Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
НКО 10 Архангельская область :: Обоснование социальной значимости :: Развитие институтов гражданского общества

Организационная помощь социально-ориентированным некоммерческим организациям области

Важную роль среди негосударственных некоммерческих организаций в ...... области занимают социально-ориентированные, деятельность которых направлена на

развитие институтов гражданского общества и решения социальных задач. Сектор СОНКО в регионе активно развивается и представлен сегодня 1274 организациями.
Исследование и практика, проведённые в рамках реализации проекта «От А до Я» (поддержан Губернаторским Центром "Вместе мы сильнее" (№ 21-1-000234),
Благотворительным Фондом Владимира Потанина (ПЛФА21-000092), Министерством по делам молодёжи и спорту ...... области показали, что с проблемами формирования проектных команд, управления проектном циклом, привлечением источников финансирования сталкиваются не только «новички» в сфере, но и организации, существующие довольно давно.
Формирование эффективного механизма управления СОНКО выступает одним их стратегических ориентиров их развития в современных условиях.
Спрос на услуги СОНКО в регионе с каждым годом возрастает, особенно в кризисные периоды, как показал 2020 год. В то же время сами СОНКО регулярно сталкиваются с проблемами организации работы команды, привлечения финансовых ресурсов для обеспечения стабильной и эффективной деятельности, а также вопросами управления финансированием общественно-значимых проектов, поскольку ввиду новых условий некоммерческий сектор должен производить социальные эффекты для общества в растущем объеме.
Как показывает практика, руководители СОНКО в регионе отнюдь не управленцы или специалисты с профильным образованием, а просто неравнодушные граждане, желающие менять мир вокруг себя к лучшему. Зачастую в силу недостатка знаний и компетенций по тем или иным вопросам реализация проектов не приносит им желаемых результатов: организации продолжают терять позиции, финансовую устойчивость, снижается эффективность деятельности. Им приходится учиться методом проб и ошибок. Настройка текущей деятельности занимает месяцы, а то и годы. Всё это сильно усложняет жизнь коллективов и порой происходит самое грустное — закрытие организации. В свою очередь, если бы у них появился индивидуальный наставник и помощник, этот "тернистый" путь удалось бы сократить в разы.
Для представителей СОНКО существуют различные обучения по множеству тем, проводятся семинары и консультации по отдельным вопросам как в офлайн, так и онлайн форматах. Однако комплексного сопровождения в системе, "от и до", по цепочке «обучение» — «консультации» — «сопровождение реализации проектов» — «сопровождение отчётности» — не ведётся.
На конкретные курсы и консультации профильных специалистов, как правило приходят с определённым запросом, однако согласно проведенному нами опросу среди 37 представителей СОНКО региона, 71% из них ответили, что даже не знают с чего начать, и что спросить, поэтому для них отдельные мероприятия — не решение проблемной ситуации. 86% отметили, что им необходима систематическая и регулярная помощь и поддержка со стороны по множеству совершенно различных вопросов начиная от подготовки заявки на грантовый конкурс заканчивая разработкой стратегии развития организации. Кто-то даже пытается обратиться к различным специалистам по развитию некоммерческого сектора, однако единоразовые встречи и консультации не приносят плодотворного результата и системного эффекта.
Наш проект направлен на решение ряда актуальных запросов со стороны СОНКО региона:
1) обучение базовым основам ведения управленческой, финансовой и правовой деятельности с учетом индивидуальных особенностей каждой из СОНКО-участниц проекта для повышения эффективности деятельности и устойчивости СОНКО;
2) помощь в выстраивании как внутренних коммуникаций - с сотрудниками, активистами, волонтерами, так и внешних с органами власти, СМИ, другими СОНКО и бизнесом для налаживая систематических контактов, консолидации усилий по различным социально-значимым проектам и инициативам, а также обмена опытом;
3) Индивидуальное для каждой СОНКО системной сопровождение деятельности для обеспечения эффективного развития.

