Молодёжный центр «Светоч»
Росмолодежь > Номинация Территория - - Муниципальное образование > Молодёжный центр «Светоч» | Поиск в этой теме
Сообщение
ЗАЯВКА №3. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «ГОРОД СУРГУТ»
Регион заявителя: Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Заявитель: муниципальное образование «город Сургут»
Население, тыс. чел.: 400,0 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности: «Молодёжный центр «Светоч»: программа развития молодёжного добровольчества и НКО в городе Сургуте на 2020–2025 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Сургута № 567 от 18.02.2020).
Регион заявителя: Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Заявитель: муниципальное образование «город Сургут»
Население, тыс. чел.: 400,0 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности: «Молодёжный центр «Светоч»: программа развития молодёжного добровольчества и НКО в городе Сургуте на 2020–2025 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Сургута № 567 от 18.02.2020).
СПЕЦИФИКА МУНИЦИПАЛИТЕТА
Город Сургут — крупный нефтегазовый центр, «северная столица» Югры с населением 400 тыс. человек. Муниципалитет имеет следующие особенности:
✔ Город молодых — 40% населения — до 35 лет (160 000 человек), средний возраст жителей — 33 года (в среднем по РФ — 40 лет). Молодёжь энергична, но социальных лифтов мало (работа вахтовым методом или продавцом). Команда учитывает это, создавая акселератор социальных проектов и школу лидеров НКО.
✔ Суровый климат — зима до -50°C, полярная ночь (1 месяц), летом — гнус и жара до +35°C. Люди сидят по домам, впадают в депрессию, злоупотребляют алкоголем. Программа развивает волонтёрство как способ социализации (выездные школы, клубы по интересам).
✔ Высокий уровень миграции — много приезжих из регионов России и СНГ, разобщённость между коренными сургутянами и мигрантами. Волонтёрство — нейтральная площадка, где не важна национальность. За 7 лет не зафиксировано ни одного межнационального конфликта с участием волонтёров.
✔ «Нефтяная игла» — бюджет города — 30 млрд рублей, но социальные проблемы (алкоголизм, бездомность) не менее острые. Администрация выбрала путь «не раздавать рыбу, а дать удочку» — создать инфраструктуру (центр «Светоч»), чтобы молодёжь сама решала проблемы.
Город Сургут — крупный нефтегазовый центр, «северная столица» Югры с населением 400 тыс. человек. Муниципалитет имеет следующие особенности:
✔ Город молодых — 40% населения — до 35 лет (160 000 человек), средний возраст жителей — 33 года (в среднем по РФ — 40 лет). Молодёжь энергична, но социальных лифтов мало (работа вахтовым методом или продавцом). Команда учитывает это, создавая акселератор социальных проектов и школу лидеров НКО.
✔ Суровый климат — зима до -50°C, полярная ночь (1 месяц), летом — гнус и жара до +35°C. Люди сидят по домам, впадают в депрессию, злоупотребляют алкоголем. Программа развивает волонтёрство как способ социализации (выездные школы, клубы по интересам).
✔ Высокий уровень миграции — много приезжих из регионов России и СНГ, разобщённость между коренными сургутянами и мигрантами. Волонтёрство — нейтральная площадка, где не важна национальность. За 7 лет не зафиксировано ни одного межнационального конфликта с участием волонтёров.
✔ «Нефтяная игла» — бюджет города — 30 млрд рублей, но социальные проблемы (алкоголизм, бездомность) не менее острые. Администрация выбрала путь «не раздавать рыбу, а дать удочку» — создать инфраструктуру (центр «Светоч»), чтобы молодёжь сама решала проблемы.
СОСТАВ КОМАНДЫ МУНИЦИПАЛИТЕТА
Программу реализует команда из 12 человек:
✔ Сидоренко Екатерина Владимировна — начальник управления молодёжной политики Администрации города Сургута, руководитель Программы (стратегия, взаимодействие с НКО и бизнесом).
✔ Директор МАУ «Молодёжный центр «Светоч» (оперативное управление, коворкинг).
✔ 3 методиста (разработка акселератора, школ, семинаров).
✔ 2 координатора волонтёрского штаба.
✔ 1 видеограф (работа медиа-студии).
✔ 1 психолог (комната психологической разгрузки).
✔ 3 специалиста по информационной работе (сайт, соцсети, СМИ).
