«Цифровая система управления договорами аренды и контроля дебиторской задолженности»
Обновленное описание практики:
Практика представляет собой комплексную систему управления финансами и имущественным комплексом, где все технологические и организационные решения направлены на достижение общей цели — обеспечение финансовой устойчивости и стабильности бюджета в условиях роста расходных обязательств.
Основой практики стало внедрение специализированной информационной системы «Управление имуществом и земельными ресурсами». Данная система обеспечивает централизованный учёт договоров аренды и купли-продажи имущества, автоматизированный расчет платежей и мониторинг дебиторской задолженности в режиме реального времени.
Ключевые элементы системы:
Персональные кабинеты для пользователей имущества, которые обеспечивают полный цикл взаимодействия: от уведомления о задолженности и визуализации платежной истории до онлайн-оплаты.
Автоматическая синхронизация с государственными реестрами юридических лиц и индивидуальных предпринимателей для оперативного обновления данных о контрагентах, своевременного выявления ликвидированных компаний и корректного списания безнадежной задолженности.
Цифровизация процессов управления имуществом, позволившая существенно повысить собираемость неналоговых доходов.
В рамках общей стратегии повышения финансовой эффективности также была проведена работа по оптимизации бюджетных расходов, включая:
централизацию бухгалтерского учёта;
разработку и внедрение плана энергоэффективных мероприятий для учреждений социальной сферы;
постановку на кадастровый учёт ранее неучтенного недвижимого имущества.
Результаты:
✔ Динамика задолженности
в 3 раза сокращена сумма дебиторской задолженности в сравнении с 2022 г.
45 % арендаторов погасили задолженность по итогам реализации практики
✔ Судебно-претензионная работа
почти в 1,4 раза увеличилось количество завершенных исполнительных производств
в 2,5 раза вырос объем платежей от процедур банкротства
✔ Бюджетный эффект
более 83 млн руб. поступило в бюджет по окончании исполнительных производств за последние 3 года
44 млн руб. поступило в бюджет от процедур банкротства за последние 3 года
184 млн руб. получено от повышения количества оказываемых платных услуг муниципальными учреждениями
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство повысило кредитный рейтинг города до уровня А(RU) прогноз «Стабильный» в 2023 г. и подтвердило данный рейтинг в 2024 г.

«Экономика в правовом поле: системный подход к легализации предпринимательской деятельности»
Обновленное описание практики:
Практика представляет собой комплексный межведомственный механизм выявления, легализации и поддержки законной предпринимательской деятельности, направленный на снижение теневого оборота в экономике. Подход сочетает административные, контрольные и просветительские методы, основанные на анализе данных и адресной работе с субъектами рынка.
В рамках реализации практики было принято решение сфокусироваться на одном из наиболее проблемных сегментов с высоким уровнем тенизации — рынке аренды жилой недвижимости, где значительная доля сделок осуществляется без надлежащего оформления.
Ключевой причиной разработки практики стала необходимость повышения эффективности мер по легализации экономической деятельности и переход от исключительно контрольных функций к сочетанию проверок, стимулирования и информирования.
Основой практики стала организация межведомственного взаимодействия. Для этого была создана рабочая группа по легализации теневого сектора, которая обеспечила согласованную работу налоговых органов, жилищно-коммунальных служб, правоохранительных структур и представителей многоквартирных домов. В рамках группы проводилась сверка данных по объектам недвижимости и арендным отношениям, в том числе целевые проверки объектов, принадлежащих владельцам с крупным жилым фондом.
Параллельно с выявлением нарушений ведется системная просветительская работа, направленная на повышение правовой и налоговой грамотности граждан. Информационная кампания включает взаимодействие с управляющими организациями, рассылку материалов в цифровых каналах коммуникации, размещение наружной рекламы и подготовку новостных видеосюжетов для телевизионных площадок.
Охват аудитории:
Практика реализуется на территории с численностью населения более 245 тыс. человек.
Результаты:
✔ Финансовый эффект
в 2,3 раза увеличилось число самозанятых
✔ Инвестиционный эффект
35,3 млрд руб. прирост инвестиций в основной капитал, за исключением бюджетных средств
на 1 400 ед. выросло число субъектов малого и среднего предпринимательства
✔ Налоговый эффект
1,36 раза составил средний темп роста налоговых доходов бюджета город

