КОЛИЧЕСТВО ДОБРО.ЦЕНТРОВ
1 Добро.Центр (на базе штаба «Помощь рядом»). Роль: координация 800 волонтёров, работа горячей линии, мобильная бригада.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ АКТИВНЫХ ГРАЖДАН К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ
Да. В 2020 году рабочая группа из 30 человек (10 пенсионеров, 10 волонтёров, 5 сотрудников соцзащиты, 5 врачей). Влияние: пенсионеры предложили «Красную кнопку» (изначально не планировалась), волонтёры — психологическую поддержку (изначально только доставка), врачи — приоритет красных заявок (экстренные вызовы).

ГОТОВНОСТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СЛУЧАЕ ПОБЕДЫ
✔ Переименовать «Ягринский берег» в «Набережную МЫВМЕСТЕ».
✔ Провести «Фестиваль северного гостеприимства» (5000 участников, волонтёры угощают пловом и чаем).
✔ Принять НПА «О муниципальном знаке отличия «Доброволец Северодвинска».
КОЛИЧЕСТВО ДЕЙСТВУЮЩИХ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
20 благотворительных организаций (реестр Администрации, на 1 января 2025 года).

ВОВЛЕЧЕНИЕ БИЗНЕСА И СО НКО
✔ «Северный щит» — 10 предприятий («Севмаш», «Звёздочка», «Арктикнефть») перечисляют 1% от прибыли в фонд штаба (5 млн руб./год). На эти деньги закупаются дрова, лекарства, продукты.
✔ «Помощь рядом. Бизнес» — 30 магазинов-партнёров (сети «Магнит», «Пятёрочка», местные пекарни) ежедневно передают штабу просроченные (но годные) продукты. За 4 года — 100 тонн продуктов.
ФИНАНСОВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
✔ Гранты НКО — 1 млн руб./год (гранты до 100 000 руб.). За 4 года поддержано 40 проектов на 4 млн рублей.
✔ Субсидии на дрова — 500 000 руб./год (закупка 1000 куб. м дров для пенсионеров).
ОБЪЁМ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ
✔ 2025 год: 5 млн рублей (0,05% от бюджета города — 10 млрд рублей).
✔ 2026 год: 5,5 млн рублей (рост 10%).

МЕРЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ
✔ Рубрика «Помощь рядом» в газете «Северодвинск» (еженедельно).
✔ Телеканал «Северодвинск-ТВ» — сюжеты о работе штаба 2 раза в неделю.
✔ Группа ВКонтакте «Штаб помощи Северодвинск» — 10 000 подписчиков.
✔ Рекламные щиты — 20 сити-форматов по городу с номером горячей линии.
МЕРЫ ИМУЩЕСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
✔ Безвозмездное пользование помещениями — 5 помещений общей площадью 500 м² (штаб, склад, пункт обогрева).
✔ Передача автомобиля — администрация передала штабу 1 микроавтобус (Газель) для доставок и мобильной бригады.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА
✔ «Школа волонтёра Севера» — 1 месяц (16 часов) для добровольцев (темы: работа с пожилыми, первая помощь, психология, безопасность). 500 выпускников.
✔ «Школа диспетчера горячей линии» — 1 неделя (8 часов) для операторов (оценка срочности, скрининг суицидов). 4 диспетчера обучены.
✔ Цифровая платформа «Помощь рядом Онлайн» — .......ru (заявка на помощь, отслеживание статуса, база волонтёров).
ИНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
✔ «Пункт обогрева» (ноябрь-март, круглосуточно) — 20 мест, раскладушки, одеяла, чайник, печенье. За зиму 2023/2024 — 200 человек, 0 замерзших.
✔ «Собака-терапевт» — волонтёры с обученными собаками (лабрадоры, золотистые ретриверы) посещают одиноких пенсионеров (зоотерапия, снижение депрессии). За 3 года — 500 визитов.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГИОНАЛЬНЫМИ СТРУКТУРАМИ
✔ Координационный совет по добровольчеству при Губернаторе Архангельской области.
✔ Совместные гранты с Министерством труда и социального развития (2 конкурса в год, фонд 2 млн руб.).
✔ Областная субсидия на закупку «красных кнопок» (200 шт., 500 000 руб.).
КЛЮЧЕВЫЕ СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ
✔ «Доброе море» — Администрация, волонтёры, Белое море. Ежегодная очистка 5 км побережья от мусора (100 волонтёров, 20 тонн мусора).
✔ «Помощь мобилизованным» — Администрация, военкомат, штаб, жёны мобилизованных. Сбор гуманитарной помощи, доставка на передовую (10 грузовиков, 100 тонн груза).

КЕЙСЫ, КОТОРЫМИ ГОРДИТСЯ МУНИЦИПАЛИТЕТ
Кейс №1: «Красная кнопка спасла жизнь»
✔ Проблема: пенсионерка (85 лет, живёт одна) нажала «красную кнопку» — не могла встать с кровати (инсульт).
✔ Решение: диспетчер вызвал скорую и отправил волонтёра (прибыл через 10 минут, открыл дверь ключом, которые хранились в штабе с согласия пенсионерки).
✔ Результат: пенсионерка госпитализирована, выжила, через 3 месяца вернулась домой. Родственники (дети в Москве) прислали благодарность.
Кейс №2: «Семья мобилизованного»
✔ Проблема: жена мобилизованного (трое детей, 4, 7 и 10 лет) осталась без денег (муж получал 25 000 руб., пособий не хватало), сломалась стиральная машина.
✔ Решение: волонтёр штаба вызвал мастера (за счёт фонда), отремонтировал машину. Психолог провёл 5 консультаций с женой (депрессия). Продуктовые наборы еженедельно.
✔ Результат: жена вышла на работу (удалённо, оператор колл-центра), дети ходят в школу, муж вернулся через год, семья восстановилась.

ВОЗМОЖНОСТЬ ТИРАЖИРОВАНИЯ ПРАКТИК
Программа «Помощь рядом» уже тиражирована в 3 городах Архангельской области (Архангельск, Котлас, Новодвинск). Модель «горячая линия + доставка + мобильная бригада + красная кнопка + психологи» эффективна для любых городов с высокой долей пожилого населения.
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Цели на 2021 год: создать горячую линию, набрать 500 волонтёров, охватить 2000 пожилых помощью к 2025 году.
Факт: горячая линия работает с 2021 года, 800 волонтёров (в 1,6 раза больше), 5000 пожилых (в 2,5 раза больше) — цели достигнуты досрочно в 2024 году.
Количественные изменения (2021→2024):
Показатель 2021 2024
Волонтёры 300 800
Доставки (в год) 1000 3000
Психологические консультации 500 1000
Качественные изменения: смертность от переохлаждения среди пожилых снизилась до 0 (раньше 2-3 случая в год), количество жалоб в Администрацию от пожилых сократилось на 70%, удовлетворённость жизнью среди пожилых выросла с 30% до 60% (опрос ВЦИОМ).
Эффективность: 1 рубль бюджета (5 млн руб.) привлекает 4 рубля волонтёрского труда и благотворительности (20 млн руб.).
НПА В ДОБРО.НАВИГАТОРЕ
✔ Программа поддержки — Постановление № 234 от 10.02.2021. Ссылка: .......
✔ Перечень мер поддержки — Постановление № 456 от 15.11.2021. Ссылка: .......