Платформа для взаимодействия между ресурсным центром и местными властями

Проект, направленный на активизацию жителей села через взаимодействие ресурсного центра и власти, ориентирован на создание устойчивой платформы для активного вовлечения граждан в социальную жизнь. Главная цель проекта заключается в разработке эффективных механизмов взаимодействия между местными жителями, ресурсы которых будут аккумулированы в рамках центра, и органами власти. Такое сотрудничество позволит обеспечить более гибкий отклик на запросы и потребности местного населения, что, в свою очередь, будет способствовать повышению качества жизни в селах.
Основная проблема заключается в недостатке взаимодействия между жителями и местными властями. Это приводит к низкой активности населения в общественной жизни, что негативно сказывается на качестве жизни и развитии местного самоуправления. Жители чувствуют себя изолированными и неучтенными в процессе принятия решений, что вызывает недовольство и апатию.
Проблема касается и жителей населенных пунктов в ......... районе, включая семьи, пенсионеров, молодежь и людей с ограниченными возможностями. По данным местных властей, население села составляет около 1,500 человек. Основная часть населения — это люди трудоспособного возраста (60%), а также значительное количество пенсионеров (30%) и молодежи (10%).
В ходе опроса среди 200 жителей села, проведенного в июле 2023 года, 75% респондентов отметили, что не имеют информации о действиях местной власти. Более 60% участников опроса выразили желание участвовать в общественной жизни, но не знают, как это сделать.
Согласно данным ....... района, уровень вовлеченности граждан в местные инициативы составляет всего 15%, что значительно ниже среднероссийского показателя (30%). В отчете администрации района за 2022 год также упоминается о необходимости улучшения коммуникации с населением (ссылка на источник: администрация-.......-района.ру).
Проект "Сила единства" направлен на решение существующих проблем через активизацию гражданского участия и улучшение взаимодействия с местными властями. Создание площадки в социальной сети для общения и обмена идеями станет важным шагом к формированию сплоченного сообщества, где каждый житель сможет влиять на процессы, происходящие в его жизни.
Сформулированные цели проекта, направлены на создание условий для активного участия граждан в жизни села. Мы ставим перед собой задачи, которые включают организацию встреч с жителями для выявления их проблем и нужд, проведение образовательных программ и мастер-классов, а также организацию мероприятий по обмену опытом. Эти задачи являются основой для формирования активного гражданского общества, где каждый житель будет чувствовать свою значимость и возможность влиять на происходящие в его сообществе процессы. Это взаимодействие будет способствовать укреплению связей внутри сообщества, формированию доверия и взаимопонимания, что является необходимым условием для успешной реализации любых инициатив.
Роль ресурсного центра в этом процессе трудно переоценить. Он станет связующим звеном между различными участниками, обеспечивая доступ к информации, ресурсам и поддержке. Центр будет способствовать не только организации мероприятий, но и созданию устойчивой сети взаимодействия, которая позволит жителям села не только решать текущие проблемы, но и планировать будущее своего сообщества. Важно, чтобы ресурсный центр стал местом, где каждый сможет найти поддержку и вдохновение для реализации своих идей и инициатив.
Ожидаемые результаты проекта включают не только повышение уровня вовлеченности местного населения, но и создание устойчивых механизмов взаимодействия, которые будут работать и после завершения проекта. Мы надеемся, что жители села смогут не только выявлять и обсуждать свои проблемы, но и находить пути их решения, а также делиться успешными практиками с другими инициативными жителями. Проведение фестиваля лучших практик станет кульминацией нашего проекта, где будут представлены результаты работы, достижения и идеи, которые могут быть полезны для других.
Социальное единство, формирует основу для создания сообщества, готового к действию и способного справляться с вызовами времени через совместные, направленные на результат, инициативы, что делает его особенно актуальным в условиях современных социальных изменений.
Подводя итоги, можно сказать, что наш проект имеет все шансы на успешную реализацию и положительное влияние на жизнь сельских территорий. Мы надеемся, что он станет примером для других инициатив, направленных на активизацию местного населения и развитие гражданского общества в сельской местности. Важно, чтобы каждый житель чувствовал свою значимость и возможность влиять на будущее своего села, и наш проект стремится создать для этого все необходимые условия.

Создание сообщества, объединяющее представителей органов власти, СО НКО

СО НКО – одна из важнейших социальных групп городской среды, поднимающих для общего обсуждения и выработки решений социальные проблемы и бреши. Они действуют вне рамок государственного управления, не подчинены иерархичной системе взаимодействия, свободны в выборе вариантов решений той проблемы, которую они видят/ решают.
В ....... области, согласно реестру Управления Минюста РФ по ......., зарегистрировано 1983 некоммерческие организации. Менее половины их них ведут активную деятельность на территории региона. В настоящее время в реестре СО НКО – получателей государственной поддержки в ....... области 358 организаций (источник - сайт ok.lenobl.ru).
Уровень развития некоммерческого сектора в 18 районах ....... области сильно отличается. Статистические данные о количестве зарегистрированных и работающих НКО в каждом районе отсутствуют. Муниципальные программы поддержки существуют только в 8 из 18 районах ....... области.
Неравномерное развитие некоммерческого сектора внутри региона и неравный доступ к существующим мерам поддержки не позволяет вывести СО НКО на действительно значимые позиции в социально-экономической жизни региона.
Вместе с тем СО НКО - как группа единомышленников - находится в постоянном поиске партнеров и ресурсов на решение выявленных социальных проблем. Для данной группы неравнодушных жителей необходимо проводить объединяющие, разъяснительные, просветительские и коммуникационные мероприятия.

