НКО 10 Архангельская область > Обоснование социальной значимости > Развитие институтов гражданского общества | Расширенный поиск
НКО 10 Архангельская область :: Обоснование социальной значимости :: Развитие институтов гражданского общества
|
Повышение общественной активности жителей В Шенкурском муниципальном округе ...... области проживает 12,2 тысяч человек, из них 6,7 тысяч жители 17-60 лет и только 15% населения от 17 до 60 лет вовлечены в активную деятельность и участвуют в развитии своей территории. В настоящее время в округе, по данным администрации, зарегистрировано 30 ТОСов, только часть из них пишут проекты на конкурсы социальных проектов, благоустраивают свои территории. В основном они подают заявки на конкурс проектов ТОС по Шенкурскому муниципальному округу, и лишь некоторые из них участвуют в других конкурсах. В ходе написания заявки мы провели опрос руководителей ТОСов района и пришли к выводу, что большинство опрошенных не знают как разрабатывать проекты, не проводят анализ потребностей территории, не отслеживают информацию о возможности участия в конкурсах. Некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории Шенкурского округа всего 9, одна из них находится в процессе ликвидации и только 2 из них в настоящее время пишут социальные проекты и участвуют в конкурсах, эти 2 молодые организации были зарегистрированы на территории Шенкурского муниципального округа одна в конце прошлого года, вторая в начале этого года, остальные организации не ведут активную работу. Проведя опрос 7 директоров из общего списка НКО округа, в основном, на вопрос почему не пишите проекты и не подаете их на конкурсы, ответы были получены: 1. что не умеют писать социальные проекты, 2. Не знают какие проводятся конкурсы и как подавать на них заявки, 3. Нет команды единомышленников. На территории Шенкурского муниципального округа есть также активные жители, которые: благоустраивают территорию, создают творческие коллективы, проводят мастер-классы детям и пр., им так же не хватает знаний и информации по разработке социальных проектов для привлечения средств на свои инициативы, это показывает анкетирование проведенное в пред проектном исследование. Наша команда, как ресурсный центр работает на территории Шенкурского муниципального округа с 2020 года. Мы проводим консультации по написанию заявок на конкурс, распространяем информацию о конкурсах в которых могут участвовать как инициативные группы, так и ТОСы и НКО, сами участвуем в конкурсах и реализовываем свои инициативы, направленные на развитие нашей территории. У нас есть опыт в организации и проведению семинаров по социальному проектированию. В октябре 2022 года мы зарегистрировались как некоммерческая организация. Мы открыты к общению и готовы помогать повышать компетенции активных жителей, участников ТОСов и НКО. |
|
Школа добровольного пожарного Пожар - неуправляемый процесс горения, причиняющий материальный ущерб, вред жизни и здоровью граждан, окружающей среде. В 2022 году в ...... области произошло 2512 пожаров, на которых погибло 105 человек (из них 8 детей) и пострадало 95 человек (из них 1 ребенок). Прямой материальный ущерб составил 500 млн. 671 тыс. рублей. Значительное количество пожаров в жилье обусловлено неграмотностью населения в вопросах пожарной безопасности, неумением бороться с огнем на ранней стадии. Исторический опыт России по борьбе с пожарами говорит о том, что наиболее рациональным способом решения проблемы по защите населенных пунктов от пожаров является развитие добровольной пожарной охраны. Однако одним из препятствий для успешного развития добровольной пожарной охраны в ...... области является отсутствие мотивации, а также знаний, умений и навыков у населения и, в том числе, молодежи, необходимых для участия в пожаротушении. Реализация проекта позволяет запустить непрерывный цикл ежегодного вовлечения новых групп молодежи в активную общественную деятельность в сфере пожарной безопасности на базе ............ электромеханического техникума. Закончившие свое участие в проекте студенты будут обладать знаниями и умениями добровольного пожарного, навыками участия в социально-ориентированных проектах, знаниями нормативной базы в сфере деятельности некоммерческих организаций и будут являться, по своей сути, общественным молодежным активом, возможным для дальнейшей деятельности в различных сферах добровольчества (волонтерства). По результатам анализа результатов первого 4-хлетнего цикла проекта возможна разработка методического руководства для проецирования алгоритмов проекта на другие профессиональные направления в сфере добровольчества (волонтерства). |
|
