Название практики: «Исторический ключ к региону: стратегия туристического брендинга»
Описание практики:
✔ Практика направлена на создание целостного туристического образа и идентичности для исторического города и его агломерации через разработку комплексного бренда и мастер-плана развития. Основной фокус сделан на раскрытии уникального исторического потенциала территории как символических «ворот» в крупный регион, что ложится в основу коммуникационной стратегии.
Ключевые элементы:
✔ Формирование бренда: Создание ядра бренда, основанного на уникальной исторической роли города как отправной точки для освоения обширной территории. Бренд акцентирует три ключевых аспекта:
Ключ к истории: Наследие, роль в освоении, значимые исторические личности.
Ключ к сокровищам: Природные ландшафты, уникальная архитектура, культурные ценности.
Ключ к развитию: Современная жизнь, промышленность, инфраструктура.
✔ Стратегическое планирование: Разработка мастер-плана туристического кластера, включающего:
Анализ и структурирование существующих точек притяжения в тематические кластеры (например, «Древняя столица», «Природные богатства», «Промышленная история»).
Разработку принципов реновации общественных пространств и проектирование новых инфраструктурных объектов (центры впечатлений, креативные кластеры) на основе прогноза туристических потоков.
✔ Интегрированные коммуникации: Реализация комплексной коммуникационной стратегии для продвижения туристических продуктов:
Создание специализированных цифровых ресурсов (туристический портал, сайт бренда) с полной информацией.
Использование смешанных каналов продвижения: интернет- и наружная реклама, медиасопровождение, работа с блогерами и СМИ.
✔ Событийное наполнение:
Повышение узнаваемости через организацию и проведение мероприятий регионального и федерального масштаба (фестивали, спортивные события, культурные конкурсы), которые усиливают привлекательность бренда.
Повышение доступности: Работа над улучшением транспортной связанности, в том числе через развитие специальных туристических маршрутов и транспортных услуг для гостей.
Цель:
Комплексное повышение туристической привлекательности, формирование четкого позиционирования на рынке и стимулирование экономического развития территории через рост туристического потока, инвестиций в инфраструктуру и усиление культурного влияния.
Универсальные принципы:
Практика демонстрирует модель, применимую для исторических городов с богатым наследием, стремящихся трансформировать свое прошлое в конкурентоспособный туристический продукт, используя стратегический брендинг, кластерный подход и многоуровневые коммуникации.
Результаты:
За период реализации практики объем инвестиций в сферу гостеприимства составил 712 млн руб.
✔ Реализация практики способствовала существенному росту туристической привлекательности города
на 38,5% вырос туристический поток
на 36% выросло число коллективных средств размещения
в 2 раза выросла численность туристов, размещенных в коллективных средствах размещения
✔ Интерес к территории стимулирует предпринимательскую активность
на 10% выросло число субъектов малого и среднего предпринимательства
в 2 раза выросло число самозанятых граждан
✔ Динамичное развитие получила сфера услуг
на 60% вырос оборот общественного питания
Средний чек вырос более чем на 20%

«Духовные центры: наследие и развитие»
Обновленное описание практики:
Практика направлена на формирование целостного образа малого исторического города как значимого духовного центра с акцентом на его уникальное культурно-историческое и религиозное наследие.
Ключевая цель — развитие специализированного (паломнического, культурно-познавательного) туризма и создание устойчивой инфраструктуры для посетителей и местных жителей.
Основой бренда является действующий древний монастырь — духовная обитель с непрерывной многовековой историей, выступающая магнитом для паломников и туристов. Знаковым событием, способствующим продвижению бренда, стало масштабное празднование юбилея основания монастыря и исторического поселения при нем.
Реализация практики началась с комплексного стратегического планирования, включающего разработку мастер-плана территории и концепции бренда.
