НКО 8 Югра :: Краткое описание :: Поддержка институтов гражданского общества
|
Экологическое добровольчество Проект "НешКОла" разработан по итогам форсайт-сессии "Экологическое добровольчество ..........: взгляд в будущее" и стал главным проектом Ресурсного экоцентра "Под зонтом", направленным на дальнейшее повышение компетенции руководителей и активистов "зеленого движения" региона, в том числе по работе с детьми с ОВЗ. На сегодняшний день в Реестре проекта 158 объединений экологической направленности, которые охватывают более 6000 детей, подростков и молодежи округа. Проект получил грант Президента РФ в 2021 году. За 2021 год проведены мероприятия по консультированию («Встречи за чашкой чая»): 18 консультаций, 67 человек; обучение: 3 воркшопа, 326 человек; стажировки – 2 стажировки, 20 человек (гг. Санкт-Петербург, Калининград). Проект "НешКОла" включает три подпроекта: Подпроект «Чашка» подразумевает ежемесячные встречи в офлайн- и онлайн-форматах и направлены на решение текущих вопросов деятельности экообъединений региона. Подпроект «Флешка» объединяет в себе семинары с экспертами регионального, межрегионального и российского уровня. Семинары направлены на повышение компетенций в проектной деятельности, личностном росте, формировании и управлении командой, фандрайзинге, продвижении организации, организации мероприятий экологической направленности. Лучшие кейсы публикуются в группе и на сайтах Центра. Подпроект «Пряжка» подразумевает организацию тематических стажировок в экологических организациях России. В ходе стажировок предполагается ознакомиться с деятельностью организации, ее структурой, действующими и завершенными проектами, опытом организации и проведения мероприятий различного уровня. По итогам каждой из стажировок предполагается участие стажеров во встречах проекта «Чашка» в качестве экспертов (обязательное условие участия в стажировке) – это позволит передать полученный опыт более широкому кругу некоммерческих организаций, добровольческих объединений и активистов ........... В .......... отсутствуют программы стажировки для НКО, педагоги также редко выезжают за пределы, поэтому наш проект вызывает огромный инетерс у руководителей НКО и ДО и является его уникальным опытом. Организации для стажировки выбраны из числа постоянных партнеров Движения (члены Российского социально-экологического союза и ЮНЕСКО). Проект рассчитан на реализацию национальных целей развития Российской Федерации: сохранение населения, здоровье и благополучие людей; возможности для самореализации и развития талантов; комфортная и безопасная среда для жизни и направлен на реализацию Национальных проектов "Образование", "Экология". Проект рассчитан на руководителей и активистов экологических объединений от 18 лет и старше. Планируется участие не менее 2000 человек. |
|
Оказание помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию Проект "Вещи помогают" является логическим продолжением и развитием деятельности Социальной лавки, которая включает сбор, обработку и передачу одежды и обуви нуждающимся людям. Социальная деятельность в Приходе храма Святой Троицы пгт. ......... началась более 25 лет тому назад в трудные 90-е годы прошлого столетия, когда наиболее уязвимыми стали многодетные семьи, одинокие и пожилые люди. В дальнейшем социальная служба оказывала помощь людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, но ресурсы деятельности были ограничены. С июля 2020 года Приход получил поддержку из Фонда президентских грантов и это позволило вывести работу на новый уровень. В распоряжении Социальной лавки вместо маленькой комнаты появились оборудованные помещения для приемки, обработки и хранения пожертвованных вещей. Увеличилось число добровольцев, оказывающих помощь в социальном служении. Возросло число жертвователей не только среди жителей поселения, но и предпринимателей, что позволило значительно увеличить количество и улучшить качество вещей. Оказана помощь большему количеству нуждающихся людей, обратившихся в Социальную лавку. По сравнению с 2019 г. (154 чел. получили помощь) в 2020 г. (369 чел. получили помощь) и 2021 г. (404 чел. получили помощь) обращений за помощью стало значительно больше. За последние три года оказана помощь 927 жителям гп. .......... Отдельное преимущество Социальной лавки в том, что мы не требуем документов, подтверждающих необходимость в вещах, и каждому приходящему оказываем помощь. В данном проекте мы планируем продолжить сбор, сортировку, обработку