие крупных промышленных предприятий (ЧТПЗ, ЧЭМК, ЧТЗ, Челябинский трубопрокатный завод и др.). Программа вовлекает бизнес в поддержку волонтёрства через скидки, спонсорство, корпоративное волонтёрство.
СОСТАВ КОМАНДЫ МУНИЦИПАЛИТЕТА
Программу реализует команда из 15 человек (все — сотрудники Администрации города и подведомственных учреждений):
✔ Третьякова Анна Сергеевна — начальник отдела развития добровольчества Управления по делам молодёжи Администрации города Челябинска, руководитель Программы (общее руководство, взаимодействие с НКО и бизнесом),
✔ Сидоров Дмитрий Алексеевич — директор МБУ «Молодёжный ресурсный центр», координатор городского волонтёрского центра (оперативное управление, работа с волонтёрами),
✔ 7 координаторов районных волонтёрских центров (по одному на каждый район) — сотрудники районных администраций и учреждений молодёжной политики,
✔ 3 методиста (разрабатывают образовательные программы, проводят обучение волонтёров),
✔ 2 специалиста по информационной работе (ведут сайт, соцсети, взаимодействуют со СМИ),
✔ 1 бухгалтер (финансовое сопровождение Программы).
Опыт команды: 6 лет реализации Программы (с 2018 года), участие в федеральных проектах («Добро не уходит на каникулы», #МЫВМЕСТЕ, «Социальная активность» нацпроекта «Образование»), обучение в «Школе модераторов» Ассоциации волонтёрских центров.
Программу реализует команда из 15 человек (все — сотрудники Администрации города и подведомственных учреждений):
✔ Третьякова Анна Сергеевна — начальник отдела развития добровольчества Управления по делам молодёжи Администрации города Челябинска, руководитель Программы (общее руководство, взаимодействие с НКО и бизнесом),
✔ Сидоров Дмитрий Алексеевич — директор МБУ «Молодёжный ресурсный центр», координатор городского волонтёрского центра (оперативное управление, работа с волонтёрами),
✔ 7 координаторов районных волонтёрских центров (по одному на каждый район) — сотрудники районных администраций и учреждений молодёжной политики,
✔ 3 методиста (разрабатывают образовательные программы, проводят обучение волонтёров),
✔ 2 специалиста по информационной работе (ведут сайт, соцсети, взаимодействуют со СМИ),
✔ 1 бухгалтер (финансовое сопровождение Программы).
Опыт команды: 6 лет реализации Программы (с 2018 года), участие в федеральных проектах («Добро не уходит на каникулы», #МЫВМЕСТЕ, «Социальная активность» нацпроекта «Образование»), обучение в «Школе модераторов» Ассоциации волонтёрских центров.
ПРОГРАММЫ (ПРОЕКТЫ) ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ
(Это тот самый блок, который мы уже оформили как «проекты». Для образца берём проект №1 «Центр волонтёрства «Добрый Челябинск»». Полное описание этого проекта с цветовым оформлением, маркированными списками и выделением ключевых слов было дано выше. Здесь привожу его краткое резюме для заявки, а в приложении к заявке будет полная версия.)
Краткое резюме проекта:
Центр волонтёрства «Добрый Челябинск» — городская система поддержки добровольцев, созданная в 2018 году. Включает 7 районных волонтёрских центров (во всех районах города), обучение по 5 направлениям (социальное, событийное, экологическое, медицинское, патриотическое), электронную волонтёрскую книжку с системой бонусов (скидки от 50 бизнес-партнёров), ежегодный конкурс «Волонтёр года Челябинска» (премия 30 000 рублей). За 6 лет зарегистрировано 12 000 волонтёров, проведено 1000 акций, помощь получили 20 000 горожан.
Прикреплён НПА об утверждении муниципальной программы поддержки добровольчества: Постановление Администрации города Челябинска № 457 от 15.06.2022 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие добровольчества (волонтёрства) и социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Челябинске на 2022–2026 годы» (файл прилагается в заявке).
(Это тот самый блок, который мы уже оформили как «проекты». Для образца берём проект №1 «Центр волонтёрства «Добрый Челябинск»». Полное описание этого проекта с цветовым оформлением, маркированными списками и выделением ключевых слов было дано выше. Здесь привожу его краткое резюме для заявки, а в приложении к заявке будет полная версия.)
Краткое резюме проекта:
Центр волонтёрства «Добрый Челябинск» — городская система поддержки добровольцев, созданная в 2018 году. Включает 7 районных волонтёрских центров (во всех районах города), обучение по 5 направлениям (социальное, событийное, экологическое, медицинское, патриотическое), электронную волонтёрскую книжку с системой бонусов (скидки от 50 бизнес-партнёров), ежегодный конкурс «Волонтёр года Челябинска» (премия 30 000 рублей). За 6 лет зарегистрировано 12 000 волонтёров, проведено 1000 акций, помощь получили 20 000 горожан.
