Развитие системы территориального общественного самоуправления
В настоящее время большое внимание уделяется активизации деятельности институтов гражданского общества и развитию общественных инициатив. Территориальное общественное самоуправление является одним из важнейших институтов гражданского общества. В ......... области территориальное общественное самоуправление (далее-ТОС) развивается стремительными темпами. Только за последние два года их количество в регионе выросло в 6,5 раз. Депутаты Законодательного собрания ......... области назвали ТОСы одной из наиболее прогрессивных форм участия жителей в местном самоуправлении, позволяющей населению самостоятельно реализовывать общественные инициативы в улучшении качества жизни. Так, из более 600 ТОСов, которые появились в регионе за последние два года, 545 приходятся на сельские территории. Однако стоит отметить, для эффективного функционирования данного института недостаточно только создать на территории ТОС, более важны те результаты, которых достигают органы ТОС при реализации социально значимых проектов. Ввиду этого актуальным является оказание ТОСам не только финансовой, но и информационной, методической и консультационной поддержки. Исходя из нашего опыта проведения мероприятий по вопросам организации и развития деятельности ТОС в ......... области, одной из самых главных проблем, которая существует у ТОС – это необходимость постоянной юридической, методической и консультационной поддержки, так как участники органов ТОС проходят постоянную ротацию, и новые активисты в большинстве случаев не обладают необходимыми навыками и знаниями, без которых ТОСам сложно получить финансовую поддержку от органов власти на реализацию проекта на своей территории. Самой распространенной причиной неполучения финансирования, к сожалению, становится невозможность (ввиду отсутствия опыта) подготовить качественную заявку на реализацию социально значимого проекта. На сегодняшний день существует востребованность услуг по обучению активистов ТОС и необходимость более углубленного изучения некоторых вопросов. Потребность в проведении подобных мероприятий не только существует, она возрастает все больше и больше. Активисты теперь сами направляют заявки на проведение мероприятий и обозначают проблемные вопросы: «Как написать заявку?» «Как составить смету?», «А почему мой проект не поддержали?» . Отсутствие на постоянной основе методической, информационной и правовой поддержки инициативных групп граждан и органов ТОС, особенно в сельских территориях, достаточно удалённых от городов и районных центров не позволяет широко и максимально эффективно реализовывать социально значимые проекты и мероприятия. Такая ситуация не способствует эффективному вовлечению инициативных граждан и их объединений в реализацию социальных направлений государственной и муниципальной политики. Также сейчас не всегда при проведении работы органов местного самоуправления с гражданами и другими организациями используются эффективные механизмы и методы, позволяющие развивать в общественной среде активную гражданскую позицию, инициативность и участие в социально значимой деятельности участников ТОС, представителей органов власти и муниципальных образований. Данный Проект направлен на создание условий для профессионального развития участников и становления системы органов ТОС в ......... области, а также содействие эффективному взаимодействию органов государственной власти, органов местного самоуправления и органов ТОС.

НКО и новые технологии
Информационная открытость НКО необходима для общества, спонсоров, журналистского сообщества. С другой стороны, именно постоянная активность в СМИ и сетях приносит НКО известность, позволяет потенциальным благополучателям узнать о предоставляемых социальных услугах.
Согласно исследованию проведенному исследованию фонда Президентских грантов, только 21% НКО в России публикуют в информационном пространстве актуальную информацию о своей деятельности.
Проблемы освещения информационных поводов некоммерческих организаций связаны с низкой квалификацией кадров самих некоммерческих организаций. Специалисты не умеют работать со средствами массовой информации, не могут создать качественный пресс релиз. Это упирается в финансы организации и компетенции сотрудников. Зачастую некоммерческие организации, качественно оказывающие социальные услуги и проводящие мероприятия просто не имеют необходимого оборудования для создания качественного контента, то есть профессиональный фотоаппарат и видеокамеру или специалиста умеющего обращаться с со специализированной техникой.
Существует еще одна очень важная проблема – это низкий уровень вовлеченности молодежи в деятельность институтов гражданского общества, что создает вакуум в сотрудниках с необходимыми компетенциями.