Популяризация культурных ценностей малой родины По состоянию на 1 января 2022 года, согласно данным Росстата, в ...... области (без учета ............ Автономного округа) насчитывается 159 муниципальных образований, в том числе 15 муниципальных района, 8 городских округов и 5 муниципальных округа, а также 138 сельских поселений. Стоит отметить, что, почти, в каждом муниципальном образовании существует молодежный культурный центр или аналогичное учреждение сферы культуры, на которое возлагается несколько приоритетных задач по всестороннему развитию личности молодого человека, в том числе в сфере социокультурного, гражданско-патриотического воспитания. К числу данных направлений развития относится также организация культурного досуга молодежи, развитие культурного активизма, сохранение и популяризация историко-культурного наследия малых городов и поселений. В тоже время, по данным проведенного опроса Российского Союза Молодежи была выявлена проблема низкого качества проведения различного рода социокультурных, творческих, досуговых событий, низкой вовлеченности молодежи участия в событиях, некачественное медиа и информационное продвижение мероприятий, при высокой заинтересованности молодежи в сохранении культуры и традиций малой родины, но недостатке компетенций реализации культурно-творческих событий, что непосредственно влечет за собой некачественное выполнение одной из задач, стоящих перед молодежными центрами, а именно воспитание культуры среди молодого населения. Кроме того, неудовлетворенность социальной жизнью и низкой возможностью реализовать собственные проектные идеи в малых городах и поселениях, направленных на организацию социокультурных мероприятий, приводит к существенному оттоку молодежи в близлежащие города, а также культурному обеднению, как муниципальных образований, так и регионов в целом. В связи с этим, стоит обратить внимание на статистические данные, которые указывают на рейтинг депрессивных городов (регионах) не только в экономической, но и социокультурной сфере. Так, согласно исследованиям Финансового университета при Правительстве России, среди депрессивных городов (регионов) ........ область занимает 60 место. По конфликтности социальной среды и спроса на культурные ценности, наша область занимает 28 и 14 места. Если говорить в целом об итоговом балле качества жизни, то ........ область находится на 64 месте. В регионе проблемным представляется не только экономическая составляющая, но и сфера досуга, социокультурная направленность, отсутствие заинтересованности среди молодежи повлиять на возрождение и приумножение культурных ценностей, внедрение новых форматов культурной жизни. Стоит отметить, что общий рейтинг качества жизни включает критерий культуры и образования. Формирование комплексной программы по развитию культурно-досуговый жизни в малых городах и поселениях, сохранение культурного наследия, позволит разнообразить и актуализировать социокультурную жизнь муниципалитетов, внедрить актуальные популярные, обновленные форматы реализации традиционных, невостребованных досуговых событий. Благодаря разработанной системе, молодой человек сможет не просто принять участие, следовательно, выступить потребителем социальных услуг, а стать непосредственным создателем интересующих его событий, что признается действенным инструментом самореализации. В тоже время, формирование условий для системного обучения специалистов по делам молодежи в малых городах и поселениях позволит реализовать дополнительное образование кадрового резерва, соответственно, улучшить качественные показатели регионов в области работе с молодежью, в том числе, творческой молодёжью. |
|
Поддержка добровольчества Согласно данным социологического исследования на тему: «Оценка социального самочувствия молодежи в ...... области», проводимого ежегодно государственным автономным учреждением ...... области «Центр изучения общественного мнения» в 2018 году, в своем большинстве молодые люди декларируют готовность к участию в волонтерской деятельности – 61,4 процента по области. В 2019 году процент готовности к участию в волонтерской деятельности вырос до 65,3 процента по области. Несмотря на высокий процент потенциального волонтерства среди молодежи ...... области, фактически волонтерами в 2018 году становились лишь 17,9 процента опрошенных, а в 2021 году – 18,6 процентов опрошенных. Еще один вопрос исследования касался опыта безвозмездной материальной или иной помощи незнакомым людям. Этот вопрос является маркером готовности человека к социальному участию. Было установлено, что большая часть жителей региона – 68,6 процента - за последние 2 года оказывали такую помощь; в малых городах – 71,8 процента. Это говорит нам о том, что жители муниципальных образований в большей степени готовы приходить на помощь и становиться добровольцами при грамотно выстроенной работе, а также о высокой значимости в формировании волонтерского поведения жизненных установок и открытости к принятию нового опыта, понимания необходимости участвовать в решении социально значимых проблем. Таким образом мы видим, что количество жителей региона, готовых к волонтерской