Молодой современный управленец на службе страны

Проект: «Организация регулярных стратегических сессий с молодыми специалистами администрации»
Цель:
✔ Провести 12 стратегических сессий с участием 100 молодых специалистов ежегодно;
✔ внедрить 50% предложенных инициатив;
✔ увеличить долю молодых специалистов в проектных командах с 15% до 45%;
✔ обеспечить 100% учет мнения молодежи при разработке стратегий;
✔ подготовить 20 молодых лидеров для руководящих позиций.

Молодой современный управленец на службе страны

Проект: «Создание центра компетенций по цифровой трансформации в администрации»
Цель:
✔ Обеспечить 100% сотрудников базовой цифровой грамотностью;
✔ внедрить 10 цифровых сервисов для населения;
✔ сократить время оказания госуслуг на 40%;
✔ обучить 50 цифровых лидеров в подразделениях;
✔ повысить индекс цифровизации муниципалитета с 30% до 70%;
✔ автоматизировать 20 рутинных процессов.

Молодой современный управленец на службе страны

Проект: «Внедрение практики «слушания города» через анализ соцсетей и обращений граждан»
Цель:
✔ Обеспечить мониторинг 100% значимых городских сообществ в соцсетях;
✔ сократить время реакции на проблемные вопросы с 24 часов до 4 часов;
✔ выявлять 80% потенциальных кризисных ситуаций на ранней стадии;
✔ увеличить удовлетворенность населения обратной связью с 45% до 85%;
✔ обрабатывать 50000 сообщений из соцсетей ежегодно.

Молодой современный управленец на службе страны

Проект: «Разработка программы лояльности для волонтеров, участвующих в городских проектах»
Цель:
✔ Увеличить количество активных волонтеров на 150%;
✔ внедрить 5 уровней программы лояльности;
✔ обеспечить 80% удержания волонтеров в течение года;
✔ выдать 1000 бонусных карт;
✔ провести 20 специальных мероприятий для волонтеров;
✔ повысить удовлетворенность волонтеров признанием их вклада с 50% до 90%.

Молодой современный управленец на службе страны

[color=#008000][u]Проект: «Организация конкурса управленческих кейсов среди сотрудников администрации»
[b]Цель:
✔ Собрать 50 управленческих кейсов от сотрудников ежегодно;
✔ внедрить 30% лучших решений в практику работы;
✔ увеличить количество сотрудников, участвующих в конкурсе, до 200 человек;
✔ создать базу лучших практик из 100 кейсов;
✔ повысить уровень управленческой компетенции на 40%;
✔ обеспечить 100% тиражирование успешных решений.

Молодой современный управленец на службе страны

Проект: «Создание системы менторской поддержки для вновь избранных депутатов местного совета»
Цель:
✔ Обеспечить 100% новых депутатов опытными наставниками;
✔ сократить период адаптации с 6 до 3 месяцев;
✔ повысить эффективность законодательной работы на 35%;
✔ провести 50 индивидуальных коучинговых сессий;
✔ увеличить удовлетворенность депутатов системой поддержки с 40% до 85%;
✔ создать 10 методических пособий для новых депутатов.