Прикреплён НПА об утверждении муниципальной программы поддержки добровольчества: Постановление Администрации города Челябинска № 457 от 15.06.2022 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие добровольчества (волонтёрства) и социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Челябинске на 2022–2026 годы» (файл прилагается в заявке).
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ
Уникальные меры поддержки (характеризующие лидерство):
✔ «Районный волонтёрский сертификат» — волонтёр, отработавший 100 часов в одном районе, может получить скидку 20% на услуги муниципальных учреждений культуры и спорта (катки, бассейны, музеи, театры) в своём районе. Мера действует с 2022 года, выдано 500 сертификатов.
✔ «Грант Главы города для волонтёрского отряда» — ежегодно 10 лучших волонтёрских отрядов (школьных, студенческих, корпоративных) получают грант до 100 000 рублей на развитие своей инфраструктуры (закупка формы, оборудования, проведение акций). Конкурс проводится с 2020 года, поддержано 40 отрядов на сумму 4 млн рублей.
✔ «Добрый автобус» — бесплатный проезд для волонтёров (при предъявлении волонтёрской книжки) на всех маршрутах городского общественного транспорта (автобусы, трамваи, троллейбусы, метротрам). Мера действует с 2021 года (партнёрство с МУП «Челябинский транспорт»).
Меры поддержки для Добро.Центров:
В городе Челябинске действует 1 Добро.Центр на базе Молодёжного ресурсного центра (по адресу: г. Челябинск, ул. Свободы, д. 25). Меры поддержки Добро.Центра:
✔ предоставление помещения 100 м² на безвозмездной основе (договор аренды 0 рублей),
✔ компенсация коммунальных услуг (до 100% — 300 000 руб. в год),
✔ ежегодный грант на реализацию проектов (500 000 руб. из городского бюджета на проведение акций, обучение волонтёров, закупку экипировки),
✔ информационная поддержка (размещение новостей на сайте .......ru, в соцсетях Администрации города, выходы в эфир телеканала «Челябинск-ТВ»).
Прикреплён НПА об утверждении муниципального перечня мер поддержки участников добровольческой деятельности: Постановление Администрации города Челябинска № 892 от 15.12.2022 «Об утверждении перечня мер поддержки участников добровольческой (волонтёрской) деятельности на территории города Челябинска» (файл прилагается).
Уникальные меры поддержки (характеризующие лидерство):
✔ «Районный волонтёрский сертификат» — волонтёр, отработавший 100 часов в одном районе, может получить скидку 20% на услуги муниципальных учреждений культуры и спорта (катки, бассейны, музеи, театры) в своём районе. Мера действует с 2022 года, выдано 500 сертификатов.
✔ «Грант Главы города для волонтёрского отряда» — ежегодно 10 лучших волонтёрских отрядов (школьных, студенческих, корпоративных) получают грант до 100 000 рублей на развитие своей инфраструктуры (закупка формы, оборудования, проведение акций). Конкурс проводится с 2020 года, поддержано 40 отрядов на сумму 4 млн рублей.
✔ «Добрый автобус» — бесплатный проезд для волонтёров (при предъявлении волонтёрской книжки) на всех маршрутах городского общественного транспорта (автобусы, трамваи, троллейбусы, метротрам). Мера действует с 2021 года (партнёрство с МУП «Челябинский транспорт»).
Меры поддержки для Добро.Центров:
В городе Челябинске действует 1 Добро.Центр на базе Молодёжного ресурсного центра (по адресу: г. Челябинск, ул. Свободы, д. 25). Меры поддержки Добро.Центра:
✔ предоставление помещения 100 м² на безвозмездной основе (договор аренды 0 рублей),
✔ компенсация коммунальных услуг (до 100% — 300 000 руб. в год),
✔ ежегодный грант на реализацию проектов (500 000 руб. из городского бюджета на проведение акций, обучение волонтёров, закупку экипировки),
✔ информационная поддержка (размещение новостей на сайте .......ru, в соцсетях Администрации города, выходы в эфир телеканала «Челябинск-ТВ»).
Прикреплён НПА об утверждении муниципального перечня мер поддержки участников добровольческой деятельности: Постановление Администрации города Челябинска № 892 от 15.12.2022 «Об утверждении перечня мер поддержки участников добровольческой (волонтёрской) деятельности на территории города Челябинска» (файл прилагается).
