Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Проект «Карьерный навигатор»
Разработана внутренняя онлайн-система, которая визуализирует все возможные карьерные траектории в муниципалитете. Сотрудник может ввести свою должность и увидеть, в какие смежные области он может перейти, какие компетенции и обучение для этого потребуются. Система автоматически подбирает вакансии и образовательные курсы под выбранную карьерную цель. Это мотивирует сотрудников к постоянному развитию и помогает удерживать амбициозные кадры.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Трансформация роли HR»
Проведена фундаментальная перестройка работы кадровой службы: от административно-кадровых функций к стратегическому управлению талантами. Внедрены новые должности: HR-бренд-менеджер, бизнес-партнер по кадровому развитию, менеджер по организационной эффективности. Специалисты по кадрам закреплены за каждым департаментом и участвуют в стратегических сессиях его руководства. Это позволило интегрировать кадровую политику в общую стратегию развития муниципалитета.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

«Система грантов на профессиональное развитие»
Учреждена внутренняя система грантов, по которой любой сотрудник может получить финансирование на внешнее обучение, участие в конференции или стажировку в другом регионе. Для получения гранта необходимо обосновать, как полученные знания и опыт будут применены на благо муниципалитета. Лучшие идеи отбираются специальной комиссией. Это стимулирует сотрудников к постоянному профессиональному росту и поиску нестандартных решений.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Проект «Эффективный контракт 2.0»
Пересмотрена система оплаты труда и мотивации, увязанная с достижением конкретных измеримых результатов. В эффективный контракт включены KPI, связанные не только с объемом работы, но и с развитием компетенций, наставничеством, внедрением улучшений и кросс-функциональным взаимодействием. Система предусматривает значительные бонусы за достижение сверхрезультатов, что мотивирует сотрудников на постоянное совершенствование.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Бережливое управление персоналом»
Внедрены принципы бережливого производства в кадровые процессы: составлены карты потоков создания ценности для основных HR-процедур (подбор, адаптация, оценка). Это позволило сократить время закрытия вакансий с 45 до 20 дней, уменьшить количество рутинных операций у HR-специалистов на 60% и повысить удовлетворенность внутренних «клиентов» — руководителей подразделений — качеством кадрового сервиса.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

«Центр карьерного консультирования»
Создана внутренняя служба карьерного консультирования, где сотрудники могут анонимно получить консультацию по вопросам профессионального развития, преодоления карьерного плато или смены направления деятельности. Консультанты помогают составить индивидуальный план развития, проработать сложности и наметить конкретные шаги. Это особенно востребовано сотрудниками, длительное время работающими на одной должности.