Программу реализует команда из 12 человек:
✔ Сидоренко Екатерина Владимировна — начальник управления молодёжной политики Администрации города Сургута, руководитель Программы (стратегия, взаимодействие с НКО и бизнесом).
✔ Директор МАУ «Молодёжный центр «Светоч» (оперативное управление, коворкинг).
✔ 3 методиста (разработка акселератора, школ, семинаров).
✔ 2 координатора волонтёрского штаба.
✔ 1 видеограф (работа медиа-студии).
✔ 1 психолог (комната психологической разгрузки).
✔ 3 специалиста по информационной работе (сайт, соцсети, СМИ).
ПРОГРАММЫ (ПРОЕКТЫ) ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ
ПРОЕКТ №3 (МО). «МОЛОДЁЖНЫЙ ЦЕНТР «СВЕТОЧ» (ГОРОД СУРГУТ)
Название проекта: «Молодёжный центр «Светоч»: городская площадка для развития НКО, волонтёрства и социальных инициатив»
Год запуска: 2017
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Молодёжный центр «Светоч»» — это городская инфраструктурная площадка в городе Сургуте, созданная Администрацией в 2017 году для поддержки молодёжных НКО, волонтёрских объединений и социальных предпринимателей. Центр объединяет:
✔ коворкинг-зону на 50 мест (бесплатные рабочие места, конференц-зал, переговорные),
✔ акселератор социальных проектов (обучение, наставничество, гранты),
✔ школу волонтёра (3 уровня подготовки),
✔ ресурсный центр НКО (юридические, бухгалтерские, PR-консультации),
✔ медиа-студию (съёмка социальных роликов, ведение соцсетей),
✔ клуб «Серебряные волонтёры» (для пенсионеров).
За 7 лет работы (2017–2024):
✔ проведено 200 обучающих программ (участвовали 8000 человек),
✔ поддержано 100 социальных проектов (гранты Администрации — 15 млн рублей),
✔ зарегистрировано 3000 волонтёров,
✔ создано 20 молодёжных НКО (ранее было 10),
✔ проведено 500 волонтёрских акций (помощь получили 15 000 горожан),
✔ выпущено 50 социальных роликов (просмотры — 2 млн).
ПРОЕКТ №3 (МО). «МОЛОДЁЖНЫЙ ЦЕНТР «СВЕТОЧ» (ГОРОД СУРГУТ)
Название проекта: «Молодёжный центр «Светоч»: городская площадка для развития НКО, волонтёрства и социальных инициатив»
Год запуска: 2017
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Молодёжный центр «Светоч»» — это городская инфраструктурная площадка в городе Сургуте, созданная Администрацией в 2017 году для поддержки молодёжных НКО, волонтёрских объединений и социальных предпринимателей. Центр объединяет:
✔ коворкинг-зону на 50 мест (бесплатные рабочие места, конференц-зал, переговорные),
✔ акселератор социальных проектов (обучение, наставничество, гранты),
✔ школу волонтёра (3 уровня подготовки),
✔ ресурсный центр НКО (юридические, бухгалтерские, PR-консультации),
✔ медиа-студию (съёмка социальных роликов, ведение соцсетей),
✔ клуб «Серебряные волонтёры» (для пенсионеров).
За 7 лет работы (2017–2024):
✔ проведено 200 обучающих программ (участвовали 8000 человек),
✔ поддержано 100 социальных проектов (гранты Администрации — 15 млн рублей),
✔ зарегистрировано 3000 волонтёров,
✔ создано 20 молодёжных НКО (ранее было 10),
✔ проведено 500 волонтёрских акций (помощь получили 15 000 горожан),
✔ выпущено 50 социальных роликов (просмотры — 2 млн).
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
К 2030 году увеличить количество молодёжных НКО в Сургуте до 50 (сейчас 30), вовлечь в волонтёрство 10 000 молодых людей (сейчас 3000), а также создать филиалы центра во всех 6 административных районах города.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Коворкинг для НКО и волонтёров.
Решение: Администрация выделила помещение 500 м² (бывший Дом пионеров, ремонт за 20 млн рублей). Коворкинг включает: 50 рабочих мест (компьютеры, принтеры, Wi-Fi), конференц-зал на 100 мест, 3 переговорные, комнату психологической разгрузки, кухню. Всё бесплатно для НКО. За 7 лет — 10 000 посетителей, 3000 мероприятий.