Академия первой помощи

Первая помощь – это комплекс необходимых мер, направленных на сохранение жизни и здоровья пострадавшего до момента оказания квалифицированной медицинской помощи. Первая помощь, в соответствие со статьей 31 Федеральный закон N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» от 21.11.2011 г. «оказывается гражданам при несчастных случаях, травмах, отравлениях и других состояниях и заболеваниях, угрожающих их жизни и здоровью, лицами, обязанными оказывать первую помощь», а «другие лица вправе оказывать первую помощь при наличии соответствующей подготовки и (или) навыков».
По данным Росстата и Минздрава в ...... области число лиц, умерших в автомобиле скорой медицинской помощи в 2021 году составляет почти 1% от всего населения ...... области.
Согласно Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), ежегодно в мире из-за травм, полученных в результате ДТП, ожогов, падений или других экстремальных ситуаций происходит до 10% всех летальных исходов.
На 1 млн населения в неделю приходится 30 внезапных смертей. Среди их причин значительная доля связана с травмами и «внезапной сердечной смертью». Каждые 45 секунд в Европе один человек умирает из-за внезапной остановки сердца. По данным ВОЗ, 70% людей, пострадавших от травм, погибают из-за неоказания им необходимой первой помощи. Правильные действия в течение первых 3–5 минут повышают шансы на выживание более чем в 50% случаев.
По словам помощника министра здравоохранения России Анатолия Гулина, в нашей стране от неоказания первой помощи на месте ЧП погибают 25% пострадавших, у которых был шанс выжить.
По данным Отдела по делам молодежи Администрации МО «Город ......», на территории происходит порядка 1000 различных массовых и культурных, спортивных и развлекательных мероприятий в год, в организации которых задействованы добровольцы, но практически никто из них не обучен грамотному оказанию первой помощи, первой психологической помощи.
Как правило, волонтеры являются первыми людьми, к которым обращаются участники массовых мероприятий, в том числе в ситуациях, требующих оказания экстренной помощи. Таким образом, наличие у него навыков оказания первой помощи будет способствовать предупреждению возможных летальных исходов, снижению процента посттравматической инвалидизации при травмах и неотложных ситуациях на массовых мероприятиях, являющихся зоной повышенной опасности возникновения ЧС.
В настоящее время добровольцы волонтерских организаций не имеют возможности пройти бесплатно полный 16-часово курс по программе «Первая психологическая помощь» в г. ....... Официальная стоимость такого курса для одного человека зачастую становится причиной отказа от обучения, в особенности волонтеров студенческой и школьной среды, не имеющие постоянного дохода.
Помимо этого, также важно обучать добровольцев и надпрофессиональным компетенциям (soft skills или гибким навыкам), которые помогут научиться управлению стрессом и эмоциональным состоянием, укрепить психологическое здоровье, предотвратить профессиональное выгорание и осознанно управлять своей энергией.
............. региональное отделение Общероссийской общественной организации «Российский Красный Крест» уже имеет успешный опыт реализации проектов по первой помощи на территории г. ......, подробнее можно ознакомиться на сайте redcross29. ru/activity/.
В решении этой проблемы как раз и поможет учебный Центр, который передает знания и навыки оказания первой психологической помощи при ЧС и первой помощи в случае травматизма на массовых мероприятиях ...... области.