Таким образом, существует необходимость не только создавать образовательные программы базового уровня для участников социально значимых проектов, но и сформировать новые формы кооперации молодежи, которая хочет получить новые компетенции, НКО, нуждающиеся в информационном сопровождении, и СМИ – которые всегда готовы принять социально значимый, качественный контент.

Юридическая, организационная и бухгалтерская помощь некоммерческим организациям
Известно, что большинство НКО испытывают трудности на первом году жизни организации. Так же трудности возникают, когда у компании нет действующих проектов, соответственно нет денег на оплату работы бухгалтера. Первые полгода после регистрации НКО не имеет возможности подавать заявки на участие во многих конкурсах и получать гранты, субсидии. А на следующий месяц после регистрации организация обязана сдать в ИФНС и фонды первые отчеты (например СЗВ-М, Расчет по страховым взносам, 6-НДФЛ). По причине нехватки денежных средств, некоторые руководители ведут самостоятельно бухгалтерский учет, не обладая при этом необходимыми знаниями. Руководитель не может принять меры по разблокировке расчетных счетов, не знает с чего начать, тем самым создавая ошибки в документах и отчетности. В 2021 году был реализован проект «ФАКТОР» Бухгалтерское сопровождение СО НКО ....... области» доказал свою актуальность и востребованность. Помощь организациям пришла вовремя, многие НКО, получив бухгалтерское сопровождение и помощь в решении острых и наболевших вопросов, смогли наладить свою работу и стали вести проектную деятельность, восстановив силы. Этот опыт стал полезен и Ресурсному центру, во время реализации стали более пунктуально изучать потребности НКО, а также, обращаясь за разъяснениями спорных вопросов в Минфин РФ, проведя серию встреч с Минюст ......., постепенно складывалась картина недостатков в работе НКО , их потребности, их ошибки, которые приводят к выгоранию, разочарованиям, юридическим трудностям. Из мониторинга видны проблемные «точки» в некоммерческом секторе ....... области. А именно: НКО ....... области не обладают информацией о получении поддержки на свою деятельность, а также не уделяют должным образом внимания бухгалтерскому и налоговому учету, документообороту в организации и т.д., что приводит к штрафным санкциям со стороны проверяющих органов и возможности вести социально активную деятельность. А инициативные группы ограниченны в своих действиях, так как не имеют статуса юридических лиц и не ведут системной деятельности, реализовывают социальные проекты с низким качеством и не регулярно.
Изучив всю проблематику работы некоммерческого сектора, мы выделили ключевые меры поддержки, которые необходимо оказать нашей целевой аудитории и составили четкий план работы, который стал фактурой проекта.
АНО Ресурсный центр «ФАКТОР» готов обеспечить продуктивную и квалифицированную поддержку НКО и инициативным группам ....... области. Наша команда обладает большими опытом и знаниями в вышеозначенных областях и, как уже показала практика, готова делиться этими знаниями с представителями СО НКО. Также проект будет реализован не только силами нашей команды, но и с привлечением специалистов узкого профиля и при партнерском участии со стороны Общественной палаты ....... области, Ассоциации "Клуб бухгалтеров и аудиторов некоммерческих организаций", Ассоциации «Юристы за гражданское общество». Некоммерческие организации также заявили о необходимости такого проекта и о готовности не только пользоваться услугами проекта, но и оказывать партнерскую поддержку. готовы обеспечить продуктивную и квалифицированную поддержку НКО и инициативным группам ....... области. Наша команда обладает большими опытом и знаниями в вышеозначенных областях и, как уже показала практика, готова делиться этими знаниями с представителями СО НКО. А некоммерческие организации, в свою очередь, станут активными участниками третьего сектора и принесут пользу обществу и государству.
Подтверждения описанных проблем в материалах.

Профессиональное развития сотрудников некоммерческих организаций
Проект решает проблемы двух целевых групп:
1) руководители и сотрудники некоммерческого сектора ....... области (СОНКО .......),
2) неравнодушные жители ....... области с активной гражданской позицией возрастом 18- 55 лет, поддерживающие социальные или экологические проекты.
Рассмотрим проблематику 1ой целевой группы.