Задача 2. Акселератор социальных проектов «Светоч».
Решение: 3-месячная программа (2 потока в год, 20-30 участников). Модули: «Идея и исследование» (1 мес.), «Планирование и бюджет» (1 мес.), «Упаковка и продвижение» (1 мес.). Наставники — 20 успешных соцпредпринимателей. Защита проектов, лучшие (до 10 в год) получают грант от 100 000 до 300 000 рублей. За 7 лет — 400 участников, 100 проектов поддержаны на 15 млн рублей.
Задача 3. Школа волонтёра «Светоч» (3 уровня).
Решение: 1 уровень «Волонтёр-новичок» (16 часов, основы), 2 уровень «Волонтёр-профи» (16 часов, углубление по 5 направлениям), 3 уровень «Лидер волонтёрского отряда» (16 часов, управление командой). За 7 лет — 3000 выпускников 1 уровня, 1000 — 2 уровня, 200 — 3 уровня (создано 50 отрядов).
Задача 4. Ресурсный центр НКО (консультации).
Решение: Бесплатные консультации юриста, бухгалтера, PR-специалиста. За 7 лет — 100 НКО проконсультированы, 30 новых НКО зарегистрированы.
Задача 5. Медиа-студия для социальных роликов.
Решение: Оборудование на 3 млн рублей (2 камеры, свет, микрофоны, 3 монтажных компьютера). Штатный видеограф помогает НКО. За 7 лет — 50 роликов, 2 млн просмотров, 30% новых волонтёров пришли после просмотра.
К 2030 году увеличить количество молодёжных НКО в Сургуте до 50 (сейчас 30), вовлечь в волонтёрство 10 000 молодых людей (сейчас 3000), а также создать филиалы центра во всех 6 административных районах города.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Коворкинг для НКО и волонтёров.
Решение: Администрация выделила помещение 500 м² (бывший Дом пионеров, ремонт за 20 млн рублей). Коворкинг включает: 50 рабочих мест (компьютеры, принтеры, Wi-Fi), конференц-зал на 100 мест, 3 переговорные, комнату психологической разгрузки, кухню. Всё бесплатно для НКО. За 7 лет — 10 000 посетителей, 3000 мероприятий.
Задача 2. Акселератор социальных проектов «Светоч».
Решение: 3-месячная программа (2 потока в год, 20-30 участников). Модули: «Идея и исследование» (1 мес.), «Планирование и бюджет» (1 мес.), «Упаковка и продвижение» (1 мес.). Наставники — 20 успешных соцпредпринимателей. Защита проектов, лучшие (до 10 в год) получают грант от 100 000 до 300 000 рублей. За 7 лет — 400 участников, 100 проектов поддержаны на 15 млн рублей.
Задача 3. Школа волонтёра «Светоч» (3 уровня).
Решение: 1 уровень «Волонтёр-новичок» (16 часов, основы), 2 уровень «Волонтёр-профи» (16 часов, углубление по 5 направлениям), 3 уровень «Лидер волонтёрского отряда» (16 часов, управление командой). За 7 лет — 3000 выпускников 1 уровня, 1000 — 2 уровня, 200 — 3 уровня (создано 50 отрядов).
Задача 4. Ресурсный центр НКО (консультации).
Решение: Бесплатные консультации юриста, бухгалтера, PR-специалиста. За 7 лет — 100 НКО проконсультированы, 30 новых НКО зарегистрированы.
Задача 5. Медиа-студия для социальных роликов.
Решение: Оборудование на 3 млн рублей (2 камеры, свет, микрофоны, 3 монтажных компьютера). Штатный видеограф помогает НКО. За 7 лет — 50 роликов, 2 млн просмотров, 30% новых волонтёров пришли после просмотра.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
За 7 лет (2017–2024):
✔ 200 обучающих программ (8000 участников),
✔ 100 соцпроектов (гранты 15 млн рублей),
✔ 3000 волонтёров,
✔ 20 новых молодёжных НКО,
✔ 500 акций (помощь 15 000 горожан),
✔ 50 соцроликов (2 млн просмотров).
ПРИКРЕПЛЁН НПА ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Постановление Администрации города Сургута № 567 от 18.02.2020 «Об утверждении муниципальной программы «Молодёжный центр «Светоч»: программа развития молодёжного добровольчества и НКО в городе Сургуте на 2020–2025 годы». Ссылка: .......
