Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный апгрейд» :: Дальнейшее развитие проекта
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный апгрейд» :: Дальнейшее развитие проекта

«Депо.Цифра: Виртуальный цех памяти» — Проект по созданию иммерсивного цифрового архива и VR-экскурсий в историческом локомотивном депо.
Дальнейшее развитие проекта
Целесообразность продолжения: Крайне высокая. Проект задуман не как разовое событие, а как создание долгосрочного цифрового актива.
Дальнейшее развитие:
Контентное развитие: Добавление новых сценариев VR-экскурсий («Депо в годы войны», «Женщины в депо»), перевод на иностранные языки.
Технологическое развитие: Адаптация контента под AR (дополненную реальность) для мобильных устройств непосредственно на территории депо.
Сетевой эффект: Создание серии цифровых «цехов памяти» для других индустриальных объектов региона, формирование виртуального промышленного кластера.
Образовательный пакет: Разработка на основе VR методических пособий для школ по истории и профориентации.
Поддержка эффекта: Эффект будет поддерживаться через регулярное обновление цифрового архива (волонтерские проекты), интеграцию VR-экскурсии в постоянную программу музея, проведение ежегодного хакатона по созданию новых цифровых интерпретаций наследия депо.

«Фабрика звуков: Акустическая лаборатория в цехах» — Запуск резиденции для саунд-художников и серии звуковых перформансов, исследующих акустику промышленного пространства.
Дальнейшее развитие проекта
✔ Проект абсолютно целесообразно продолжать после завершения грантовой поддержки, так как он закладывает основу для устойчивой деятельности новой арт-резиденции.
Дальнейшее развитие: Расширение географии резидентов (акцент на страны Азии), коммерциализация части услуг (платные воркшопы, аренда студии), запуск ежегодного международного фестиваля саунд-арта, создание на базе архива коммерческого звукового лейбла.
Поддержка эффекта: Эффект будет поддерживаться за счет интеграции резиденции в регулярную программу организации, создания эндаумент-фонда для ее поддержки и формирования партнерского консорциума с другими индустриальными музеями.

«Мост как медиа: Конструктор историй» — Разработка интерактивного гида с дополненной реальностью (AR) для исторического моста, превращающего его в точку притяжения.
Дальнее развитие проекта
Продолжение проекта абсолютно целесообразно. Дальнейшее развитие видится в трех направлениях: 1) постоянное обновление и добавление новых историй в приложение (сезонные сюжеты, истории от горожан); 2) создание платных премиум-маршрутов или проведение коммерческих квизов для корпоративных клиентов; 3) тиражирование модели на другие объекты индустриального наследия в регионе, создание сети «оживших» объектов. Эффект будет поддерживаться за счет интеграции гида в стандартные экскурсионные пакеты организации и привлечения волонтеров-медиаторов для помощи посетителям.

«Театральный цех: Променад на территории завода» — Создание сайт-специфик спектакля, вовлекающего зрителей в движение по территории и оживляющего истории рабочих.
Дальнейшее развитие проекта
Проект целесообразно развивать, превратив его в ежегодный театральный фестиваль на индустриальных площадках города. Дальнейшее развитие видится в ротации драматургического материала (новые истории, новые цеха), создании spin-off проектов для детей (индустриальный квест), а также в тиражировании модели на другие заводские территории региона в формате «гастролей» методики. Эффект будет поддерживаться через интеграцию аудиогида в постоянную экскурсионную программу, закрепление волонтерского корпуса и регулярные тематические события (например, «Ночь истории завода»).

«Живое зерно: От мельницы до лаборатории food-art» — Превращение старой мельницы в площадку для художников, работающих с темами питания, и проведение исследовательских воркшопов.
Дальнейшее развитие проекта
Насколько, на Ваш взгляд, целесообразно продолжать или развивать проект после завершения поддержки? Крайне целесообразно. Грантовая поддержка необходима для запуска и отладки модели, после чего проект должен перейти к устойчивой работе.
Каким Вы видите его дальнейшее развитие? Мы видим развитие в трех направлениях: 1) ежегодные сессии арт-резиденции с привлечением платных резидентов и партнерских грантов; 2) расширение публичной программы до регулярного «культурного цеха» с лекториями, мастерскими, кинопоказами; 3) развитие сопутствующей социальной предпринимательской деятельности (магазин локальных продуктов, кафе) для кросс-финансирования.
Каким образом вы планируете поддерживать эффект от его реализации? Через формирование эндаумента (целевого капитала) для поддержки резиденции, привлечение средств через краудфандинг на конкретные программы, заключение долгосрочных партнерских соглашений с бизнесом, заинтересованным в КСО-проектах в сфере культуры.

«Шахта.Глубина: Подземный иммерсив-маршрут» — Разработка многослойного аудиовизуального спектакля-променада в сохранившихся выработках шахты для привлечения новой аудитории.
Дальнейшее развитие проекта
Продолжение проекта после завершения поддержки не только целесообразно, но и является основной целью. Развитие мы видим в нескольких направлениях: сезонное обновление сценария (например, летний и зимний вариант), создание ответвлений-сиквелов маршрута, ротация арт-резидентов для создания новых иммерсивных мини-блоков. Поддерживать эффект планируется за счет интеграции променада в основную финансовую модель музея (билетные продажи), формирования абонементных программ для местных жителей и постоянного обновления цифрового контента в рамках маршрута для обеспечения повторных посещений.

Логин: Пароль: Забыли пароль?Регистрация
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023