Дворовый мяч

1. Разработана и апробирована методика проведения массовых физкультурных мероприятий силами СО НКО, включая разработку необходимой документации, подготовку кадров, подготовку площадок, прием детей в группы, осуществление связи с детьми и родителями, проведение товарищеских встреч на уровне дворовых команд, включение в работу команд детей, состоящих на учете в ОПДН, включение в деятельность проекта детей ОВЗ, даны основы теоретической базы для расчёта потребностей в таких мероприятиях на территориальном уровне, выявлены проблемы, предложены пути их решения, в том числе силами администрации региона и НКО. Особая часть: разработана методика, технология и подготовлены кадры для проведения массовых спортивных мероприятий в условиях распространения ковид-инфекции.

2. Плановый социальный эффект: 260 детей города получили возможность бесплатно заниматься выбранным видом спорта в период летних каникул. Большая часть детей хотели бы продолжить занятия спортом в учебное время.

3. Вынужденный социальный эффект: после длительной изоляции и отсутствия нормальной двигательной активности дети под контролем взрослых восстановили физическую форму, улучшили свои физические показатели, получили возможность активного отдыха в каникулярное время при соблюдении ограничений социального общения. При проведении групповых тренировок ни один ребёнок и тренер не заболели ковид-инфекцией. Зафиксирован 1 случай заболевания ОРВИ в конце августа.

4. Привлечены три региональных НКО в реализацию проекта, которые продолжат и расширят проект в следующем году на территории всей области.

5. Налажено взаимодействие СО НКО с органами и представителями власти, отработан механизм взаимодействия для решения проблем.