«Модель межмуниципальной агломерации: практика кооперации для комплексного развития»
«Ассоциация муниципалитетов как инструмент агломерационного управления»
«Стратегическое партнерство муниципальных образований в рамках городской агломерации»
«Интегрированное управление развитием городской агломерации»
Описание практики:
В основе практики лежит создание единой системы управления развитием городской агломерации через институционализацию межмуниципального взаимодействия. Модель направлена на преодоление административных границ для решения общих задач пространственного развития, инфраструктуры и повышения качества жизни.
Ключевые элементы реализации:
Институциональная основа: Работа начинается с заключения соглашения о взаимодействии между муниципальными образованиями, образующими агломерацию. На этой основе формируется Ассоциация муниципальных образований агломерации – координирующий орган, обеспечивающий методическое и аналитическое сопровождение. При Ассоциации создаются профильные экспертные советы по основным направлениям развития.
Стратегическое планирование: В рамках практики разрабатываются и утверждаются пионерные для России документы территориального планирования в границах агломерации: долгосрочный стратегический план развития и концепция территориального развития ключевого города-центра в контексте агломерации. Это обеспечивает согласованность векторов развития.
Проектный подход: Утверждается и реализуется Перечень межмуниципальных (агломерационных) проектов, концентрирующих усилия и ресурсы на развитии критически важной инфраструктуры и строительстве жилья.
Механизмы кооперации: Эффективность достигается за счет:
Реализации конкретных инфраструктурных проектов, имеющих общее агломерационное значение.
Организации обмена проектно-сметной документацией и лучшими практиками между членами Ассоциации, что снижает издержки и повышает качество решений.
Ключевые результаты и реализованные проекты в рамках модели:
Транспортная интеграция: Развитие системы городских железнодорожных перевозок по принципу «наземное метро», связывающей территории нескольких городов агломерации.
Оптимизация трафика: Синхронизация работы светофорных объектов на основных магистралях, что позволило значительно снизить транспортную загруженность на ключевых въездах/выездах.
Инженерная инфраструктура: Создание межмуниципальных систем (например, резервного водопитания), позволившее сократить дефицит в обеспечении ресурсами и повысить надежность.
Итог: Практика представляет собой уникальную для России модель институционализации управления крупной городской агломерацией, доказавшую свою эффективность через конкретные инфраструктурные результаты и создание платформы для стратегической кооперации муниципалитетов.
Результаты:
✔ Инвестиционный эффект
60% инвестиций региона формируется агломерацией
в 2,3 раза прирост объем инвестиций на душу населения агломерации
✔ Демографический эффект
на 41 тыс. чел. увеличилась численность населения агломерации за последние 4 года
до 96 650 руб. выросла среднемесячная начисленная
в 2,4 раза увеличился объем ввода жилых домов в агломерации заработная плата во всех МО агломерации
✔ Финансовый эффект
на 1,5 млрд руб. вырос валовый агломерационный продукт за 2020–2023 г.
в 2 раза вырос объем отгруженных товаров собственного производства

Название: «Бизнес-признание»
Описание: Практика организации и проведения публичного конкурса для предпринимателей и самозанятых граждан. Конкурс направлен на выявление и поддержку лучших бизнес-инициатив, повышение качества услуг и популяризацию предпринимательства. Он позволяет определить наиболее успешные компании малого и среднего бизнеса и тиражировать их опыт.
Расходы на организацию, проведение и поощрение участников заложены в муниципальной программе развития, что делает практику финансово самостоятельной.
Конкурс включает несколько ежегодно расширяющихся номинаций. Победитель в каждой номинации определяется открытым народным голосованием через электронную платформу. Итоги широко освещаются в местных СМИ и социальных сетях.
Уникальность практики заключается в том, что конкурс позволяет не только оказать адресную поддержку субъектам малого бизнеса, но и способствует их медийному продвижению, создавая узнаваемость локальных брендов.
Победителям предоставляется приоритет при рассмотрении заявок на получение субсидий для возмещения части затрат на приобретение нового оборудования.
Результаты:
в 2 раза увеличилось в 2025 г. количество поданных на конкурс заявок, а количество номинаций увеличено до 15
✔ Финансовый эффект
на 42 % увеличилось число самозанятых граждан
на 15 % увеличилась сумма налоговых и неналоговых доходов
✔ Инвестиционный эффект
на 30 % увеличение суммы инвестиций реализованных инвестиционных проектов
на 4,5 % выросло число субъектов малого и среднего предпринимательства