Серебряные добровольцы

На сегодняшний день в городском округе проживает 22781 человек пенсионного возраста, что составляет 37 % всего населения. Тенденция увеличения этого процента сохраняется на протяжении последних лет. Как следствие данного процесса - уменьшение предложений занятости для пожилых людей в городе ............е, где бы они могли применить свой профессиональный и жизненный опыт, чувствовать себя востребованными и нужными обществу, удовлетворить потребности в новых знаниях и социальных ролях.
Современные исследования позволяют утверждать, что добровольчество способствует ресоциализации пожилых людей, усиливает их способности решать собственные проблемы и помогать другим категориям нуждающихся. Однако, так называемое "серебряное добровольчество" не получает развития в нашем городе. Из аналитической записки Президиума ............ской организации ветеранов следует, что «добровольческая деятельность активных пенсионеров носит разовый, непостоянный характер, связанный чаще всего с участием в акциях по сбору средств, поздравлений ветеранов; учреждения социальной сферы в городе не проявляют инициативы на вовлечение серебряных добровольцев в круг своих помощников, полагая, что пенсионеры не владеют необходимыми знаниями и навыками для этой работы. Пенсионеры рассматриваются лишь как потребители услуг на бесплатной или льготной основе». Вместе с тем запрос на добровольческую деятельность у наших ветеранов есть, об этом свидетельствуют обращения председателей первичных ветеранских организаций в Президиум о необходимости работы по формированию добровольческого движения с участием пожилых людей.
Проект «Серебряные добровольцы ............а: кто, если не мы?», предлагаемый к реализации, очень актуален и своевременен для нашей территории. Он способствует повышению социальной активности неработающих пенсионеров в возрасте – 55 лет и старше, испытывающие потребность в самореализации, вовлекая их в добровольческую деятельность, формирует новый образ пенсионера - активного, современного, грамотного и позитивного гражданина.
Вовлечение жителей старшего поколения в добровольческую деятельность – решает сразу несколько проблем разного уровня:
- на уровне государства - граждане старше 55 лет имеют огромный потенциал для решения общественно-значимых задач - оказание безвозмездной помощи людям, нуждающимся в заботе и поддержке, людям, находящимся в трудной жизненной ситуации, помощи социально незащищенным слоям населения, а также помощи в организации масштабных культурных, спортивных, просветительских и иных мероприятий города
-на уровне отдельно взятого человека: серебряное добровольчество многократно увеличивает социальные связи, увеличивает когнитивную нагрузку, способствует активизации психических и физических ресурсов, дает человеку возможность реализовать свой потенциал.

Повышение уровня компетенций представителей некоммерческих организаций

Деятельность общественных организаций — это проявление социальных инициатив различных социальных слоев, групп населения, отдельных граждан в ответ на реалии социально-экономической ситуации в стране, состояние системы социальной защиты населения и ее проблемы, стремление оказать помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Некоммерческие организации не только удовлетворяют общественные нужды, но и могут создавать благоприятный деловой климат, устойчивое экономическое развитие и стабильность политической системы, основанной на началах гласности, демократии и ответственности.
Непредсказуемость финансовой ситуации в настоящее время не позволяет прогнозировать привлечение ресурсов на деятельность юридических лиц, в том числе СОНКО. Все это, с большой долей вероятности, может привести к сокращению количества благотворительных средств от граждан и бизнеса, поступающих на обеспечение деятельности СОНКО и может опять привести к новому резкому сокращению их числа.
В ......... ...... области зарегистрировано порядка 40 некоммерческих организаций (далее НКО) и 4 территориальных общественных самоуправлений (далее ТОС). На сегодняшний день ситуация такова, что из 40 НКО зарегистрированных на территории города только 5 являются активными. Единичные жители города стремятся изменить жизнь в лучшую сторону, но это не всегда получается в силу разных причин: не хватает ресурсов, в том числе финансовых, знаний, опыта, уверенности в своих силах; подчас не хватает единомышленников и помощников. Существенно изменилась ситуация в городе после проведения АО "АЦБК" конкурса проектов "4д - давайте делать добрые дела", количество заявок инициативных граждан с 2017 года ежегодно увеличивается, но качество заявок остается крайне низким. Инициативные группы и НКО сталкиваются с проблемой поиска партнеров, финансовой поддержки, информационной поддержки. Возникают сложности в подготовке проектной документации для участия в конкурсах. Устойчивость некоммерческой организации определяется многими признаками, такими как: количество людей, готовых вкладывать личное время, энергию и средства в деятельность организации; лояльные организации – партнеры и потребители; качество управления и правильная оценка собственной эффективности; грамотно сформированное информационное поле, продвижение в сети интернет, взаимодействие со СМИ; публикация годовых отчетов; вхождение в реестры различной направленности, в частности ИОПУ – исполнителей общественно полезных услуг; относительно долгий срок существования.
Анализируя деятельность организаций за последние 5 лет, можно сделать вывод, что организации во многом испытывают трудности. Наиболее активные представители имеют возможность обучиться в ...... центре социальных технологий "Гарант", но учитывая активную работу Гаранта на всю ......ую область и большие объемы работы, не всегда есть возможность попасть на учебу или консультацию. Особенные трудности испытывают представители из Всероссийского общества инвалидов или Совета ветеранов.
Занимаясь развитием НКО и ТОС в ........., АРОО "Инициатива" стремится к созданию единого центра поддержки, который бы вел на постоянной основе работу для повышения устойчивости НКТО и ТОС города .......... Особенно это важно для ТОС, которые стали недавно появляться в городе и именно в начале пути их деятельности представителям нужна поддержка и помощь в ведении непосредственного самоуправления для решения вопросов местного значения на части территории муниципального образования.
Основными источниками финансовых ресурсов для НКО и ТОС города ......... являются гранты. Но лишь 10% от всего числа организаций участвуют в грантовых конкурсах, а из тех, кто участвует малая часть получает гранты. По итогам последнего конкурса Фонда президентских грантов ни один проект из ......... не был поддержан. Это связано с низким уровнем знаний и качеством поданных заявок. В то время, как активность некоммерческого сектора способствует улучшению показателей уровня образования и здоровья населения, а также вносит вклад в политическую и социальную устойчивость, что помогает повысить темпы экономического развития.
Чтобы начать эффективно решать озвученные выше проблемы, успешно развивать инициативы граждан, некоммерческих организаций, необходима комплексная системная, организационная, информационно-образовательная работа. Помочь в этом сможет реализация проекта "......... - территория активных людей ", который повысит уровень знаний представителей НКО и ТОС, даст возможность обменяться практиками и опытом, местом координации и объединения ресурсов для оказания помощи и обеспечения поддержки в деле преобразования жизни города и горожан, практически применить полученные знания и умения.

