Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Номинация "Женское лидерство": Проекты по обмену практиками и исследованиями
 
Описание:
«Женская лига: диалог поколений»
Серия встреч-интервью студентов с успешными женщинами-лидерами из разных сфер (бизнес, наука, культура, [b]госуправление) для передачи практического опыта.

План реализации проекта
Подготовительный этап:[/b]
✔ Формирование команды проекта и распределение ролей.
✔ Разработение бренда проекта (логотип, гайдлайн).
✔ Создание базы потенциальных спикеров и проведение переговоров.
✔ Подготовка медиа-пространства (соцсети, сайт/лендинг).
✔ Разработка программы и методики проведения встреч-интервью.
✔ Подготовка студентов-интервьюеров (мини-тренинг по вопросам и технике интервью).
Основной этап (Проведение цикла встреч):
✔ Анонсирование каждой встречи в информационных каналах.
✔ Организация и проведение очных встреч-интервью с трансляцией в онлайн-формате.
✔ Модерация онлайн-вопросов от зрителей.
✔ Съемка, монтаж и публикация записи встреч.
✔ Подготовка и публикация текстовых дайджестов и цитат из интервью.
Завершающий этап:
✔ Проведение итогового опроса среди участников и зрителей для сбора обратной связи.
✔ Подготовка и публикация итогового отчета по проекту.
✔ Формирование сообщества выпускников проекта для поддержания контактов.
«Карта женских социальных инициатив России»
Создание интерактивной онлайн-карты, объединяющей успешные женские проекты из разных регионов страны для обмена опытом и поиска единомышленниц.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Разработка структуры базы данных и карты.
✔ Создание функционального прототипа карты на основе конструкторов карт (например, Яндекс.Карты) или CMS-систем.
✔ Разработка критериев отбора проектов для размещения на карте.
✔ Формирование пула партнеров для информационной поддержки.
Этап сбора и верификации информации:
✔ Запуск информационной кампании по приему заявок от проектов через партнерские сети и соцсети.
✔ Активный поиск и приглашение известных инициатив.
✔ Сбор данных, анкетирование, проведение кратких онлайн-собеседований с лидерами проектов.
✔ Модерация и размещение информации на карте.
Этап запуска и популяризации:
✔ Официальный запуск карты с не менее чем 100 проектами на старте.
✔ Проведение серии онлайн-вебинаров с лидерами успешных проектов.
✔ Публикация статей и интервью с героинями карты.
Этап развития сообщества:
✔ Постоянное пополнение карты новыми проектами.
✔ Организация регулярных онлайн-встреч сообщества.
✔ Сбор обратной связи для улучшения функционала платформы.
«Практикум: Женский взгляд на управление»
Цикл воркшопов и деловых игр, где студентки на практике разбирают кейсы по принятию решений, командообразованию и разрешению конфликтов под руководством менторов.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование команды проекта и распределение зон ответственности.
✔ Разработка детальных программ и методических материалов для 5 воркшопов.
✔ Привлечение и согласование работы 8-10 менторов.
✔ Заключение соглашений с партнерами (вузы, площадки).
✔ Разработка и запуск информационной кампании по привлечению участниц.
Основной этап (Практический):
✔ Проведение цикла из 5 очных интерактивных воркшопов (по 4 академических часа каждый).
✔ Темы: «Самоопределение и карьерная навигация», «Принятие управленческих решений», «Эффективная коммуникация и командообразование», «Управление конфликтами», «Публичные выступления и личный бренд».
✔ Организация финальной деловой игры, интегрирующей все полученные навыки.
✔ Постоянная работа с менторскими группами в мессенджерах/на платформе для обсуждения кейсов и вопросов.
Заключительный этап:
✔ Проведение итогового мероприятия с вручением сертификатов.
✔ Сбор подробной обратной связи от участниц и менторов.
✔ Подготовка итогового отчета и аналитики по проекту.
✔ Формирование и поддержка сообщества выпускниц «Практикума» в социальных сетях.
«Академия наставниц: от студентки к лидеру»
Развитие системы менторства, где студентки старших курсов и выпускницы помогают в профессиональном становлении и реализации первых проектов студенткам младших курсов.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Разработка концепции и программ обучения для наставниц и менти.
✔ Формирование команды проекта.
✔ Заключение соглашений с партнерами (вуз, карьерный центр, женские сообщества).
✔ Разработка и запуск информационной кампании по набору участниц.
Этап отбора и обучения:
✔ Проведение отборочных кампаний для наставниц и менти.
✔ Проведение двухдневного образовательного интенсива для будущих наставниц по навыкам менторства, коммуникации, фасилитации и проектному управлению.
✔ Проведение установочной сессии для всех участниц проекта.
Основной этап (Реализация менторских пар/групп):
✔ Формирование менторских пар/групп (1 наставница на 3-4 менти).
✔ Запуск и курирование менторской программы сроком на 6 месяцев.
✔ Организация ежемесячных общих мероприятий (мастер-классы, встречи с успешными выпускницами, нетворкинг-сессии).
✔ Реализация силами менторских групп не менее 5 микросоциальных проектов.
Завершающий этап:
✔ Проведение форума-презентации результатов проектов менторских групп.
✔ Подведение итогов, церемония награждения и вручение сертификатов.
✔ Сбор обратной связи и оценка эффективности проекта.
✔ Формирование плана по дальнейшему развитию и масштабированию проекта.
«Женское лидерство в креативных индустриях»
Проект, направленный на обмен практиками и создание коллабораций между молодыми женщинами-лидерами в сфере дизайна, медиа, искусства и IT.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование команды проекта и рабочей группы.
✔ Разработка детальной программы и контента мероприятий.
✔ Привлечение менторов и эксперток из разных сфер креативных индустрий.
✔ Запуск информационной кампании и отбор участниц.
Основной этап (Онлайн и офлайн):
✔ Проведение открывающего онлайн-вебинара для всех отобранных участниц.
✔ Организация трехдневного образовательного интенсива (воркшоп) в офлайн-формате с приглашенными экспертами.
✔ Проведение серии онлайн-мастер-классов по ключевым компетенциям (лидерство, нетворкинг, управление проектами, личный бренд).
✔ Запуск и курирование менторской программы (pairing участниц с опытными наставницами).
✔ Организация нетворкинг-сессий и мозговых штурмов для формирования коллаборационных групп.
Завершающий этап:
✔ Проведение финального питчинг-дня, где сформированные команды представят свои коллаборационные проекты.
✔ Подведение итогов, награждение лучших проектов.
✔ Запуск онлайн-платформы (или чат-сообщества) для дальнейшего взаимодействия участниц.
✔ Сбор обратной связи и оценка результатов проекта.
«Открытая лаборатория женских социальных проектов»
Регулярные оффлайн и онлайн встречи, где участницы представляют свои социальные инициативы на стадии идеи и получают обратную связь и советы по реализации от экспертного сообщества.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование пула экспертов (не менее 10 человек из разных сфер: НКО, бизнес, СМИ, грантодающие организации).
✔ Разработка программы и регламента проведения лабораторных сессий.
✔ Создание информационных материалов и открытие регистрации для участниц.
✔ Поиск и подготовка площадок для офлайн-мероприятий.
Основной этап (Проведение цикла мероприятий):
✔ Проведение 6 лабораторных сессий (3 офлайн в г. [Ваш город] и 3 онлайн с трансляцией на всю страну).
✔ На каждой сессии 4-5 участниц представляют свои проекты.
✔ Организация работы модератора и обеспечение качественной обратной связи от каждого эксперта.
✔ Сбор обратной связи после каждого мероприятия.
Завершающий этап:
✔ Проведение финальной питч-сессии лучших проектов перед потенциальными партнерами и грантодателями.
✔ Формирование электронного сборника с обобщенными рекомендациями и кейсами участниц.
✔ Подведение итогов проекта, подготовка отчетности.
«Невидимое лидерство: гендерный аспект в социальных проектах малых городов»
Исследовательский проект, направленный на выявление и описание практик женского лидерства в малых городах и сельской местности, которые часто остаются незамеченными.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование и обучение исследовательской группы.
✔ Разработка детального методологического инструментария (гайд глубинного интервью, анкеты для экспертов).
✔ Выявление и предварительный отбор потенциальных респонденток через анализ социальных сетей, партнерские НКО и краудсорсинг.