Обучение муниципальных служащих по вопросам взаимодействия с НКО

........ России продолжает терять население. По данным Росстата в 2020 г., по оттоку населения в тройку лидеров в стране попал ........ край. Ранее антирейтинги возглавляли Магаданская область, Сахалин и др. территории ДФО. Для того, чтобы люди хотели здесь жить и вносить свой вклад в благосостояние страны, необходимо создать особые условия для роста и развития. С этой задачей могут справляться, в том числе, и НКО. Но, как показал ряд наших исследований, основная часть активных НКО сосредоточена в нескольких крупных городах ...... В малых территориях это в основном организации инвалидов и ветеранов, либо неформальные инициативные группы. До сих пор еще в ........ есть муниципалитеты, которые считают, что на их территории вообще отсутствуют СО НКО.
Определенное оживление в общественную жизнь в глубинке внес Фонд президентских грантов. Тем не менее, проведённый нами мониторинг показал, что шансов получить финансирование у НКО из малых территорий более чем в 7-10 раз ниже, чем у НКО из крупных региональных центров. Так, за период 2019 - 2020 гг. на конкурсы ФПГ субъектами ДФО было поданы более 1200 заявок, из них процент поддержанных заявок составил - 22,62% (в среднем по стране более 25%); неподдержанных – 77,38%. При этом большая часть средств осталась в столицах субъектов - 69%, и примерно поровну поделили малые города — 12%, поселки городского типа — 9%, села — 10%. Эти цифры наглядно показывают разрыв в уровне развития и профессионализма НКО из малых территорий. Именно поэтому большая роль здесь отводится инфраструктурным организациям на региональном и муниципальном уровне. Именно они смогут выровнять разрыв, вовлекая в активности неравнодушных людей. Там, где ресурсная поддержка развита, там и процент участия НКО выше – к лидирующим можно отнести Республику Саха (Якутия), Сахалинскую область, Хабаровский край и ........ край.
Активность на местах развивается не только за счет существующих НКО, но и создания новых. Особенно на небольших территориях, так как это дает импульс для развития, притягивает дополнительные ресурсы и вовлекает в активность значительную часть населения. За период 2018 - 2020 гг при реализации проектов нашей организации по развитию местных сообществ нам удалось помочь НКО в малых территориях в ....... области, на .... крае, ... области реализовать более сотни больших и малых проектов и привлечь в общей сложности более 30 млн. рублей. В конце 2019 г. при нашем содействии были созданы 3 межмуниципальных ресурсных центра (МРЦ) в г. ...... Ими проводится большая работа на территориях. Они сами становятся победителями различных конкурсов в том числе ФПГ. Именно поэтому мы считаем, что необходимо на территории края развивать сеть межмуниципальных ресурсных центров, создавая всем активистам и СО НКО равные условия для получения услуги в шаговой доступности. Развитие потенциала муниципальных РЦ позволит расширить формы и виды деятельности местных НКО, способных сегодня активно влиять на повышение уровня жизни в малых территориях ........, их привлекательности.

Онлайн-платформа о полномочиях органов городской власти и местного самоуправления

На сегодняшний день мы видим рост внимания жителей ....... к развитию города. Так, например, в 2020 году Комитет финансов ....... в своем исследовании выявил рост интереса горожан к расходованию городского бюджета в три раза. Рост связывают с реализацией программы по открытым и понятным финансовым данным. Интерес есть и к решению местных проблем благоустройства и комфортной среды - об этом говорит популярность портала "…… ".

У нас, членов молодежной организации “....... ”, возникла идея о создании “Карты ответственности” - онлайн-сервиса, где житель может узнать, какой орган власти, местного самоуправления или организация компетентен в той или иной проблеме и наделен полномочиями по ее решению. Существующие в настоящий момент сервисы (как, например, вышеупомянутый "……. ") нацелены на помощь в оперативном решении проблемы и выступают медиаторами между горожанином и ответственным ведомством. Таким образом, пользователь может и не знать, куда именно отправилась его жалоба и инициатива, к кому он обратился за решением. "Карта ответственности" стремится заполнить этот пробел, повысить интерес жителей ....... к изучению того, какие институты власти существуют в городе и за что они ответственны.

Кроме того, члены молодежной организации “....... ” провели серию интервью с муниципальными депутатами ряда муниципальных образований города (респонденты от партий Единая Россия, Справедливая Россия, Новые Люди, а также самовыдвиженцы), чтобы узнать мнение о том, будет ли полезен такой сервис. В интервью муниципальные депутаты сказали, что получают множество вопросов, решение которых находится в ведении других организаций, и высказались о полезности карты:

“Да, потому что даже сами муниципалы… <....>Та же самая проблема: власти не знают, чьи полномочия” - из интервью с респондентом.

Таким образом, проект можно считать общественно полезным и образовательным, так как он нацелен на повышение осведомленности граждан о разделении ответственности за территории ....... между различными уровнями органов власти и МСУ. Так же, как и в случае программы открытых данных Комитета финансов, члены молодежной организации “....... ” уверены, что интерес к изучению зависит от того, насколько проста и доступна информация для горожан.