Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Инициатива «Свободный микрофон»
Внедрена регулярная процедура сбора обратной связи от сотрудников всех уровней через анонимные опросы, фокус-группы и личные встречи с главой муниципалитета. На основе полученных данных ежегодно формируется «Карта кадровых проблем», которая публично обсуждается и становится основой для корректировки кадровой политики. Благодаря этому удалось вовремя выявить и решить такие системные проблемы, как перегруженность отчетностью в одном из департаментов и недостаток межфункционального взаимодействия между отделами.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Проектный офис кадрового развития»
Создан постоянно действующий проектный офис, в который вошли представители HR, руководители ключевых департаментов и внешние консультанты. Его задача — мониторинг кадровых тенденций, прогнозирование потребностей в компетенциях на 5-10 лет вперед и разработка превентивных мер. Офис уже инициировал создание программы по подготовке специалистов по работе с большими данными и кибербезопасности, предвидя рост потребности в этих кадрах в связи с цифровизацией муниципального управления.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

«Система преемственности ключевых компетенций»
Для должностей, чья внезапная вакантность может создать операционные риски для муниципалитета, внедрена система преемственности. Каждый ключевой сотрудник обязан иметь как минимум одного подготовленного преемника, готового заместить его в краткосрочной перспективе. Готовность преемника регулярно проверяется через симуляции и тестовые замещения. Это позволило обеспечить бесперебойность работы администрации даже при неожиданных кадровых потерях.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Проект «Мобильное обучение»
Запущена платформа микрообучения, где сотрудники в формате коротких 10-15 минутных уроков на смартфоне могут изучать актуальные темы: изменения в законодательстве, новые цифровые сервисы, эффективные коммуникации. После каждого урока предлагается пройти тест для закрепления знаний. Платформа использует геймификацию: сотрудники получают бейджи и баллы, которые можно обменять на дополнительные отгулы или сувениры. Это позволило сделать обучение постоянным процессом, интегрированным в рабочий поток.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

Программа «Кадровый аудит 2.0»
Внедрена регулярная система кадрового аудита, которая оценивает не только формальные показатели, но и социально-психологический климат в коллективе, уровень вовлеченности и лидерский потенциал сотрудников. Аудит проводится с применением big data-анализа текстовых отзывов и психолингвистики. По его результатам каждое подразделение получает «кадровый паспорт» с рекомендациями по оптимизации работы и развитию команды.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета
За проекты, управленческие решения и инициативы, направленные на формирование и развитие системной кадровой стратегии, включающей в себя привлечение и адаптацию специалистов, внедрение института наставничества, создание программ непрерывного развития и обучения персонала, а также применение современных кадровых технологий

«Корпоративная программа МВА»
Совместно с ведущим региональным вузом запущена корпоративная программа МВА для перспективных руководителей администрации. Обучение проходит в вечернее время с частичным отрывом от производства и фокусируется на практических аспектах муниципального управления. Выпускная работа представляет собой стратегический проект развития территории. Уже 80% выпускников программы получили повышение и возглавили ключевые направления работы администрации.