За 7 лет (2017–2024):
✔ 200 обучающих программ (8000 участников),
✔ 100 соцпроектов (гранты 15 млн рублей),
✔ 3000 волонтёров,
✔ 20 новых молодёжных НКО,
✔ 500 акций (помощь 15 000 горожан),
✔ 50 соцроликов (2 млн просмотров).
ПРИКРЕПЛЁН НПА ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Постановление Администрации города Сургута № 567 от 18.02.2020 «Об утверждении муниципальной программы «Молодёжный центр «Светоч»: программа развития молодёжного добровольчества и НКО в городе Сургуте на 2020–2025 годы». Ссылка: .......
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Уникальные меры поддержки:
✔ «Грантовый марафон» — ежемесячный конкурс микрогрантов до 30 000 рублей (без сложной отчётности). За 7 лет выдано 200 микрогрантов на 4 млн рублей.
✔ «Социальный лифт» — 10 лучших волонтёров в год получают направление на оплачиваемую стажировку в Администрацию города (3 месяца, 30 000 руб./мес.). За 7 лет 70 стажировок, 35 стажёров приняты на работу.
✔ «Добрый автобус» — бесплатный проезд волонтёров на муниципальных автобусах (QR-код в волонтёрской книжке). 2000 волонтёров пользуются.
Меры поддержки для Добро.Центров:
В Сургуте 1 Добро.Центр на базе Молодёжного центра «Светоч». Поддержка: помещение 500 м² (бесплатно), грант 1 млн руб./год, компенсация коммунальных услуг (500 000 руб./год).
Прикреплён НПА о перечне мер поддержки: Постановление Администрации города Сургута № 890 от 15.11.2021. Ссылка: .......
Уникальные меры поддержки:
✔ «Грантовый марафон» — ежемесячный конкурс микрогрантов до 30 000 рублей (без сложной отчётности). За 7 лет выдано 200 микрогрантов на 4 млн рублей.
✔ «Социальный лифт» — 10 лучших волонтёров в год получают направление на оплачиваемую стажировку в Администрацию города (3 месяца, 30 000 руб./мес.). За 7 лет 70 стажировок, 35 стажёров приняты на работу.
✔ «Добрый автобус» — бесплатный проезд волонтёров на муниципальных автобусах (QR-код в волонтёрской книжке). 2000 волонтёров пользуются.
Меры поддержки для Добро.Центров:
В Сургуте 1 Добро.Центр на базе Молодёжного центра «Светоч». Поддержка: помещение 500 м² (бесплатно), грант 1 млн руб./год, компенсация коммунальных услуг (500 000 руб./год).
Прикреплён НПА о перечне мер поддержки: Постановление Администрации города Сургута № 890 от 15.11.2021. Ссылка: .......
КОЛИЧЕСТВО ДОБРО.ЦЕНТРОВ
1 Добро.Центр (на базе центра «Светоч»). Роль: координация 3000 волонтёров, обучение, акселерация проектов.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ГРАЖДАН К РАЗРАБОТКЕ
Да. В 2019 году рабочая группа (15 волонтёров, 10 НКО, 5 бизнесменов). Волонтёры предложили «Социальный лифт» (стажировки в Администрации) — реализовано.
ГОТОВНОСТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СЛУЧАЕ ПОБЕДЫ
✔ Переименовать «Студенческий бульвар» в «Бульвар МЫВМЕСТЕ».
✔ Провести «Фестиваль добрых дел Сургута» (10 000 участников).
✔ Принять НПА «О статусе молодёжного волонтёрского отряда города Сургута».
1 Добро.Центр (на базе центра «Светоч»). Роль: координация 3000 волонтёров, обучение, акселерация проектов.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ГРАЖДАН К РАЗРАБОТКЕ
Да. В 2019 году рабочая группа (15 волонтёров, 10 НКО, 5 бизнесменов). Волонтёры предложили «Социальный лифт» (стажировки в Администрации) — реализовано.
ГОТОВНОСТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СЛУЧАЕ ПОБЕДЫ
✔ Переименовать «Студенческий бульвар» в «Бульвар МЫВМЕСТЕ».
✔ Провести «Фестиваль добрых дел Сургута» (10 000 участников).
✔ Принять НПА «О статусе молодёжного волонтёрского отряда города Сургута».
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT