Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Система грейдов и компетенций «Карьерный компас»
Внедрена прозрачная система грейдов, где уровень дохода сотрудника привязан не к должности, а к его компетенциям и вкладу в общее дело. Разработан детальный реестр из 50 профессиональных и надпрофессиональных компетенций для разных категорий должностей. Ежегодно сотрудник проходит оценку по методу 360 градусов и защищает свой профессиональный прогресс перед аттестационной комиссией. Это позволяет мотивировать высококлассных специалистов, которые не стремятся к руководящим постам, но хотят профессионально расти на своей позиции.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Стажировка в соседнем муниципалитете»
Запущен проект ротации кадров между муниципалитетами региона. Сотрудники среднего звена на 1-2 месяца отправляются на стажировку в соседние города и районы для обмена лучшими практиками. По возвращении они обязаны подготовить и внедрить хотя бы одну успешную технологию или методику, позаимствованную у коллег. Это позволило打破 шаблонное мышление и распространить передовой опыт, например, внедрить эффективную систему работы с обращениями граждан из одного муниципалитета во все остальные районы области.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Проект «HR-бренд территории»
Реализована комплексная программа по повышению привлекательности муниципальной службы как работодателя. В соцсетях запущен цикл публикаций «Один день из жизни муниципального служащего» с рассказами реальных сотрудников. Организованы дни открытых дверей в формате экскурсий по администрации с квестами для потенциальных кандидатов. Разработан пакет дополнительных льгот: корпоративный фитнес, компенсация обучения, программы ипотечного кредитования. В результате количество резюме на одно вакантное место выросло в 3 раза, а средний балл успеваемости у принимаемых на работу выпускников вузов увеличился на 15%.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

«Центр оценки и развития»
Создан внутренний Assessment Center, который проводит комплексную оценку сотрудников с использованием деловых игр, кейсов, групповых дискуссий и интервью по компетенциям. Оценка проводится при отборе в кадровый резерв, назначении на руководящие должности и для формирования программ индивидуального развития. По итогам каждой сессии сотрудник получает развернутую обратную связь и персональные рекомендации по развитию. Это позволило принимать более взвешенные кадровые решения и снизить количество неудачных назначений.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Управленческая команда под ключ»
Для вновь назначаемых руководителей среднего и высшего звена разработан комплексный пакет адаптации. Он включает в себя не только традиционного наставника, но и внешнего executive-коуча, который помогает новому руководителю выстроить отношения с командой, освоить управленческие инструменты и разработать стратегию развития подразделения на первые 100 дней. Также в пакет входит бюджет на формирование команды и право на два стратегических кадровых назначения. Это позволило новым руководителям быстрее входить в должность и показывать результаты.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Проект «Непрерывное обучение 50+»
Разработана специальная программа для сотрудников предпенсионного возраста, направленная на сохранение их профессиональной востребованности. Программа включает курсы по цифровой грамотности, наставничеству (как стать наставником) и управлению знаниями (как сохранить и передать свой уникальный опыт). Участники программы, передавшие свои знания молодым коллегам, получают статус «эксперта-консультанта» с сохранением полной зарплаты после выхода на пенсию. Это помогло сохранить уникальные компетенции и предотвратить их утерю.