Исследования показывают следующие проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники НКО:
1) Недостаток обучения (ресурсов, времени),
2) отсутствие платформы для взаимодействия с коллегами по нко сектору для развития сотрудничества и синергии,
3) нехватка ресурсов внутри организации на профессиональней продвижение своей деятельности и привлечение сторонников и финансирования.
Внешние исследования подтверждают: НКО нуждаются в обучении самопрезентации и digital-навыкам. Фонд целевого капитала «Истоки» и Форум Доноров представили исследование цифровизации благотворительности в 2020 году В опросе участвовали частные, фандрайзинговые, корпоративные фонды, общественные организации, фонды местных сообществ и целевого капитала — более 70 организаций из 24 регионов России.
Более половины респондентов (54%) ответили, что эффективной поддержкой со стороны государства было бы бесплатное обучение цифровым навыкам сотрудников. 76% НКО не используют цифровые технологии, потому что у них нет необходимых навыков и кадров.
Команда «......» два года работала с программой «Семья и дети» Фонда ........ Сотрудники малых НКО попросили Фонд организовать обучение в которое входило бы освоение как письменных, так и устных навыков самопрезентации, в том числе — в соцсетях. В результате профессиональные журналисты «.....» обучили благополучателей Фонда ....... пиару (рассказу о себе и своих проектах), сторителлингу (рассказу историй о благополучателях), написанию пресс-релизов (чтобы их печатали в СМИ). Также акцент был сделан на описании практик и контенте для соцсетей.
Данный опыт будет учтен при разработке тренинга «5 навыков энергосбережения». Для максимальной актуальности обучения для нужд СОНКО ....... будет проведено исследование образовательного запроса. Результаты будут обработаны профессиональной командой, включающей опытного игротехника, что позволит участникам получить максимум пользы в короткий формат тренинга. Итогом тренинга станет pdf методичка, которую СОНКО ....... смогут использовать в дальнейшем в повседневной работе.
Для аудитории 1) проект предоставляет повышение профессиональной компетенции в сфере коммуникации и организации рабочего процесса (сфера, на которую ограничены ресурсы НКО), развитие горизонтальных связей с коллегами по сектору (в рамках образовательной программы), продвижение их деятельности на широкую аудиторию и привлечение дополнительного финансирования и сторонников (в рамках благотворительного забега).
Проблематика 2ой целевой группы (в том числе сказывается на 1ой группе, как низкий уровень вовлеченности жителей ....... области в поддержку некоммерческого сектора) выражается в низком уровне доверия и осведомленности о деятельности СОНКО ........
Согласно Опросу для жителей о деятельности некоммерческих организаций, проведенному Комитетом общественных коммуникаций ....... области в июле 2021, 65% жителей ....... указывают, что не поддерживают СОНКО, при этом 25% отмечают, что причина этого "Не уверен(а) в добросовестности организации". Каждый второй участник опроса хотел бы узнать больше о деятельности СОНКО и их мероприятиях в ....... области (50%). Более половины принявших участие в опросе (60%) не знают о том, что такое социально ориентированная некоммерческая организация (СОНКО).
Для аудитории 2) проект предоставляет возможность узнать о социально-значимых проектах ....... области и поддержать их деятельность, приняв участие в развлекательном спортивном мероприятии.
На этапе продвижения мероприятия будет распространяться информация о деятельности СОНКО ........ На самом мероприятии будет организована зона презентации проектов СОНКО ......., где каждый участник забега и гость мероприятия сможет познакомиться с командами НКО. Живое общение повысит доверие широкой аудитории к НКО сектору.
При выборе формата мероприятий был также учтен результат опроса о предпочтительной направленности мероприятий СОНКО, в которых жители могли бы принять участие/обратиться за помощью: 20% - Охрана здоровья граждан, пропаганда ЗОЖ, 44% - Охрана окружающей среды и защита животных. Учитывая этот факт, благотворительный забег «Зеленый город» проводится командой эко активистов движения «Раздельный сбор в Гатчине» и экофестиваля «Зеленый город» в партнерстве с профессиональной командой организаторов спортивно-массовых мероприятий GatchinaRun.
Опрос показал, что предпочтительные источники информации о мероприятиях СОНКО: 69% - социальные сети, 41% - СМИ. Учитываем при продвижении мероприятий в рамках проекта.