Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Серебряный онлайн»
За последние два года мы успешно реализовали проект «Серебряный волонтер», направленный на вовлечение активных пенсионеров в добровольческую деятельность. В его рамках мы обучили 50 пожилых людей основам социального проектирования и провели более 100 мероприятий силами наших «серебряных» волонтеров. Нынешний проект «Серебряный онлайн» является логическим продолжением и развитием этой работы. Мы заметили, что у многих наших волонтеров возник запрос на освоение цифровых навыков для более эффективной работы. Новый проект напрямую связан с предыдущим, так как мы используем уже сформированное сообщество и его лидеров в качестве первой целевой группы. Мы расширяем их компетенции, чтобы они могли передавать знания другим, преодолевая цифровой разрыв. Таким образом, из офлайн-сообщества мы вырастаем в гибридную модель, что увеличивает наш охват и устойчивость.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Семейный ресурсный центр 2.0»
Ранее мы реализовали проект «Точка опоры», который был направлен на экстренную психологическую помощь кризисным семьям. За два года мы провели более 500 индивидуальных консультаций и создали программу антикризисного вмешательства. Нынешний проект «Семейный ресурсный центр 2.0» является эволюцией нашего подхода: от работы с последствиями кризиса мы переходим к его профилактике. Мы используем наработанные методики и базу клиентов, но фокусируемся на укреплении родительских компетенций и создании поддерживающего сообщества. Связь очевидна: данные и опыт, полученные в «Точке опоры», помогли нам выявить ключевые факторы риска и создать проактивную модель помощи, которая не дает семьям скатиться в острую кризисную ситуацию.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Социальное такси: расширение маршрутов»
Наш предыдущий проект «Социальное такси» был пилотным и работал в центральном районе города, обеспечивая транспортную доступность для маломобильных граждан. За два года мы выполнили 1500 заказов и доказали востребованность услуги. Нынешний проект «Социальное такси: расширение маршрутов» напрямую продолжает эту работу, распространяя ее на отдаленные спальные районы и пригород. Мы используем те же логистические схемы, обученный персонал и партнерскую сеть, что и в пилотном проекте. Связь между проектами операционная и стратегическая: мы масштабируем успешную модель, чтобы создать единую городскую службу, основываясь на конкретных данных о пассажиропотоке и потребностях, которые были выявлены за два года работы.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Передышка: служба временного ухода»
В течение последних двух лет мы реализовывали проект «Няня на час», который предоставлял кратковременную помощь родителям в стрессовых ситуациях. Мы помогли 80 семьям и накопили значительный опыт в подборе и обучении кадров для работы с детьми. Новый проект «Передышка: служба временного ухода» является углубленной версией предыдущего. Он ориентирован на семьи, воспитывающие детей с инвалидностью, где потребность в регулярной «передышке» критически важна. Мы используем отработанные протоколы безопасности и взаимодействия с семьями, но добавляем специализированную подготовку для нянь и увеличиваем время предоставления услуг. Таким образом, мы развиваем наш сервис, отвечая на более сложный и глубокий социальный запрос.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Клуб активного долголетия: выездные сессии»
Наш флагманский проект «Клуб активного долголетия» последние два года работал в стационарном помещении в центре города, собрав вокруг себя активное ядро из 100 пожилых людей. Мы проводили занятия гимнастикой, языковые и компьютерные курсы. Новый проект «Клуб активного долголетия: выездные сессии» направлен на децентрализацию нашей работы и охват маломобильных пенсионеров в отдаленных районах. Связь между проектами прямая: мы используем наработанные образовательные программы и методики, а также привлекаем наших самых активных «ветеранов» в качестве амбассадоров и помощников. Это позволяет нам тиражировать успешную модель, сохраняя ее качество и дух сообщества.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Продуктовый банк: от кризиса к устойчивости»
Ранее мы реализовали проект «Продуктовая помощь», который был реакцией на пандемийный кризис и заключался в адресной раздаче продуктовых наборов. За два года мы помогли более 1000 семей и отстроили логистику сотрудничества с ритейлерами. Нынешний проект «Продуктовый банк: от кризиса к устойчивости» трансформирует разовую помощь в системную поддержку. Мы не просто раздаем еду, а внедряем программу социального сопровождения, помогая семьям выйти из состояния хронической нужды. Связь проектов в инфраструктуре и клиентской базе, но новый подход является качественно иным, направленным на устранение причин, а не следствий бедности.