✔ Разработка дизайна и контента для цифрового сборника кейсов и информационных материалов.
Исследовательский этап:
✔ Проведение полевого исследования: серия глубинных онлайн-интервью с женщинами-лидерами из малых городов и сельской местности.
✔ Проведение экспертных интервью с представителями администраций, НКО и научного сообщества.
✔ Транскрибация и верификация собранных данных.
Аналитический этап:
✔ Качественный анализ интервью: кодирование, выявление тем, паттернов и построение типологий.
✔ Подготовка текстов для цифрового сборника: описание кейсов, анализ барьеров и успешных стратегий.
✔ Разработка методических рекомендаций для поддержки женского лидерства.
Этап распространения результатов и итоговый:
✔ Верстка, публикация и распространение цифрового сборника «Невидимое лидерство».
✔ Проведение итогового вебинара для представления результатов исследования и дискуссии.
✔ Информационная кампания в медиа и социальных сетях.
✔ Подготовка и сдача итогового отчета по проекту.
«Индекс женского лидерства в российских вузах»
Мониторинговое исследование, оценивающее активность и возможности для проявления лидерских качеств у студенток в университетской среде.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование рабочей группы и экспертного совета (социологи, специалисты по гендерным исследованиям, представители вузов).
✔ Разработка и апробация методологии расчета Индекса (определение ключевых показателей, весов коэффициентов, разработка анкет для опроса).
✔ Разработка дизайна и контента для информационного портала проекта.
Исследовательский этап:
✔ Отбор вузов-участников для пилотного исследования.
✔ Проведение сбора данных: рассылка анкет, проведение глубинных интервью с студентками и представителями администраций вузов.
✔ Обработка и анализ полученных данных, расчет Индекса для каждого вуза-участника.
Аналитический этап:
✔ Подготовка итогового аналитического отчета с рейтингом вузов и описанием лучших практик.
✔ Разработка типовых рекомендаций для университетов по улучшению условий для развития женского лидерства.
Этап распространения результатов:
✔ Создание и запуск интерактивного веб-портала с визуализацией данных Индекса.
✔ Проведение итоговой всероссийской онлайн-конференции для презентации результатов и обсуждения выводов с участием всех заинтересованных сторон.
✔ Публикация результатов в СМИ и профильных сообществах.
«Социальный капитал женщин-лидеров: исследование сетей поддержки»
Анализ того, как женщины-лидеры в России выстраивают профессиональные и поддерживающие сети, и как это влияет на успех их проектов.

План реализации проекта
План реализации состоит из четырех последовательных этапов:

✔ Подготовительно-аналитический этап: Разработка методологии исследования, подготовка инструментария (опросники, гайды для интервью), формирование базы потенциальных респондентов и партнеров.
✔ Исследовательский этап: Проведение количественного опроса (онлайн-анкетирование) и качественных исследований (глубинные интервью и фокус-группы) с женщинами-лидерами из разных регионов РФ и сфер деятельности.
✔ Аналитико-проектный этап: Обработка и анализ собранных данных, выявление ключевых моделей и барьеров. Разработка на основе выводов образовательного модуля (программа, раздаточные материалы, презентации).
✔ Практико-внедренческий этап: Организация и проведение двухдневной онлайн-школы "Социальный капитал лидера". Сбор обратной связи, доработка материалов и подготовка итогового отчета и рекомендаций для широкого распространения.
«Барьеры и драйверы: почему студентки не идут в политику?»
Социологическое исследование, включающее глубинные интервью, с целью выявления причин низкой представленности молодых женщин в органах студенческого самоуправления и молодежных политических структурах.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Разработка и апробация гайда для глубинных интервью.
✔ Формирование выборки респондентов (студентки-активистки и студентки, не вовлеченные в деятельность).
✔ Привлечение и обучение интервьюеров.
✔ Налаживание партнерств с вузами для помощи в рекрутинге респондентов.
Исследовательский этап:
✔ Проведение 25-30 глубинных интервью со студентками из 3-5 регионов РФ.
✔ Транскрибация и верификация полученных данных.
Аналитический этап:
✔ Качественный анализ транскриптов, кодирование данных, выявление тем и паттернов.
✔ Классификация выявленных барьеров и драйверов.
✔ Подготовка аналитического отчета и научной статьи.
✔ Этап разработки рекомендаций и распространения результатов:
✔ Разработка практического руководства (дайджеста) для администраций вузов, студенческих советов и молодежных организаций.
✔ Проведение итогового вебинара для презентации результатов и рекомендаций заинтересованной аудитории.
✔ Публикация материалов в открытом доступе и их продвижение через партнерские ресурсы.
«Цифровой след женского лидерства: анализ успешных кейсов в медиапространстве»
Исследование того, как женщины-лидеры используют цифровые платформы и медиа для продвижения своих социальных инициатив и формирования сообществ.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование проектной команды и распределение ролей.
✔ Разработка и утверждение методологии исследования (критерии отбора кейсов, методы анализа контента, разработка гайдов для интервью).
✔ Составление карты стейкхолдеров и списка потенциальных героинь для исследования.
✔ Создание коммуникационных каналов проекта (Telegram-канал, страница в VK).
Исследовательский этап:
✔ Проведение кабинетного исследования: сбор и анализ цифрового следа (публикации, видео, аудиоподкасты, метрики вовлеченности) 20-30 женщин-лидеров.
✔ Проведение углубленных полуструктурированных интервью с 10-15 наиболее показательными лидерами.
✔ Обработка и транскрибирование интервью, качественный и количественный анализ данных.
Аналитический этап:
✔ Систематизация полученных данных, выявление паттернов и успешных стратегий.
✔ Подготовка итогового аналитического отчета.
✔ Разработка на основе отчета образовательных материалов: серии гайдов (инфографика) и сценариев для вебинаров.
Этап популяризации и распространения результатов:
✔ Проведение 2-3 открытых вебинаров с презентацией результатов и участием героинь исследования.
✔ Публикация статей и инфографики в партнерских СМИ и сообществах.
✔ Создание и запуск онлайн-кампании в социальных сетях для привлечения внимания к теме женского лидерства.
«Женское лидерство в STEM: от стереотипов к прорыву»
Проект, включающий исследование гендерного дисбаланса в научно-технической сфере среди студентов и серию мотивационных встреч с женщинами-учеными и IT-лидерами.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование команды проекта и распределение зон ответственности.
✔ Разработка детализированного инструментария для исследования (онлайн-анкеты, гайды для глубинных интервью).
✔ Установление партнерских отношений с вузами-участниками и приглашение спикеров.
✔ Разработка контент-плана и запуск информационных каналов проекта (соцсети, Telegram-канал).
Исследовательский этап:
✔ Проведение количественного онлайн-опроса среди студентов (юношей и девушек) для выявления стереотипов и оценки карьерных предпочтений.
✔ Проведение серии глубинных интервью со студентками STEM-направлений для понимания их личного опыта, барьеров и мотивации.
✔ Обработка, анализ данных и подготовка итогового отчета по исследованию.
Просветительский этап:
✔ Организация и проведение цикла из 6 мотивационных встреч «Женщина в STEM: Успешный опыт» с женщинами-учеными, IT-предпринимателями и лидерами технологических компаний.
✔ Формат: смешанный (офлайн-встречи с онлайн-трансляцией для увеличения охвата).
✔ Модерация встреч, обеспечение интерактива (сессии «вопрос-ответ»).
Заключительный этап:
✔ Подготовка и публикация итогового отчета и инфографики по результатам исследования.
✔ Размещение записей мотивационных встреч в открытом доступе.
✔ Проведение финального опроса среди участниц для оценки изменения их attitudes.
✔ Подготовка итогового отчета для грантодателя.
«Альманах успешных практик «Я – лидер»
Сбор и издание сборника кейсов, основанных на интервью и исследованиях, о реальных историях успеха и провалов молодых женщин-лидеров из разных регионов России.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование команды и распределение ролей.
✔ Разработка методологии исследования и гайда для проведения интервью.
✔ Составление карты регионов России и целевых секторов (бизнес, НКО, наука, культура, госуправление) для поиска героинь.
✔ Налаживание контактов с партнерами (вузы, женские сообщества, ассоциации выпускников) для поиска кандидатур.
Исследовательский этап:
✔ Поиск и отбор не менее 20-25 молодых женщин-лидеров из не менее чем 10 регионов РФ.