деятельности, с момента основания Регионального ресурсного центра, неуклонно растет. Но также стоит отметить, что на сегодняшний день в муниципальных образованиях ...... области отсутствует единая входная точка: методическая, координационная, исследовательская площадка, как для добровольцев и организаторов добровольческой деятельности, так и для благополучателей, что значительно усложняет внедрение федеральных и региональных добровольческих практик, а также затрудняет реализацию волонтерского потенциала жителей территории. Исходя из статистических данных, анализа территорий и взаимодействию с муниципалитетами мы делаем вывод, что управление ресурсами в сфере добровольчества в регионе требует системных решений для успешного развития, формирования новых подходов, накопления и распространения успешных практик, а также формирования образа волонтера как профессионала своего дела, которому можно доверять. Еще совсем недавно в ...... области остро стояла проблема отсутствия единой структуры работы для волонтерских объединений региона, и деятельность данных объединений была разобщена. Несмотря на рост процента готовности к участию в волонтерской деятельности и рост процента действующих волонтеров, что является, несомненно, следствием грамотно выстраиваемой региональной политики в сфере развития добровольчества и организации работы филиалов Ресурсного центра в муниципальных образованиях, проблема по-прежнему актуальна. Данная проблема крайне остро влияет на развитие добровольчества в области, ведь из нее вытекают следующие сложности: - сложность оценки эффективности добровольческой деятельности в связи с разобщенностью деятельности волонтерских объединений; - недостаточная вовлеченность людей в добровольческую деятельность (по результатам статистики за 2021 год официально на территории ...... области вовлечено в социально значимую деятельность 61 000 человек , что составляет всего 5,4 процента (23 0000 человек - 2,070 процента в 2018 году) от общего числа жителей в регионе (1 127 051 миллиона человек); - недостаточность подготовленных компетентных кадров в сфере работы с добровольцами работающих на основе и согласно базовым принципам неформального образования (профессиональные тренеры). В связи с вышеизложенным, мы считаем, что необходимо продолжить решение выявленных проблем путем создания благоприятных условий для развития некоммерческих организаций и общественных инициатив, работающих с добровольцами (волонтерами) с помощью расширения сети филиалов Ресурсного центра добровольчества в рамках социальной франшизы «Добро.Центров» в муниципальных образованиях ...... области. |
|
Повышение опыта формирования и реализации социальных инициатив На сегодняшний день мы видим, что общественные инициативы могут решать проблемы местного уровня. Это признано на уровне государства, которое вовлекает общественность в решение таких проблем, стимулирует организацию ТОСов. Но в эти процессы вовлечено не так много населения. Людей, которые видят проблемы, гораздо больше. Но часто на вопрос: "Кто должен это решить?", - отвечают: "Власти". Данный факт можно увидеть на примере рп. Коноша. Судя по опросу, большинство населения районного центра считает, что проблемы на нашей территории существуют. Из 50-ти опрошенных 44% признают, что проблемы есть и они решаются, и ровно столько же говорят, что у нас много проблем которые не решаются. 64% считают, что решение этих проблем зависит от муниципальных властей (74% - от региональных, 76% - от федеральных). Лишь 20% считают, что повлиять на решение этих проблем способно и население. Хотя сами люди в большинстве своем готовы принять участие в жизни поселения. 76% готовы помочь руками - посадить, покрасить, построить, 38% могут принять участие в организации события, 16% - могут научить других тому, что умеют сами. У 2% есть своя собственная идея по развитию поселка. Т.е. в Коношском районе живут неравнодушные люди, которые готовы тратить свои силы на то, чтобы жизнь стала лучше. Только зачастую они не знают, как сделать так, чтобы решить ту проблему, которую ты видишь. Особенно остро такая ситуация проявляется именно в районном центре, где не так активно, как на селе, развито ТОСовское движение. То, что половина населения Коношского района, проживающая в районном центре, крайне мало привлечена к решению проблем территории, ведет к потребительскому отношению многих коношан, которое высказывается в соцсети: "Власти мне должны обеспечить комфорт, а я ничего не должен, так как плачу налоги". Имеется мало примеров решения социальных проблем неравнодушным населением, созданными им инициативными группами. Отсюда неверие, что можно изменить жизнь местного сообщества к лучшему. Даже если у тебя есть идея, ты не знаешь, куда можно обратиться, кто поможет тебе упаковать идею так, чтобы можно было привлекать ресурсы на своей территории и грантовые средства для ее реализации. Зачастую люди просто не знают, где найти единомышленников. Останавливает и то, что что нет опыта разработки и реализации проектов, кажется, что социальное проектирование - дело неподъемное и помощи в этом ждать неоткуда. Поэтому считаем, что инициативным людям надо просто помочь: научить и поддержать. Это доказывает пример июня 2022 года, когда ...........