и дальнейшую передачу вещей для лиц, нуждающихся в поддержке. Опыт работы показывает: чем больше раздается вещей нуждающимся, тем больше вещей жертвуют, поэтому особенностью проекта будет расширение деятельности. Планируется увеличить число складских помещений, привлечь новых добровольцев, охватить большее число населения нуждающихся в поддержке. В ходе работы мы часто обращаем внимание на то, что многие нуждающиеся люди могли бы воспользоваться нашей поддержкой, но их удерживает некоторое негативное, стереотипное отношение к вещам, бывших в употреблении. Кроме этого человеку, который попал в трудную жизненную ситуацию, зачастую сложно признать себя нуждающимся. Ему неловко переступить порог Социальной лавки, опасаясь приписать себя в разряд малоимущих, бедных, нищих или обездоленных. Хотя многие могли бы получить реальную поддержку. Поэтому, чтобы изменить стереотипное отношение к вещам, бывших в употреблении и повысить престиж посещения лавки населением, мы планируем провести брендирование Социальной лавки для большего доверия, информированности и узнавания населением, а также активизировать работу в социальных сетях с помощью профессионального SMM-менеджера для возможности большего охвата числа нуждающегося населения. В связи со спецификой проекта, мы не можем просчитать точное количество благополучателей и жертвователей, но основываясь на предыдущий опыт, мы сможем помочь 450 людям. |
|
Объединение добровольцев В основе проекта лежит идея создания в городе .......... объединения добровольцев «Вектор» в составе 35 человек из членов первичных организаций ветеранов соцзащиты, ветеранов танковых войск и ветеранов боевых действий. Проект «Вместе - мы сила» позволит апробировать новую для города .......... форму взаимодействия ветеранских организаций в работе с детьми и подростками, проживающими в городе. Проект содержит два блока мероприятий: для объединения добровольцев будут проведены встреча с психологом с элементами тренинга по командообразованию, и формированию знаний об особенности проведения мероприятий для детей и подростков, предусмотрено участие в акциях, встречи и круглый стол, праздничные программы к памятным датам и событиям. Второй блок мероприятий будет проведён объединением добровольцев «Вектор» для детей и подростков в возрасте от 7 до 12 лет, которые временно посещают отделение для несовершеннолетних ........... комплексного центра социального обслуживания населения. Он состоит из военно-патриотических мероприятий: игры, туристический слёт, конкурсные и праздничные программы, квест, спартакиада, военно-спортивная эстафета, социальная акция. Планируемый охват детей – 300 человек. Мероприятия, проводимые с детьми, будут предварительно проходить с согласования с руководителем учреждения. Срок реализации проекта 1 год. Мероприятия пройдут на территории Комплексного центра социального обслуживания населения г..........., в этноцентре «Силава», на спортивных площадках города. В результате реализации проекта будет сформировано объединение добровольцев «Вектор» из первичных организаций ветеранов соцзащиты, ветеранов танковых войск и ветеранов боевых действий, как новая форма взаимодействия ветеранских организаций в военно-патриотической работе с детьми и подростками. Проект позволит ветеранам не только объединиться, но и даст возможность реализовать собственный потенциал и передавать жизненный опыт младшему поколению. Дети и подростки приобретут теоретические и практические знания, овладеют умениями, передаваемыми старшим поколением. Мероприятия по проекту будут освещены в «Вестнике проекта», издаваемом объединением добровольцев «Вектор». Кроме того, информационное сопровождение реализации проекта «Вместе – мы сила» будет осуществляться путём размещения материала в местных СМИ. К реализации проектных мероприятий будут привлечены члены ..........ской организации волонтёров «Доброволец ................». Для создания положительного имиджа, узнаваемости добровольческого объединения ветеранов «Вектор» будет приобретена форма, используемая как обязательный атрибут на мероприятиях. В случае неблагоприятной эпидемиологической обстановки мероприятия будут проведены в онлайн режиме. . После реализации мероприятий, будет проведён мониторинг в форме социального опроса для корректировки плана дальнейшей работы объединения добровольцев, расширения направлений деятельности, в том числе по формированию ЗОЖ, семейных ценностей. |
|
