Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Создание центра оценки и развития муниципальных компетенций»
Цель:
✔ Охватить оценкой компетенций 100% муниципальных служащих в течение 2 лет;
✔ внедрить 12 профилей должностей с четкими критериями оценки;
✔ снизить количество необъективных кадровых решений на 60%;
✔ повысить долю сотрудников, удовлетворенных карьерным развитием, с 35% до 75%;
✔ обеспечить 95% соответствия назначений на руководящие должности результатам оценки;
✔ разработать индивидуальные планы развития для 80% сотрудников;
✔ внедрить ежегодный мониторинг компетенций с охватом 100% персонала.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Внедрение цифровой платформы «Кадровый резерв»»
Цель:
✔ Сформировать кадровый резерв из 200 перспективных специалистов;
✔ обеспечить 70% назначений на руководящие должности из числа резервистов;
✔ сократить время закрытия вакансий с 3 месяцев до 1 месяца;
✔ увеличить долю молодых специалистов в резерве с 15% до 40%;
✔ внедрить систему автоматического подбора кандидатов с эффективностью 90%;
✔ обеспечить 100% прозрачность процесса формирования резерва;
✔ проводить ежегодную ротацию 30% состава резерва.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Программа адаптации «Первые 90 дней» для новых сотрудников»
Цель:
✔ Сократить период адаптации новых сотрудников на 40%;
✔ повысить удовлетворенность новичков процессом вхождения в должность с 50% до 85%;
✔ снизить текучесть кадров в испытательный срок с 25% до 8%;
✔ внедрить систему кураторства для 100% новых сотрудников;
✔ обеспечить 95% выполнение индивидуальных планов адаптации;
✔ проводить ежемесячные мониторинги удовлетворенности;
✔ достичь 90% уровня лояльности новых сотрудников после 3 месяцев работы.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Запуск корпоративного университета местного самоуправления»
Цель:
✔ Разработать 20 образовательных программ по актуальным направлениям;
✔ обучить 100% муниципальных служащих в течение 3 лет;
✔ повысить эффективность выполнения должностных обязанностей на 35%;
✔ внедрить систему оценки эффективности обучения с 95% охватом;
✔ сократить затраты на внешнее обучение на 50%;
✔ обеспечить 85% применение полученных знаний на практике;
✔ создать базу лучших практик из 200 кейсов.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Внедрение системы проектного управления и проектные лифты для кадров»
Цель:
✔ Вовлечь 70% сотрудников в проектную деятельность;
✔ реализовать 25 межведомственных проектов ежегодно;
✔ повысить эффективность управления проектами на 60%;
✔ сократить сроки реализации проектов на 30%;
✔ создать 50 новых руководящих позиций в проектной деятельности;
✔ обеспечить 95% своевременной сдачи проектов;
✔ внедрить систему KPI для проектных команд с 100% охватом.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Программа «Муниципальный менеджер» для привлечения выпускников вузов»
Цель:
✔ Привлечь 100 выпускников ведущих вузов в муниципальную службу;
✔ обеспечить 80% сохранности молодых специалистов после 2 лет работы;
✔ создать 30 целевых образовательных программ с вузами-партнерами;
✔ повысить долю молодых специалистов в аппарате с 10% до 25%;
✔ внедрить систему грантов для 50 перспективных студентов;
✔ обеспечить 95% удовлетворенности молодых специалистов карьерными перспективами;
✔ достичь 40% доли назначений выпускников программы на руководящие должности.