Мероприятия были сфокусированы на нескольких ключевых направлениях:
✔ Событийное наполнение: Переосмысление и расширение программы главных религиозных праздников. Развитие инфраструктуры: Стимулирование роста количества средств размещения и мест в них, поддержка предпринимательства в сфере гостеприимства, общественного питания и розничной торговли.
✔ Создание новых продуктов: Разработка и продвижение тематической сувенирной продукции, открытие новых точек продаж. Формирование центров компетенций: Создание центра волонтерства для координации помощи и паломнического центра для организации и информационного сопровождения посещений.
Важнейшим элементом практики стало комплексное благоустройство исторического центра города, включающее ремонтно-реставрационные работы на общественных и дворовых территориях, обновление инженерных сетей и фасадов жилых зданий.
Работы были реализованы при поддержке органов государственной власти и духовного руководства.
Ежегодная событийная программа дополняется крупными тематическими мероприятиями (научно-просветительскими чтениями, международными форумами), укрепляющими статус территории как центра культурного диалога. Отдельным приоритетом является плановая работа по сохранению объектов культурного наследия, которая включает завершенные реставрационные проекты, запланированные работы на ближайшие годы и разработку научно-проектной документации для последующих объектов.
Результаты:
✔ Реализация практики способствовала росту инвестиционной привлекательности территории
в 4,7 раза вырос объем инвестиций в основной капитал за последние 3 года
✔ Реализация практики способствовала существенному росту туристической привлекательности города
в 2 раза вырос туристический поток
на 32% выросло число коллективных средств размещения
в 2 раза выросла численность туристов, размещенных в коллективных средствах размещения
✔ Интерес к территории стимулирует предпринимательскую активность
на 11 ед. выросло число субъектов малого и среднего предпринимательства
на 66% выросла сумма налогов, подлежащих уплате в связи с применением упрощенной системы налогообложения
✔ Динамичное развитие получила сфера услуг
в 3,5 раза вырос оборот общественного питания
на 261 млн руб. вырос оборот розничной торговли
на 31 ед. увеличилось число субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере услуг

«ИНДУСТРИЯ 2.0. Город, созданный делами»
Слоган/Миссия: «Город, созданный делами, а не словами».
Суть практики: Стратегия перезагрузки промышленного города через трансформацию его индустриального наследия в основу для креативной экономики. Бренд города строится не на абстрактных концепциях, а на реальных проектах, которые связывают историческую идентичность (заводы, фабрики) с современными творческими индустриями, цифровыми технологиями и предпринимательством.
Ключевая идея: Главным героем и «активом» города становится его историческое промышленное ядро. Его физическая и символическая капитализация через культуру и творчество рождает новый «продукт» — креатив. Слоган «Креатив – новое сырье/железо» становится руководящим принципом для всех городских инициатив.
Механизм реализации:
Создание «агента изменений» (Агентство развития, общественно-деловая коалиция).
Совместная разработка стратегии с администрацией и жителями, где формулируется объединяющая миссия.
Запуск проектов-драйверов, которые на практике воплощают ценности и идентичность города:
Активация промнаследия: (напр., «Музей на заводе», фестиваль «Лето на заводе»).
Гибридные коллаборации: Соединение действующих производств с художниками и дизайнерами (напр., творческая лаборатория на базе фарфорового/стекольного/текстильного предприятия).
Развитие на основе территории: Создание туристско-рекреационных кластеров, использующих природный и индустриальный ландшафт.
Системное продвижение: Реализация PR-стратегии через СМИ и соцсети, а также формирование сообщества амбассадоров — от официальных лиц до активных предпринимателей и жителей, которые личным примером и делами транслируют новый бренд.
Цель: Сформировать эмоциональную связь с городом, вдохновить на участие, привлечь новую аудиторию и инвестиции, доказав, что будущее индустриальных городов строится на переосмыслении, а не отказе от их прошлого.
Результаты:
✔ Реализация практики способствовала росту миграционной и инвестиционной привлекательности территории
на 3,6 млрд руб. вырос объем инвестиций в основной капитал с 2020 г.
