НКО 10 Архангельская область > Обоснование социальной значимости > Развитие институтов гражданского общества | Расширенный поиск
НКО 10 Архангельская область :: Обоснование социальной значимости :: Развитие институтов гражданского общества
|
Ресурсный центр поддержки общественных инициатив Няндомский район - небольшая территория,численность населения - 25 440 тыс.чел. Город находится за 550 км от столицы ...... области. Развитие некоммерческого сектора в Няндомском районе - острая потребность населения своими руками поднимать уровень качества жизни и это подтверждает количество зарегистрированных СО НКО. В Няндомском районе на сегодня создано 13 СО НКО, но умеет вести свою деятельность и привлекать необходимые ресурсы для развития всего 4 СО НКО. В грантовых конкурсах принимает участие всего 5 СО НКО от общего числа СО НКО и в основном это муниципальный грантовый конкурс. Наша организация совместно с администрацией ........ района провела опрос руководителей СО НКО на предмет активности их деятельности. Активным жителям, создавшим СО НКО, не хватает компетенций в деятельности своей организации. Это показал опрос: 9 СО НКО не хватает компетенций в области написания социального проекта, 10 СО НКО не хватает поддержки от более опытных коллег и компетентных специалистов в области работы НКО, 10 СО НКО желают получить практические знания по ведению их деятельности (опрос прилагается). Для решения данных проблем в г......... в прошлом году была создана ассоциация поддержки НКО при администрации ........ района, в которой принимают участие активные представители со всей территории ........ района (Няндомское городское поселение, Мошинское сельское поселение, Шалакушское сельское поселение). Ассоциация создана для того, чтобы у администрации и у нас была возможность учитывать потребности у жителей всей территории, а также получать информацию о потребностях активистов с отдаленных сельских территорий. Активность населения ........ района с каждым годом растет, но из-за маленького опыта у большинства специалистов НКО не хватает компетенций по ведению своей деятельности, что влечет за собой пассивность НКО либо активисты вовсе разочаровываются в своей деятельности и перестают ее заниматься. Для местных активистов является важных фактором повышать свои компетенции для развития своей деятельности. Наша организация имеет успешный опыт работы по комплексной поддержке молодежных инициатив на протяжении трех лет. За 3 года мы смогли помочь трем проектным командам реализовать 7 молодежных социальных проектов и привлечь на их реализацию более трех миллионов рублей, а самое главное повысить компетенции специалистов молодежных объединений на ведение самостоятельной деятельности. |
|
Повышение качества работы молодежных НКО и инициативных групп На сегодняшний день в регионе, на уровне государства, и на уровне общества есть запрос на вовлечение молодежи в созидательную деятельность и в решение социальных задач. После 2013 года в рамках государственной областной программы считается важным создание и развитие молодежных НКО, поддержка их инициатив, а также повышение компетенций их участников. Молодежи нашего региона, в свою очередь, это интересно, она активна в своих желаниях и проектах. Она хочет реализовывать свои идеи и объединяет людей. Зачастую в силу малого опыта ее активность носит краткосрочный характер и неэффективна. Всего в области существуют свыше 150 молодежных НКО и инициативных групп. Почти все из них принимают участие в областных конкурсах грантовой поддержки, которую получают ежегодно около 70 команд. И только лишь 28 молодежных организаций могут рассчитывать на получение субсидий, помимо грантов. Они на практике доказали свою компетентность в реализации проектов. Однако ежегодно 10–15 молодежных организаций прекращают деятельность из-за неудач в конкурсах, так как не видят других способов существования. Некоторые молодежные сообщества периодически могут показывать приемлемый уровень, но ни один конкурс не обходился без возврата выделенных средств. Лишь немногие способны вести деятельность с привлечением иных ресурсов или на собственные средства. Участники нашей организации вышли из таких сообществ и прошли путь от эпизодических инициатив до региональных проектов, объединяющих сотни ребят. Помимо зарегистрированных организаций, среди молодежи существуют инициативные группы, которые принимают активное участие в развитии сообщества. Работа всеми ими проводится в направлениях: защита окружающей среды, молодая семья, региональный компонент, творчество, спорт, ЗОЖ. Уровень их деятельности, самоорганизации и проектов статистически является невысоким, несмотря на существование госпрограммы, направленной на повышение эффективности молодежной политики. Организации и инициативные группы не могут наладить работу команды, привлечь ресурсы, достичь запланированных результатов, а также распределить сметный бюджет. Это происходит в силу малого опыта, и мало кто им в этом помогает. Существуют краткие курсы по получению различных знаний, но все они носят разрозненный и несистемный характер. Они не способствуют наработке навыков практического применения этих знаний. Приобрести эти навыки можно либо путем «проб и ошибок», что часто демотивирует и заставляет бросить реализуемую идею, либо путем сопровождения и наставничества. Регулярное сопровождение проектов «от и до» и деятельности молодежных организаций никто не осуществляет, что отрицательно сказывается на благополучателях в проектах — молодежи. С сентября 2020 года нами уже ведется деятельность по сопровождению молодежных сообществ, которые получают поддержку от консультаций по разработке проектов до комплексного сопровождения деятельности: clck. ru/TUKnA. На сегодня их количество составляет 32 организации. Среди них у 5 была налажена работа команды, 17 привлекли финансовый ресурс из различных источников, а 2 нашли постоянных коммерческих партнеров. Все они уже стали сильнее в своих направлениях и перешли на новый этап в своем развитии. На данный момент вся работа проводится нами эпизодически. В регионе более 20 лет действует центр социальных технологий «Гарант», задачей которого является развитие некоммерческого сектора. Однако чаще молодежные сообщества не обращаются за помощью в «Гарант», так как не считают себя готовыми к диалогу со специалистами значительно более высокого уровня. Участники нашей организации на протяжении пяти лет реализуют социальные проекты. Своей деятельностью мы охватываем всю область. Три наших региональных проекта поддержаны Фондом президентских грантов. В 2020–2021 годах нами пройдена «Школа консультантов по социальному проектированию» в рамках проекта «Малым территориям — большое будущее» центра «Гарант», реализуемого при поддержке Фонда президентских грантов. Также мы выступаем экспертами государственных комиссий в грантовых конкурсах в течение последних трех лет. В связи с этим ясно представляем картину социально-ориентированной деятельности молодежных НКО. Важно, что мы находимся в постоянном тесном диалоге с молодежными организациями и являемся для них «своими». Данным проектом мы предлагаем организовать поэтапное сопровождение молодежных сообществ в регулярной деятельности. Сюда войдет помощь в структурировании и планировании их деятельности, в подборе специалистов и команды, в привлечении ресурсов, а также в проведении мероприятий. Работа будет проводиться в партнерстве с Центром социальных технологий «Гарант», который окажет нам консультационную и экспертную поддержку. Реализация данного проекта поможет молодежным НКО и инициативным группам области повысить качество работы и достигать поставленные цели. Это приведет к улучшению результативности проектов, что положительно отразится на их благополучателях |
CHAT