Центр "Гарант" провел в Коноше проектную мастерскую. В ней приняли участие 28 коношан, из них лишь 7 человек имели опыт социального проектирования. 8 заявок были поданы НКО, муниципальными учреждениями и инициативными группами. Консультационная работа по написанию заявок показывает, что почти всем не хватает опыта. Легче получить опыт на небольших проектах, чтобы почувствовав силу, потом можно было осваивать новый этап - создания и деятельности НКО. Подобный проект никогда не осуществлялся на территории Коношского района и является для нашей территории уникальным. |
|
Штаб развития села За последние полтора года в селе Пежма случился прорыв в развитии общественной деятельности. Созданная жителями Остановка "Возвращайся домой" стала стартом для изменений: сейчас здесь есть Набережная и пляж с качелями и артобъектами, скейтпарк и воркаут площадка, горка и зимний городок, работает отряд детей плоггеров, молодежь вовлечена в благоустройство, а вся страна наблюдает за строительством Третьего места «Город» - штаба для активистов и молодежи. На ее первичный ремонт был собран краудфандинг (planeta. ru/campaigns/ostanovkapezhma), а сейчас идет работа по внутреннему благоустройству. ntv. ru/novosti/2498644/ (2021 г) По мере расширения аудитории, участвующей в социокультурном развитии территории с. Пежма, очевидной становится недостаточность инфраструктурных условий для коммуникации жителей села, субъектов изменений, молодежи и приезжающих гостей. Мы принимали здесь путешествующих журналистов, продюсеров, фотографов, дизайнеров, художников, музыкантов, активистов малых территорий. Второй сезон архитекторы помогают нашей молодежи создавать проекты креативных МАФов youtu.be/mFoBgAbusmY (2021 г.) Для целевой аудитории, которая влияет на социокультурную сферу жизни села (подростки, гости села, актив жителей села) современной площадки нет. Из-за этого деятельность приобретает сезонный характер, а процесс творческой коммуникации вынужденно подстраивается под отсутствие необходимых условий, что сказывается на эффективности. Неоднократно команда проекта получала предложения от различных творческих организаций о совместном проведении культурных мероприятий, проведения кинофестиваля, творческих встреч с молодежью соседних районов, курса школы дизайна, режиссуры, журналистики, актерского мастерства, музыкальных встреч и т.п. Обобщая запросы, мнения жителей и гостей села, а также тренды современности (появление третьих мест не только в городах, но и на территории малых городов и сел, развитие частной культурной инициативы, работа с локальными сообществами) команда проекта пришла к выводу, что создание Третьего места для коммуникации и центра активности позволит аккумулировать и реализовывать имеющиеся возможности, своевременно отвечать на потребности целевой аудитории проекта, качественно развивать социокультурные инициативы, исходящие от жителей, волонтёров, представителей творческих сообществ и гостей села. Мы проделали огромную работу по созданию "Города" его внутренняя жизнь заполнена на год вперед, и сейчас, как никогда ранее, нам нужна поддержка в замене отопления здания и обустройстве пространства. Семинары про соцпроектированию, курсы ландшафтного дизайна, уроки игры на гитаре, проведение кинофестиваля, и проектная лаборатория эндаумента готовы работать как только двери нашего Города станут открытыми. Есть еще одна проблема: ежегодно в городские поселения своих регионов уезжает около 200 тысяч сельских жителей. Большая часть этой группы — молодежь. Кроме экономических причин, роль играет и стремление к городскому стилю жизни, желание идти в ногу с модой, пользоваться плодами урбанистики. Мы хотим, чтобы здесь, в нашем селе, наши усилия принесли наибольший результат. "Город" в селе как философия и стиль жизни, Арт-остановка, скейт-парк, креативные объекты благоустройства, приезжающие интересные гости вдохновляют активную часть молодежи работать и оставаться в селе. Отличный наш пример: команда выпускников, которая в прошлом году построила арт качель, вся уехала из Пежмы, но в этом году они вновь готовы сделать новый объект - летний кинотеатр, являясь по сути, жителями уже других городов. Мы сами живем здесь, становимся субъектами изменений, находим поддержку во "внешнем" мире, мы знакомы с современными тенденциями и знаем людей, которые также хотят изменить мир вокруг отдельно взятого села. Наше Третье место «Город» вдохновляет к свершениям, меняет мировоззрение молодого поколения, и это не менее как наш портал в глобальный мир! |
CHAT