Центр активности жителей

По информации общественной приемной администрации городского округа ...... области «Город Коряжма» на территории зарегистрировано 20 ТОС и 30 некоммерческих организаций, в том числе профсоюзы, местные отделения Всероссийского общества инвалидов и Всероссийского общества глухих, спортивные федерации, ветеранские организации, кинологические клубы и другие. Из 50 организаций активно работают только 15, что составляет 30%. Причинами низкого уровня активности является отсутствие необходимых знаний и опыта у лидеров некоммерческого сектора по управлению организацией, продвижению своей деятельности, реализации новых инициатив, отсутствие практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь ресурсы и партнеров. По итогам опроса среди лидеров некоммерческих и общественных организаций самыми главными актуальными проблемами отмечены: отсутствие финансирования (55%), низкий уровень компетентностей (39%), отсутствие помещения (36%), минимальная вовлеченность горожан в совместную деятельность (45%). Активные лидеры некоммерческих организаций и ТОС готовы повысить уровень знаний и умений в области привлечения ресурсов (60%), управления НКО (50%), организацией мероприятий (40%). Местные сообщества, ТОС и некоммерческие организации проявляют невысокую грантовую активность в силу недостаточного уровня знаний в области социального проектирования и грантрайтинга. Только 6 организаций (12%) стремятся использовать возможности грантовых конкурсов различного уровня для реализации своих инициатив. За последние два года всего 14 проектов были финансово поддержаны на конкурсе грантов/субсидий разного уровня, что говорит о необходимости повышения знаний по проектированию, качеству проектных заявок, проработке социальной проблематики, проектной логики и бюджета. Уникальность проекта состоит в том, что в на территории города Коряжмы появится свой Центр активности жителей, где на постоянной основе и безвозмездно будет оказываться информационная, методическая и консультативная поддержка инициатив граждан для решения социально-экономических проблем города. Некоммерческое партнерство «Женщины Коряжмы» имеет необходимые компетенции и опыт реализации проектов. На территории города успешно реализованы проекты : «Женщины Коряжмы. Перезагрузка» (2020 год) и «Место Силы женщин» (2021 год).