на 3 тыс. чел. увеличилась численность постоянного населения с 2020 г.
✔ Реализация практики способствовала существенному росту медийности и туристической привлекательности округа
в 2,5 раза увеличилось количество поисковых запросов, содержащих наименование МО 5 000 – 7 000 чел. амбассадоры территории (профессиональные туристы, те, кто приехал и вдохновился)
✔ Интерес к территории стимулирует предпринимательскую активность
на 480 ед. выросло количество субъектов малого и среднего предпринимательства
в 2 раза вырос совокупный уплаченный налог на доходы физических лиц Количество запущенных проектов
2 ед. федерального масштаба
16 ед. регионального масштаба
в 97 городах тиражированы подходы городского развития
69 ед. местные инициативы

«Тайга: гармония наследия и инноваций»
Описание практики:
Практика направлена на формирование уникального образа территории, основанного на интеграции природного потенциала (экосистема тайги), культурного наследия коренных народов и современных технологий устойчивого развития. Бренд позиционирует создание пространства для гармоничного взаимодействия человека и природы, предлагая альтернативную модель развития на принципах экологичности, инноваций и сохранения традиций. Ключевой частью бренда стал стратегический ребрендинг территории — переход от восприятия ее как промышленного центра к образу современного, динамичного и привлекательного места для жизни, бизнеса и туризма, что подтверждено результатами массовых опросов местных жителей.
Проект стартовал в 2020 году, объединяя различные локальные инициативы в единую систему бренда территории, способствующую усилению ее инвестиционной привлекательности и внутренней идентичности.
Продвижение бренда осуществляется комплексно:
✔ Через визуальную атрибутику и инфраструктуру: брендирование общественного транспорта, сервисов микромобильности (кикшеринг электросамокатов).
✔ Через развитие локальной коммерческой продукции: создание и продвижение товаров, ассоциирующихся с ценностями бренда:
✔ Сувенирная продукция с местным колоритом и символикой — например, авторский парфюм «Запах тайги», линейка таёжной одежды.
✔ Услуги с элементами погружения в атмосферу — «Тайга Такси», где водитель выступает гидом и рассказывает о знаковых локациях.
✔ Через поддержку предпринимательства: Агентство по развитию бизнеса проводит тренинги и специальные проекты, помогая местным предпринимателям создавать новые продукты в рамках бренда. Для их дистрибуции создан централизованный интернет-магазин.
✔ Через работу с разными целевыми аудиториями: например, для школьников разработан и проводится образовательно-развлекательный квест «Лето в таёжной цивилизации».
К положительным эффектам реализации бренда можно отнести активизацию крупных инвестиционных проектов в сфере туризма и гостеприимства, таких как:
Разработка мастер-плана горно-туристического кластера.
Создание концепции развития природных объектов (аналоги «Сибирских мегалитов»).
Подготовка проектной документации для рекреационных зон.
Для популяризации бренда привлекаются медийные персоны, связанные с территорией (артисты, спортсмены, блогеры), а также создается профессиональный видеоконтент (серия инвестиционных фильмов). Вся информация о проектах и инициативах в рамках бренда систематизирована и доступна на его официальном сайте.
Результаты:
✔ Реализация практики способствовала росту инвестиционной привлекательности территории
на 27% увеличился объем инвестиций в 2024 г. по сравнению с 2021 г.
✔ Реализация практики способствовала существенному росту туристической привлекательности города
850 млн руб. инвестировано в развитие туризма
на 7 246 чел. выросло число туристов
897 чел. составил миграционный прирост
✔ Интерес к территории стимулирует предпринимательскую активность
на 97 ед. выросло число субъектов малого и среднего предпринимательства
в 2 раза выросла сумма налогов, подлежащих уплате в связи с применением упрощенной системы налогообложения
✔ Динамичное развитие получила сфера услуг
в 2 раза вырос оборот общественного питания
на 10,5 млрд руб. вырос оборот розничной торговли