✔ Проведение глубинных интервью в онлайн- и офлайн-формате.
✔ Сбор дополнительной информации и факт-чекинг.
✔ Транскрибация и анализ интервью.
Этап создания контента:
✔ Написание и редактура кейсов на основе интервью.
✔ Разработка дизайна макета альманаха.
✔ Верстка электронной (PDF) и печатной версий альманаха.
✔ Подготовка контента для информационного сопровождения (анонсы, посты о героинях).
Этап издания и распространения:
✔ Печать тиража альманаха (не менее 500 экземпляров).
✔ Организация и проведение онлайн-презентации альманаха с участием героинь и экспертов.
✔ Формирование базы рассылки (вузы, библиотеки, молодежные и женские организации) и отправка тиража.
✔ Бесплатное распространение электронной версии через партнерские ресурсы и соцсети.
Итоговый этап:
✔ Сбор обратной связи от благополучателей.
✔ Подготовка итогового отчета по проекту.
✔ Планирование перспектив развития проекта (возможность второго тома, проведение офлайн-встреч).
«Социокультурные особенности женского лидерства в регионах России (на примере Северного Кавказа, Поволжья, Сибири)»
Сравнительное исследование и последующая межрегиональная конференция для обмена опытом о том, как культурные особенности влияют на модели женского лидерства.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование рабочей группы и методологическое проектирование исследования.
✔ Разработка инструментария для проведения интервью и фокус-групп.
✔ Налаживание партнерских отношений с вузами и НКО в целевых регионатах для помощи в поиске респондентов.
✔ Подготовка информационных материалов и открытие регистрации для участниц конференции.
Исследовательский этап:
✔ Проведение серии глубинных интервью с женщинами-лидерами (по 10-15 в каждом регионе) из сфер бизнеса, НКО, образования и местного самоуправления.
✔ Организация и проведение по одной фокус-группе в каждом макрорегионе для обсуждения общих проблем и стратегий.
✔ Транскрибирование, кодирование и анализ собранных качественных данных.
Аналитический и отчетный этап:
✔ Сравнительный анализ данных по трем регионам, выявление общих тенденций и уникальных особенностей.
✔ Подготовка итогового аналитического отчета и разработка инфографики для широкой аудитории.
✔ Подготовка программы и содержательных материалов для межрегиональной конференции.
✔ Итоговый этап (Организация конференции и распространение результатов):
✔ Проведение двухдневной межрегиональной онлайн-конференции с участием исследователей, респондентов и экспертов.
✔ Публикация итогового отчета и записей выступлений в открытом доступе.
✔ Распространение результатов через партнерские сети и СМИ.
✔ Сбор обратной связи и оценка эффективности проекта.
«Эффект стеклянного потолка 2.0: новые вызовы для молодых лидеров»
Исследование современных, неочевидных барьеров (внутренних и внешних) на пути карьеры молодых женщин с последующей разработкой и апробацией тренинговой программы по их преодолению.

План реализации проекта
Подготовительный этап:

✔ Формирование команды проекта и распределение зон ответственности.
✔ Разработка методологии и инструментария для исследования (анкеты, гайды для глубинных интервью).
✔ Налаживание партнерских отношений с вузами для привлечения респондентов.
Исследовательский этап:
✔ Проведение количественного онлайн-опроса для выявления распространенности тех или иных барьеров.
✔ Проведение серии глубинных интервью и фокус-групп для анализа причин и контекста возникновения барьеров.
✔ Анализ данных и подготовка аналитического отчета.
Разработка тренинговой программы:
✔ Создание структуры и контента тренинговой программы на основе результатов исследования.
✔ Разработка раздаточных материалов и рабочих тетрадей для участниц.
Апробационный этап:
✔ Отбор участниц для пилотного потока программы.
✔ Проведение цикла из 8 тренинговых занятий.
✔ Сбор непрерывной обратной связи от участниц.
Заключительный этап:
✔ Оценка эффективности программы (сравнительный анализ входного и выходного тестирования).
✔ Доработка программы с учетом фидбека.
✔ Презентация результатов проекта перед академическим и экспертым сообществом, партнерами.
✔ Подготовка итогового отчета и материалов для тиражирования.
 
Перейти на другой форум:
Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023