Система взаимодействия между РЦ и СОНКО Проект основан на имеющемся опыте работы и знании проблем, с которыми сталкиваются общественные организации в сельских поселениях. Мы считаем , что Ресурсный центр на малой территории это способ быстро отреагировать на запросы общества, конкуренцию предоставлении услуг, развитие самого сектора СО НКО. Октябрьский район— это территория сельских поселений с трудной доступностью, что делает необходимость вовлечения людей в социальную активность очень значимым фактором развития. Еще во многих поселениях, даже в случае если там есть общественные лидеры, работа осуществляется по принципу «мы все сделаем сами». На сегодняшний день, несмотря на предпринимаемые усилия по повышению квалификации и финансовую поддержку НКО, большая часть сектора по-прежнему находится в начальной стадии развития и самостоятельно перейти на следующий уровень развития способна лишь небольшая часть этих организаций. Проект создан для того, чтобы поддержать инициативу людей, научить работе в организации, а также помочь им реализовать свои инициативы. Сегодня потребность в таких темах как написать социально значимый проект стала актуальной на территории района, так как появилась возможность участвовать муниципальным учреждениям в грантовых конкурсах. В разработке нашего проекта предусмотрены, как взаимодействие с опытными НКО не только нашего района но и округа, с целью распространения своих лучших практик, а так же обучения социальному проектированию. Реализация проекта будет проходить на базе РЦ с привлечением имеющихся ресурсов. Целевая аудитория: Председатели и члены общественных организаций, также группы инициативных граждан, не зарегистрированные как НКО, но выполняющие те же функции. Итого количество человек, получивших услуги в рамках проекта, не менее 70 человек. Для повышения профессионального уровня представителей СОНКО на базе РЦ пройдет серия из 3 обучающих семинаров и практическая работа с сотрудниками СО НКО. Планируемые темы семинаров "Начинающий Фандрайзер: ", "Школа социального проектирования для инициативных граждан", "Школа начинающего тренера социального проектирования" Проводить семинары будут как сотрудники РЦ, так и внешние специалисты. Данная работа предоставит возможность руководителям НКО, заинтересованным в развитии существующих НКО, в создании новых организаций: • Научиться управлять некоммерческой организацией не менее 3 СОНКО; • Получить практическую помощь в своей работе не менее 7 СОНКО; • Получить знания о способах привлечения ресурсов не менее 5 СОНКО; • Получать консультации в области регистрации НКО не менее 3 инициативных групп по 5 человек в группе; • Разрабатывать социально значимый проект, не менее не менее 50 человек. Проведение указанных мероприятий, а также разработка и реализация новых проектов СО НКО, инициативных групп, сопровождаемые информационной кампанией РЦ,будут способствовать росту социальной активности в районе, а также признанию роли СО НКО в развитии территории. |
|
Детское волонтёрское движение Необходимость создания детского добровольческого центра PROдобро возникла в процессе работы над проектом «Школа волонтеров первая ступень», который реализовывался на территории г. ......... в 2020-2021 гг. при поддержке Фонда Президентских Грантов, где изначально было запланировано привлечение и обучение волонтерской работе всего 30 детей в возрасте до 14 лет. Одним из незапланированных результатов проекта стала востребованность создания такого направления работы как "Наш класс-волонтерский отряд", где классные руководители выступают кураторами отрядов, а ученики класса-это организованный волонтерский отряд. Родители детей активно поддержали идею детского волонтёрства, и готовы оказывать посильную помощь о своей стороны. Работа с детьми делится на три компонента: «Поверь в себя» - знакомство с понятием «волонтер» и «доброволец», учимся работать в команде, находить время для добрых дел, разрабатываем банк личных добровольческих идей. Занятия проводят волонтеры-наставники, имеющие большой опыт работы в разных сферах. «Научись сам» - отряды подключаются к социально значимым мероприятиям, социальных партеров и получают первый опыт работы. «Помоги другим»- волонтерские отряды предлагают свои инициативы, организовывают мероприятия, в которых принимают участие все волонтеры центра PROдобро. Основными направлениями в данном проекте станет работа волонтерских отрядов с одинокими пожилыми гражданами, арт-терапия, профилактика численности бездомных животных (через постановку социального