Центр волонтёрских компетенций

Добровольческая деятельность необходима в обществе. С каждым годом волонтерское движение в городе ......... набирает обороты и развивается, расширяется. Добровольчество выгодно как для города, так и для отдельного гражданина. Благодаря ей люди от 14 лет и старше могут приобрести необходимый жизненный опыт через участие в социально-значимых мероприятиях. Стать добровольцем может любой человек без возрастных, расовых, профессиональных и других ограничений. Данная деятельность помогает развить такие социальные навыки, как: коммуникативные способности, ответственное взаимодействие, исполнительская дисциплина, лидерство, защита и отстаивание прав и интересов человека, группы, реализация предоставленных полномочий, творческий подход к делу, инициативность.
Наша организация работает с 2015 года на базе МАУ «Молодежный центр» г. .............. Изначально она функционировала просто как волонтерский отряд «Высота», который занимался проведением городских мероприятий, проводил некоторые свои мероприятия, организовывал "Школу волонтера", где проходили обучение как начинающие волонтеры, так и волонтеры-стажисты. В конце 2021 года была создана автономная некоммерческая организация «Центр развития добровольчества .........". На данный момент волонтеры нашего центра помогают в уборке одиноким пожилым людям, оказывают помощь приюту бездомных животных «Четыре лапы», участвуют в акциях по сбору вещей для малоимущих семей, устраивают совместные концерты с воспитанниками детских домов, принимают участие во всех городских праздниках, проводят различные обучающие мероприятия по компьютерной грамотности, принимают в реализации проектов культурной направленности, проводят культурные события для молодежи, принимают участие в городских субботниках, проводят информирование жителей города о вреде неправильной утилизации батареек, подключаются к акциям по сбору перерабатываемого вторичного сырья (бумага, пластик). В этом году наши волонтеры проводили следующие федеральные акции: ". Иными словами, волонтеры нашей организации участвуют в общественно полезной работе, делах нашего города. Оказывают добровольную помощь в разных направления волонтерства: социальное, событийное, патриотическое, экологическое, самостоятельная деятельности. Но каждый раз при проведении акции, мероприятия наши волонтеры испытывают затруднения в реализации добровольческой деятельности. Например, в реализации акции "Весенняя неделя добра", проводимая в период с 23 апреля по 30 апреля 2022, мы столкнулись со следующими проблемами: несогласованность действий, неумение организовать время для реализации акции, с конфликтными ситуациями между волонтерами.
При организации пункта сбора гуманитарной помощи для пострадавших жителей ДНР и ЛНР, мы столкнуись с отсутствием информированности добровольцев о социальных проблемах пострадавших, неумение донести правильно информацию, неумение анализировать результаты своей работы, оценить качество выполнненых дел. При реализации проекта "Комфортная городская среда" мы столкнулись с организационными проблемами. При реализации данных акций наши волонтеры каждый раз сталкивались с одними и теми же проблемами: неумение оценить результат своего труда, неумение справляться со страхом, с неуверенностью, неумение решать конфликтные ситуации, неумение снимать усталость, достойно завершать добровольческую работу, недостаток знаний в добровольческой деятельности. Данные затруднения связаны с низким уровнем профессионализма волонтеров. Ведь волонтер - это лицо, которое осуществляет в свободное время добровольную социально направленную, общественно полезную деятельность, основанное на оказании безвозмездной, посильной помощи. Это обычные люди, котором не все равно на жизнь города, на общество, но им не хватает знаний, навыков, опыта, в выполнении добровольческой деятельности. Поэтому мы разработали проект, который поможет решить самую главную проблему:
- повышение профессионального уровня компетентность лиц, ответственных за организацию добровольческой деятельности в организациях социальной сферы и лиц, включенных в процесс поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, позволит обеспечит устойчивость и качество квалифицированных услуг, объединить усилия и деловое взаимодействие специалистов, способствующее укреплению добровольчества в городе ..........
В ходе реализации проекта будет проведена серия обучающих занятий как для лидеров организаций, так и для начинающих волонтеров, с целью повышения их компенсаций.

Логин: Пароль: Забыли пароль?Регистрация
CHAT
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023