КОЛИЧЕСТВО ДОБРО.ЦЕНТРОВ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ И ИХ РОЛЬ
На территории города Челябинска по данным платформы ДОБРО.РФ зарегистрирован 1 Добро.Центр (на базе Молодёжного ресурсного центра). Роль Добро.Центра:
✔ координация волонтёрской деятельности на территории города (единое окно для граждан, желающих стать волонтёрами, — 5000 обращений за 6 лет),
✔ обучение волонтёров (5 направлений, 600 семинаров, 15 000 обученных),
✔ организация городских добровольческих акций (1000 акций, 20 000 благополучателей),
✔ взаимодействие с 50 бизнес-партнёрами (скидки волонтёрам),
✔ методическая поддержка 7 районных волонтёрских центров.
На территории города Челябинска по данным платформы ДОБРО.РФ зарегистрирован 1 Добро.Центр (на базе Молодёжного ресурсного центра). Роль Добро.Центра:
✔ координация волонтёрской деятельности на территории города (единое окно для граждан, желающих стать волонтёрами, — 5000 обращений за 6 лет),
✔ обучение волонтёров (5 направлений, 600 семинаров, 15 000 обученных),
✔ организация городских добровольческих акций (1000 акций, 20 000 благополучателей),
✔ взаимодействие с 50 бизнес-партнёрами (скидки волонтёрам),
✔ методическая поддержка 7 районных волонтёрских центров.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ АКТИВНЫХ ГРАЖДАН К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ
Да, активные граждане привлекались. В 2021 году при подготовке Программы на 2022–2026 годы была создана рабочая группа из 20 человек:
✔ 10 волонтёров (представители разных направлений и районов),
✔ 5 сотрудников СО НКО («Искорка», «Зелёный Челябинск», «Серебряные волонтёры» и др.),
✔ 3 представителя бизнеса (сеть «Киномакс», ТРЦ «Алмаз», «Спортмастер»),
✔ 2 эксперта (Челябинский госуниверситет, кафедра социальной работы).
Как это повлияло на содержание Программы:
✔ волонтёры настояли на создании районных центров (изначально планировался только один городской) — в итоге Программа включает 7 районных центров,
✔ СО НКО предложили добавить направление «медицинское волонтёрство» (изначально было 4 направления) — добавлено,
✔ бизнес предложил систему скидок для волонтёров вместо разовых бонусов — реализовано (50 партнёров),
✔ эксперты помогли прописать оценочные показатели (количество волонтёров, часов, акций, благополучателей), что сделало Программу измеримой.
Да, активные граждане привлекались. В 2021 году при подготовке Программы на 2022–2026 годы была создана рабочая группа из 20 человек:
✔ 10 волонтёров (представители разных направлений и районов),
✔ 5 сотрудников СО НКО («Искорка», «Зелёный Челябинск», «Серебряные волонтёры» и др.),
✔ 3 представителя бизнеса (сеть «Киномакс», ТРЦ «Алмаз», «Спортмастер»),
✔ 2 эксперта (Челябинский госуниверситет, кафедра социальной работы).
Как это повлияло на содержание Программы:
✔ волонтёры настояли на создании районных центров (изначально планировался только один городской) — в итоге Программа включает 7 районных центров,
✔ СО НКО предложили добавить направление «медицинское волонтёрство» (изначально было 4 направления) — добавлено,
✔ бизнес предложил систему скидок для волонтёров вместо разовых бонусов — реализовано (50 партнёров),
✔ эксперты помогли прописать оценочные показатели (количество волонтёров, часов, акций, благополучателей), что сделало Программу измеримой.
ГОТОВНОСТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ И ТЕМАТИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ В СЛУЧАЕ ПОБЕДЫ В ПРЕМИИ
В случае победы муниципалитет готов:
✔ переименовать одну из улиц или парков города в честь Премии «МЫВМЕСТЕ» (с учётом процедуры публичных слушаний и согласования с городской топонимической комиссией),
✔ организовать ежегодный городской фестиваль волонтёрства «МЫВМЕСТЕ. Челябинск» (20 000 участников, 50 интерактивных площадок, выступление почётных гостей). Бюджет фестиваля — 2 млн рублей (городской бюджет, при условии софинансирования из премии),
✔ принять новый НПА — «О статусе волонтёрского отряда города Челябинска» (с правом на получение муниципальных грантов и приоритетный доступ к городским ресурсам).
В случае победы муниципалитет готов:
✔ переименовать одну из улиц или парков города в честь Премии «МЫВМЕСТЕ» (с учётом процедуры публичных слушаний и согласования с городской топонимической комиссией),
✔ организовать ежегодный городской фестиваль волонтёрства «МЫВМЕСТЕ. Челябинск» (20 000 участников, 50 интерактивных площадок, выступление почётных гостей). Бюджет фестиваля — 2 млн рублей (городской бюджет, при условии софинансирования из премии),
✔ принять новый НПА — «О статусе волонтёрского отряда города Челябинска» (с правом на получение муниципальных грантов и приоритетный доступ к городским ресурсам).
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
