Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на прикладном творчестве :: Роль проекта в деят-ти орг-ции
Фонд Потанина > Конкурс «Креативный музей» > Проекты, основанные на прикладном творчестве > Роль проекта в деят-ти орг-ции | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на прикладном творчестве :: Роль проекта в деят-ти орг-ции
|
«Сделано в музее: Лаборатория современного сувенира». Создание мастерской, где дизайнеры, ремесленники и посетители совместно разрабатывают и производят линейку умных сувениров (от эко-упаковки до предметов интерьера) на основе музейных коллекций. Роль проекта в контексте деятельности организации Проект станет катализатором стратегического поворота музея к модели «открытых инноваций». Влияние: он заложит основу для нового направления коммерческой деятельности (сувениры как R&D-продукт), изменит методику работы с дизайнерами (от заказных работ к партнерским программам) и создаст прецедент проектной работы на стыке отделов (фонды, просвет, маркетинг). Приобретенные компетенции: управление краудсорсинговыми проектами, мелкосерийное производство, дизайн-мышление в музейном контексте, работа с digital-фабрикациями. Эти навыки будут тиражированы на другие проекты музея. |
|
«Ароматы эпохи. Историческая парфюмерная карта города/региона». Воссоздание духов, саше или ароматических композиций по старинным рецептам из музейных фондов (дневников, аптекарских книг). Проект включает мастер-классы по созданию духов и «ароматные» экскурсии. Роль проекта в контексте деятельности организации ✔ Проект станет катализатором для развития нового направления – работы с нематериальным и сенсорным наследием, что дополнит традиционную экспозиционную деятельность. ✔ Он повлияет на стратегию музея, смещая акцент в сторону создания иммерсивных, эмоционально насыщенных experiences. ✔ Приведет к изменениям в работе экскурсоводов (необходимость освоения новой темы), службы развития (поиск партнеров из креативных индустрий) и отдела продаж (работа с новым продуктом). ✔ В ходе реализации будут получены ключевые организационные компетенции: управление междисциплинарными проектами (история + химия + дизайн), разработка и продвижение FMCG-продукта (парфюмерия), создание и монетизация сенсорных впечатлений, работа с нишевыми креативными сообществами. |
|
«Глиняный код: от артефакта к посуде». Проект с локальными гончарами по изучению древних орнаментов из археологической коллекции и созданию на их основе современной, функциональной керамической посуды для повседневного использования. Роль проекта в контексте деятельности организации Опишите влияние проекта на другие проекты/процессы организации и ее стратегию. Проект станет катализатором для развития всего направления музейного мерчандайзинга и работы с локальными сообществами. Он заложит основу для долгосрочной программы «Музей как фабрика смыслов», направленной на коллаборации с другими ремесленниками (ткачами, кузнецами). К каким изменениям приведет проект в деятельности организации? Появятся новые компетенции в области product-менеджмента, работы с дизайнерами и ремесленниками. Изменится процесс формирования ассортимента сувенирной лавки, сместив фокус на осмысленные, локально произведенные товары. Усилится проектный подход в работе различных отделов (научного, просветительского, маркетингового). Какие организационные навыки и компетенции будут получены в ходе реализации проекта? Навыки управления креативными коллаборациями, правового оформления отношений с мастерами (лицензионные соглашения), разработки и продвижения потребительского продукта, оценки экономической эффективности просветительско-предпринимательских проектов. |
|
«Фабрика-музей: промышленный дизайн вчера и сегодня». Партнерство с местным заводом или дизайн-бюро. Анализ исторических образцов продукции из музейных фондов (например, советского электроприбора) и создание его современной, технологичной реинкарнации. Роль проекта в контексте деятельности организации Проект станет катализатором пересмотра стратегии музея в сторону проектной, партнерской и проактивной модели. ✔ Он повлияет на выставочную политику, сделав ее более экспериментальной, и на образовательные программы, сместив акцент на практико-ориентированные форматы. ✔ В организации будут развиты ключевые компетенции: управление сложными межсекторными партнерствами, работа с дизайн-мышлением, продюсирование креативных продуктов от идеи до прототипа, привлечение и удержание новой, молодой аудитории. ✔ Полученный опыт ляжет в основу методологии для будущих коллабораций с IT-сектором, архитектурой, модой. ✔ Проект закрепит за музеем роль хаба для креативных индустрий региона. |
|
«Съедобная история. Гастро-экспедиции». Восстановление старинных рецептов региона (по кулинарным книгам, этнографическим записям). Проведение не просто дегустаций, а целых погружеющих-ужинов с историями, а также создание «съедобных» наборов-коробок для продажи. Роль проекта в контексте деятельности организации Проект станет катализатором для пересмотра подходов к работе с наследием и аудиторией. Влияние на стратегию: Он закрепит в стратегии музея направление на создание иммерсивных и событийных продуктов. Изменения в деятельности: Приведет к налаживанию системной работы с новыми типами партнеров (шеф-повара, food-стилисты), а также к развитию компетенций команды в области проектного управления, продюсирования сложных событий и мерчандайзинга. Получаемые организационные навыки и компетенции: ✔ Навыки коллаборации с представителями креативных индустрий. ✔ Опыт производства и вывода на рынок FMCG-продукта (съедобные наборы). ✔ Компетенции в области организации платных событий премиум-формата. ✔ Методы работы с историческими материалами для создания потребительских продуктов. |
|
«Ожившие узоры. Диджитал-крафт». Оцифровка элементов традиционной вышивки, кружева, набойки из коллекции музея и создание открытой цифровой-библиотеки паттернов для современных дизайнеров одежды, аксессуаров и интерьеров. Роль проекта в контексте деятельности организации Проект выступает катализатором цифровой и партнерской трансформации музея. ✔ Он приведет к пересмотру подходов к работе с коллекциями: помимо сохранения, приоритетом станет создание на их основе производных цифровых продуктов. ✔ Это повлияет на другие проекты, задав модель «открытого наследия» для последующих инициатив. ✔ В стратегическом плане проект закрепляет за музеем роль агрегатора и производителя культурного контента для креативной экономики региона. ✔ В ходе реализации будут получены ключевые организационные компетенции: управление цифровыми активами, работа с открытыми лицензиями, партнерский менеджмент в сфере креативных индустрий, организация онлайн-хабов. ✔ Эти навыки позволят музею увереннее развивать коммерциализацию своих интеллектуальных прав и строить долгосрочные коллаборации. |