Акселерация некоммерческих организаций

Проект АНО на первом этапе реализации осуществлялся командой флагманского Ресурсного центра в качестве продолжения на новом уровне социальных проектов, реализованных на протяжении 2019-2020 г.г. за счет различных источников софинансирования, в том числе гранта Фонда президентских грантов (проект "Мобильный проектный офис"), гранта Ассоциации волонтёрских центров "Молоды душой" (проект "Формирование Регионального центра "серебряного" волонтёрства в городе Севастополе"), субсидии из регионального бюджета (проект "Развитие компетенций некоммерческих организаций"), собственного вклада и привлеченных средств (проекты "Перекрёсток волонтёров", "Эстафета поколений"), т. д. Социологические исследования, проведенные в процессе реализации вышеназванных проектов, позволили оценить недостаточность компетенций по отдельным направлениям деятельности СО НКО (бухгалтеры, финансовые аналитики, фандрайзеры, юристы, комьюнити, копирайтеры, др.) и наметить эффективные траектории обучения недостающим практикам, а также привлечь необходимых специалистов соответствующих компетенций, что легло в основу разработки, согласования и утверждения практико-ориентированной Программы Школы эффективного руководителя НКО (далее - ШЭР). Проведенные четыре модуля ШЭР позволили сформировать актуальные для региона социальные инициативы и заложить траектории от идеи до проекта, что привело к диверсификации социальной тематики и получило одобрение Конкурсной комиссии по итогам регионального конкурса проектов. Стартовое и рабочие заседания представителей некоммерческого сообщества, органов власти, печатных и электронных средств массовой информации в формате круглых столов усилили узнаваемость проекта, привлечения внимания партнёров и добровольцев. Презентации социальных проектов были заслушаны на заседаниях Круглых столов, размещены на Интернет-ресурсах флагманского Ресурсного центра, членов команды и партнеров. Отдельные из них под патронатом команды проекта АНО масштабированы на другие территории и муниципальные округа Севастопольского региона и получили поддержку и софинансирование в рамках регионального конкурса проектов в августе 2021 года (Бодрый шаг, МультСемья, СОЦИУМ, Семейные ремесленные мастерские, Школа гражданских активистов Новая волна, т.д.). В число победителей помимо проектов опытных, активных СО НКО вошли и проекты-''новички", сопровождаемые тренерами команды проекта АНО: "Спорт против наркотических средств и алкоголя в молодёжной среде" РОО "Боксерский клуб "Фиолент", "Консультационный коворкинг-центр" Союза "Севастопольская торгово-промышленная палата", креативный проект, предполагающий уроки в стихах и установку мемориальных скамеек в честь великих людей России и Севастополя с гравированными авторскими текстами и посадкой зеленых насаждений "Память Прошлого - Дар Будущему" АНО "Творчество и культура "КлиментФест", др. Установленные партнёрские связи со знаковыми структурами города и других регионов (более 30 подписанных соглашений и договоров) дали возможность доступности помещений, организационной и компьютерной техники для проведения модульных семинаров-тренингов. Обновленный Реестр тренеров, спикеров и модераторов позволил повысить эффективность занятий и воспринимаемость информации. Командой проекта АНО на предварительных и последующих консультациях адресно для каждого проекта с участием команд СО НКО углублялись и актуализировались цели, задачи и мероприятия проектов, оказывалась помощь в декомпозиции целей, описании причинно-следственных связей, разработке количественных и качественных показателей проектов. Практически все консультации проводились в качестве собственного вклада команды проекта АНО. Социальным содержанием наполнились консультации и экспресс-семинары в ВУЗах города - партнёрах проекта, так на производственной и преддипломной практике студентов Севастопольского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, кафедры Менеджмента и бизнес-аналитики ФГАОУ ВО "Севастопольский государственный университет", Академии труда и социальных отношений, на защите выпускных квалификационных работ бакалавров и магистров в качестве обязательного подраздела по инициативе команды флагманского Ресурсного центра рассматривался социальный эффект, пролонгированный в перспективе реализации бизнес-проектов и программ социального предпринимательства. Впервые с руководством кафедр и ВУЗов на 2021-2022 учебный год согласовано право тренеров проекта АНО - преподавателей высшей школы формировать перечни выпускных квалификационных работ студентов и представлять их в инициативном порядке на утверждение руководству ВУЗов. В качестве подготовке к сопровождению разработки стратегии развития организаций определен предварительный перечень активных мотивированных команд СО НКО и тренеры-кураторы от команды проекта АНО, которые активно включились в работу для подготовки и проведения на II этапе проекта АНО - Форума "Социальный Севастополь", на II и III этапах - обучения перспективных команд в формате Стратегической Мастерской. Активизированы партнёрские соглашения с некоммерческими структурами: фондами, ресурсными центрами, сообществами, ассоциациями, тренерами, коучами, консультантами других регионов Российской Федерации, оказывающими активную поддержку проекту АНО. Так, Центром социальных технологий Гарант (город Архангельск) переданы оформленные в виде Методических указаний результаты социального проекта "Малым территориям- большое будущее" для использования в качестве франшизы в мультиокружном Севастопольском регионе, организовано он-лайн консультирование с Ресурсным центром Алтайского края (г.Барнаул); тренеры проекта АНО приглашаются для повышения квалификации и обретения актуальных компетенций по Программе мобильности Ассоциации волонтёрских центров (г. Самара), тренингов для тренеров Центра Гарант (г.Архангельск), Центра Благосфера (г.Москва), др. партнёров на безоплатной основе. До конца года по приглашению партнёров Ресурсного центра поддержки некоммерческих организаций Ставропольского края «Знание» планируется принять участие в итоговом Гражданском Форуме институтов гражданского общества совместно с Общественной палатой СК: предполагается участие в пленарном заседании, работе по отдельным направлениям, обмен опытом и лучшими практиками на основании реализованных и планируемых проектов некоммерческих организаций Юга России.

Мама, Папа, Я - спортивная семья!

•  Проведено 160 занятий роллер-спортом по программе "Лыжи Мечты. Ролики" с 20 участниками проекта. 60 человек прошли индивидуальные курс из 5 занятия по скалолазанию. Каждая тренировка была семейной, участники занимались вместе со
своими ближайшими родственниками.

•  В ходе тренировок улучшилось физическое и психологическое состояние членов семей, в составе которых есть дети с ОВЗ. Устные отзывы участников говорят о том, что это привело к улучшению психологического климата в их семьях.

•  Также регулярные физические нагрузки, по словам участников, создавали дополнительную мотивацию к ведению здорового образа жизни и занятиям спортом. В рамках проекта был организован поход на Черную Скалу, в котором приняли участие более 40 человек.

•  Семьи не только познакомились с природной достопримечательностью Южного Урала, но и провели время вместе, научились совместно преодолевать трудности, встретили единомышленников, а также оздоровились за счет активного отдыха в горах. Всё это положительно повлияло на настроение всех участников и отношения внутри их семей.

•  В ходе проведения проекта один из тренеров прошел курс повышения квалификации инструкторов, где усовершенствовал знания, необходимые для проведения спортивных тренировок с детьми, имеющими ОВЗ.