Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Запуск программы ротации кадров между подразделениями администрации»
Цель:
✔ Обеспечить ежегодную ротацию 30% руководящего состава;
✔ повысить кросс-функциональность сотрудников на 60%;
✔ сократить количество ведомственных барьеров на 45%;
✔ увеличить инновационность решений на 35%;
✔ обеспечить 95% выполнение планов ротации;
✔ повысить удовлетворенность сотрудников карьерным развитием с 50% до 80%;
✔ создать 20 программ горизонтальной ротации.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Создание системы поиска и подбора талантов «HeadHunter муниципалитета»»
Цель:
✔ Сократить время закрытия вакансий с 60 до 20 дней;
✔ повысить качество подбора кандидатов на 40%;
✔ внедрить систему оценки кандидатов с 95% эффективностью;
✔ увеличить долю перспективных кандидатов в базе с 30% до 70%;
✔ обеспечить 100% соответствие требованиям вакансий;
✔ снизить стоимость подбора одного сотрудника на 25%;
✔ достичь 90% удовлетворенности руководителей качеством подбора.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Программа развития женского лидерства в местном самоуправлении»
Цель:
✔ Увеличить долю женщин на руководящих должностях с 25% до 40%;
✔ подготовить 100 женщин-лидеров для муниципальной службы;
✔ внедрить 10 программ наставничества для женщин;
✔ обеспечить 80% участие женщин в программах развития;
✔ повысить индекс гендерного равенства с 60% до 85%;
✔ создать 5 женских профессиональных сообществ;
✔ достичь 95% удовлетворенности женщин карьерными перспективами.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Внедрение системы управления по целям (MBO) для руководителей отделов»
Цель:
✔ Внедрить MBO для 100% руководителей подразделений;
✔ повысить эффективность управления на 45%;
✔ обеспечить 95% выполнение стратегических показателей;
✔ сократить количество оперативных срывов на 60%;
✔ увеличить прозрачность управления на 80%;
✔ достичь 90% привязки KPI к стратегическим целям;
✔ обеспечить ежегодный пересмотр целей с 100% охватом.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Создание молодежного совета при главе муниципалитета как кадрового лифта»
Цель:
✔ Вовлечь 50 молодых специалистов в работу совета;
✔ реализовать 25 молодежных инициатив ежегодно;
✔ обеспечить 40% карьерного роста участников совета;
✔ повысить инновационность решений на 35%;
✔ создать 10 программ стажировок для участников;
✔ достичь 85% удовлетворенности молодежи участием в управлении;
✔ обеспечить 100% учет мнения молодежи при принятии решений.

Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Программа «Бережливый муниципалитет» и развитие культуры непрерывных улучшений»
Цель:
✔ Внедрить 1000 улучшений ежегодно силами сотрудников;
✔ сократить операционные издержки на 25%;
✔ повысить производительность труда на 30%;
✔ вовлечь 80% сотрудников в программу улучшений;
✔ создать 50 проектных групп по оптимизации;
✔ обеспечить 95% реализацию предложенных улучшений;
✔ достичь 90% удовлетворенности сотрудников культурой улучшений.