спектакля), экологическое направление. В зависимости от мероприятий в рамках проекта , компоненты могут работать параллельно и одновременно. А основным информационным источником станет детский волонтерский пресс-центр. Особенность нашего проекта в том, что мы даем возможность младшему поколению получить теоретические и практические знания о добровольчестве как можно раньше. Наша задача, не только рассказать на словах о хороших поступках, но и вовлечь детей в эту деятельность, "зажечь" огонек в глазах, а также, научить их пользоваться своим добрым сердцем без ущерба себе, что тоже очень важно. Мероприятия в рамках проекта носят разноплановый характер для того, чтобы максимально на практике показать детям всю работу в области добровольчества. Первоначальный опыт предложенного формата у организации уже имеется. За 2020-2021 год волонтерскими отрядами было проведено более 16 социально-значимых мероприятий различного уровня, а благо получателями стали более 50 одиноких пожилых граждан, 30 детей и молодежи с ОВЗ. Поддержка и развитие данного проекта поможет вывести детское волонтёрство в системную работу, и станет «базой» подготовки инициативной молодежи , а главное - окончательно сформирует волонтерское движения в г........... Детский добровольческий центр PROдобро выведет волонтёрство в нашем городе в грамотную систему, через преемственность поколений и наставничество: волонтёры серебряного возраста - волонтёры среднего возраста- молодежь - дети. |
|
Реконструкция памятников ветеранов В старой части города ........... находится .........ое городское кладбище № 1. Это кладбище появилось в 1930-е гг., закрыли его в 1970-е гг., но на нем существуют и более поздние захоронения. В архивах нет документов об этом кладбище. Связано это с тем, что захоронения на протяжении долгого периода времени производились хаотично. Сотрудниками ......... краеведческого музея проведена работа по уточнению имен, составлен список захоронений, произведена схематизация и структуризация кладбища. Информация с надгробий была сверена с общедоступными базами данных «Память Народа» и воспоминаниями старожилов. Удалось выявить 63 фамилий ветеранов ВОВ (участников боевых действий). Из 63 надгробий 20 нуждаются в реконструкции и 15 подлежат полной замене, так как памятники разрушены или отсутствуют вовсе. В связи с указом Президента РФ № 270 от 07.03.2007 г. компенсационные выплаты на установку надгробных памятников ветеранам ВОВ, умершим до 12.06.1990 г. не предусмотрены. Около 95 процентов ветеранов, покоящихся на ......... городском кладбище №1 умерли до 1990 года, поэтому установка памятников за счет Министерства обороны невозможна. Часть захоронений являются заброшенными, связь с родственниками утеряна или их не осталось вовсе. Подвиг этих людей необходимо увековечить, а современное и будущие поколения нижневартовцев заслуживают знать, какие герои покоятся в нашей земле. Для этого, во-первых, нужно сделать запросы в Центральный архив Министерства Обороны РФ, с целью выявления их подлинного участия в боевых действиях в ВОВ 1941-1945 гг. Затем часть памятников частично реставрировать (заменить табличку, подкрасить), заменить и поставить новые памятники защитникам Отечества 1941-1945 гг. покоящиеся на ......... городском кладбище № 1. Провести научно-исследовательскую работу по установлению фактов биографии ветеранов. Установить ближайших родственников, для сбора разрешений на замену памятника. Если же родственники не обнаружатся, то по документам земля кладбища № 1 является муниципальной собственность и находится в ведении ПРЭТ 3 г. ............ В этом случае будет создан Попечительский совет для принятия решения по замене памятников. Для трансляции и увековечивания памяти следует установить на каждую могилу ветерана табличку QR код со ссылкой на информационную статью о ветеране. Для воспитания уважения к памяти об участниках ВОВ будет устроен субботник по благоустройству ветеранских захоронений с привлечением подростков. Благополучателями проекта являются потомки участников ВОВ, старожилы города, посетители кладбища № 1, подростки. В результате реализации проекта появятся полные списки захоронений ветеранов ВОВ покоящихся на ......... городском кладбище № 1 (проект поможет учесть захоронения, которые не числятся в списках военного комиссариата), памятники и реставрированные надгробия ветеранов ВОВ (ныне заброшенные), интерактивная база данных по ветеранам с полным доступом для любого посетителя кладбища. |
CHAT